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每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京

日前，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議審議通過了《中國足球改革總體方案》。方案特別指出，振興足球事業(yè)關(guān)鍵是把路子走對，長期努力、久久為功，注重打好群眾基礎(chǔ)、夯實人才根基，從娃娃抓起，從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起，從群眾性參與抓起。要讓校園足球、新型足球?qū)W校、職業(yè)俱樂部、社會足球等各種培養(yǎng)途徑銜接貫通。改革方案部署的四個“抓起”，體現(xiàn)了決策層對足球運動發(fā)展規(guī)律的深刻認識，更說明“校園足球”在這場即將轟轟烈烈展開的改革中所處的核心地位。

“足球要從娃娃抓起”，被很多人視為救贖中國足球的良方。

全國人大代表、河南建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在今年的提案中建議，少年強則足球強，青少年校園足球的良性發(fā)展是足球整體振興的關(guān)鍵題眼。

胡葆森說，他對該領(lǐng)域保持著長期的關(guān)注。2015年初，國家教育部醞釀出臺《關(guān)于加快發(fā)展青少年校園足球的實施意見》，計劃遴選建設(shè)首批6000所全國校園足球特色學(xué)校，并逐步組織大、中、小學(xué)生足球四級聯(lián)賽。校園足球興盛的未來備受期待，但也應(yīng)客觀看到，現(xiàn)實中還有許多有待突破的阻礙。

自掏腰包投資俱樂部

其實，胡葆森和足球淵源頗深。

河南建業(yè)足球俱樂部成立于1994年，是國內(nèi)較早的職業(yè)足球隊。雖然在中國足壇是老牌球隊，但河南建業(yè)從來都不是豪門，它一直在走平民草根路線。2014賽季河南建業(yè)對足球的投資達到歷史最高的2億元，這在中超俱樂部中并不算高，但胡葆森表示，其實，集團只投入了5000萬元，剩下的１個多億都是他自掏腰包，因為他不想讓別的股東承擔(dān)過多足球的負擔(dān)，“當企業(yè)的盈利水平還不能滿足股東對它的期望值和要求的時候，我作為大股東應(yīng)該承擔(dān)”。

就在近日，據(jù)經(jīng)濟之聲天下公司報道，胡葆森做客《企業(yè)家說》訪談節(jié)目時表示，上賽季的河南建業(yè)投入和成績不匹配，今年集團有專職副總裁管足球。

盡快建立多級、多層、多元競賽體系

胡葆森在提案中建議，借助“振興足球”的春風(fēng)，各級組織機構(gòu)應(yīng)明確開展“校園足球”活動的目的，吸取過去青少年足球運動發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，剔除唯成績論的功利主義毒素。

胡葆森表示，支持并鼓勵職業(yè)足球俱樂部與“校園足球”合作，加強雙方人才的雙向交流和平臺的資源整合。利用和發(fā)揮俱樂部的人才、技術(shù)和資源優(yōu)勢，普及和提高“校園足球”的水平，建立青少年足球培訓(xùn)的網(wǎng)點基地，形成完整的青少年足球培訓(xùn)體系。針對退役專業(yè)球員放寬教師資格證條件，吸納專業(yè)人才進入教育體系；樹立“購買社會服務(wù)”的意識，鼓勵社會力量興辦青少年足球培訓(xùn)機構(gòu)，然后由政府部門購買培訓(xùn)機構(gòu)的社會服務(wù)，再分配到學(xué)校。

此外，還需提高學(xué)校體育教師的待遇，對培養(yǎng)出頂尖職業(yè)足球人才的各級學(xué)校進行及時獎勵，以提高校園足球教育工作者的熱情。

胡葆森表示，一個合格的職業(yè)運動員無不經(jīng)歷多輪的選拔和淘汰，多渠道開發(fā)足球產(chǎn)業(yè)鏈，可以創(chuàng)造更多成才之路，并消除青少年的家庭阻力。

他建議，促請中國足協(xié)與其會員協(xié)會協(xié)同合作，盡快建立多級、多層、多元的較為健全的競賽體系，為青少年球員的發(fā)展和未來創(chuàng)造更多的機會、出路和選擇，從而調(diào)動和保護他們及青少年參加足球訓(xùn)練和比賽的積極性。普及在校園，提高在業(yè)余俱樂部，是符合足球規(guī)律的振興之道。