一個(gè)民族崛起，一定要靠?jī)?yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展來奠基；一個(gè)改革的新時(shí)代，一定需要一批卓越的企業(yè)家用智慧汗水來踐行。

在企業(yè)，他們是上市公司董事長(zhǎng)，是企業(yè)家。他們敢為人先，將企業(yè)帶到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿；他們揮灑汗水，帶領(lǐng)一群人創(chuàng)造財(cái)富實(shí)現(xiàn)小康。在兩會(huì)，他們是代表，是委員。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、金融、環(huán)保、國(guó)資國(guó)企等改革部署，面對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的全新社會(huì)生態(tài)，他們建言獻(xiàn)策，力圖用他們的智慧和實(shí)踐，幫助大眾實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

全國(guó)兩會(huì)期間，記者記錄下了上市公司董事長(zhǎng)代表、委員這個(gè)特殊群體的表情，詮釋他們的家國(guó)情懷。

國(guó)家戰(zhàn)略的尖兵

轉(zhuǎn)型改革期，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向暗合著國(guó)家的新戰(zhàn)略，這是一件讓人激情澎湃與信心百倍的事情！

1993年的馬化騰，一名剛剛邁出深大校門的“程序猿”，或許從沒想過，在20多年后的今天，將以全國(guó)人大代表的身份坐在人民大會(huì)堂，見證“互聯(lián)網(wǎng)+”概念寫入政府工作報(bào)告的歷史時(shí)刻。

“以‘互聯(lián)網(wǎng)+’為驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)持續(xù)深入的互聯(lián)網(wǎng)跨界融合。”這是馬化騰今年的兩會(huì)建議；“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。”這是政府工作報(bào)告的部署。兩者的呼應(yīng)令“小馬哥”喜出望外：“這對(duì)全社會(huì)、全行業(yè)來說，是非常大的振奮。”

在全國(guó)兩會(huì)代表委員的群體中，來自上市公司的老總多達(dá)上百位，馬化騰、李彥宏、張近東、郭廣昌、許家印、李書福等知名企業(yè)家總被媒體聚光燈追隨。

還有許多不為人識(shí)的來自上市公司的代表委員，他們的企業(yè)是擔(dān)當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略的尖兵，“高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)”，每個(gè)領(lǐng)域都不乏上市公司的身影。

來自中國(guó)醫(yī)藥的余魯林、中國(guó)建材的彭壽、海螺水泥的郭文叁等，都是國(guó)企改革的先行者；

來自盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋、機(jī)器人的曲道奎、科大訊飛的劉慶峰、中國(guó)電子集團(tuán)（中國(guó)軟件等多家上市公司大股東）的劉烈宏等，則是互聯(lián)網(wǎng)、高科技領(lǐng)域的帶頭人；

營(yíng)口港的白力群等則是“一帶一路”戰(zhàn)略的踐行者。

而作為央企改革的代表，中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)董事長(zhǎng)彭壽說：“中國(guó)建材作為國(guó)資委‘四項(xiàng)改革’試點(diǎn)中‘混改’和董事會(huì)改革的雙試點(diǎn)，政府工作報(bào)告為改革進(jìn)程描繪了美好藍(lán)圖。混合所有制是未來發(fā)展方向，以國(guó)企的實(shí)力加上民營(yíng)的活力，等于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”

先行與踐行

“以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火。”政府工作報(bào)告的提法令不少上市公司董事長(zhǎng)代表、委員印象深刻。

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，有人先行一步，有人緊跟大勢(shì)。百度李彥宏與蘇寧張近東就是典型。

1999年，懷揣著“科技改變?nèi)藗兩?rdquo;的夢(mèng)想，出身草根的李彥宏回國(guó)創(chuàng)立百度，如今，百度已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最優(yōu)秀的搜索引擎之一，李彥宏離他的夢(mèng)想更近了。

蘇寧從傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型電商O2O雖然只是近兩年的事情，但是其力度之大速度之快令業(yè)界稱贊。“2014年以來蘇寧轉(zhuǎn)型的種種變化并非‘duang’的一下冒出來的，而是多年來堅(jiān)持轉(zhuǎn)型的結(jié)果，用這次兩會(huì)很火的說法就是，蘇寧對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是很‘任性’的。”全國(guó)政協(xié)委員、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在接受上證報(bào)記者采訪時(shí)，作了以上表述。

與踐行相較，“先行”意味著孤獨(dú)，甚至無助。這也是很多中小微企業(yè)以及“草根”創(chuàng)業(yè)者面臨的難題。

政府工作報(bào)告給人信心：“中小微企業(yè)大有可為，在扶上馬、送一程的幫助下，使‘草根’創(chuàng)新蔚然成風(fēng)、遍地開花。”

新經(jīng)濟(jì)下?lián)?dāng)更大使命

從中南海西北門進(jìn)去，步行不久就能看到一座門口臥著威武石獅的建筑，在一塊鑲金邊的牌匾上寫著“第一會(huì)議室”。這里是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見前來參加座談會(huì)的學(xué)者、基層代表的地方。近年多了一批新的客人——企業(yè)家。翻閱日歷，自2013年4月起，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)五次“相約”企業(yè)家做客中南海。

在世界舞臺(tái)上，李克強(qiáng)總理與參加達(dá)沃斯論壇的中外企業(yè)家交流的畫面，至今還讓人回味。

面對(duì)面，決策層近距離地感知市場(chǎng)的脈動(dòng)，真切地體會(huì)澎湃市場(chǎng)的動(dòng)力。中國(guó)企業(yè)家與經(jīng)濟(jì)改革、宏觀政策制定者的“深度互動(dòng)”從未有今天這樣緊密。

改革開放是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的制勝法寶。獨(dú)立創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的制勝法寶。企業(yè)在國(guó)家新戰(zhàn)略中擔(dān)綱著重大的歷史使命。

“聽到自己所在行業(yè)的工作在政府工作報(bào)告中多次被提及，說明行業(yè)與政府工作息息相關(guān)。然而，與榮耀感如影隨形的，是責(zé)任和使命。這不是簡(jiǎn)單的豐收喜悅，和對(duì)苦難傷痛的撫摸，而是多種情緒交織的感觸。”

中南傳媒董事長(zhǎng)龔曙光說這番話時(shí)的表情并沒有笑，而是思考：公司新興的數(shù)字教育以及老年產(chǎn)業(yè)正在新經(jīng)濟(jì)下尋找更加廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)也肩負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任。