每經(jīng)編輯 蔡雅蕓

羊年春節(jié)甫過，京城突降喜雪，銀裝素裹，分外妖嬈。踩著瑞兆，2015全國兩會(huì)款款啟幕。全面深改關(guān)鍵之年，“四個(gè)全面”重大命題靜侍破繭。

以實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)為坐標(biāo)的深化改革，自黨的十八屆三中全會(huì)后，全面布局，抓鐵有痕，多點(diǎn)開花。元旦至今，從公車改革到“一號(hào)”文件，再到最高人民法院第一巡回法庭深圳掛牌……種種舉措，釋放中央推進(jìn)深改的強(qiáng)大氣場。

在春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上，習(xí)近平總書記從“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略部署出發(fā)，強(qiáng)調(diào)了“更加扎實(shí)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和“更加堅(jiān)定地推進(jìn)改革開放”。李克強(qiáng)總理在此前與企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者座談聽取對(duì)《政府工作報(bào)告》意見建議時(shí)指出，必須按下全面深化改革的“快進(jìn)鍵”，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)、新興生產(chǎn)力加快成長。中央以改革促發(fā)展的思路，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大邏輯下，已然清晰。

企業(yè)家群體作為中國經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，他們?nèi)绾芜m應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、發(fā)現(xiàn)改革新機(jī)遇，牽引著市場的關(guān)切和行業(yè)的前景。兩會(huì)開幕首日，邦地產(chǎn)特匯集房地產(chǎn)業(yè)諸位大佬的思考與憧憬，建言和獻(xiàn)策。

這個(gè)深改疾進(jìn)的季節(jié)，原野泛綠、新燕剪柳、春潮涌動(dòng)。我們期待市場之手拆除利益藩籬，我們期待法治陽光守護(hù)公平正義，我們期待反腐持續(xù)深入，純正家風(fēng)黨風(fēng)，我們期待萬眾創(chuàng)新，民富勃發(fā)，我們更期待“天藍(lán)水凈”，讓中國力量健康滋長。

綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良：應(yīng)讀懂樓市“新常態(tài)”

未來房地產(chǎn)調(diào)控、地產(chǎn)投資的關(guān)鍵在于讀懂中國樓市的“新常態(tài)”。中國房地產(chǎn)市場未來的發(fā)展空間，整體和區(qū)域需要細(xì)分來看。整體而言，中國依然處在快速城鎮(zhèn)化階段、經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然保持較快增速，房地產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間，但存在結(jié)構(gòu)分化。其中，住宅市場已進(jìn)入平穩(wěn)增長期，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域仍存在較大增長空間。就區(qū)域成長性而言，北京、上海等一線城市經(jīng)歷了較長時(shí)間市場調(diào)整，正呈現(xiàn)穩(wěn)步復(fù)蘇跡象。參考國際經(jīng)驗(yàn)，中國的一線城市見頂言之過早。

萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁毛大慶：金融改革迫在眉睫

未來，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型倒逼房產(chǎn)轉(zhuǎn)型，伴隨經(jīng)營性不動(dòng)產(chǎn)物業(yè)逐步走向房產(chǎn)主舞臺(tái)，金融改革迫在眉睫，金融領(lǐng)域的真正革新有利于盤活大量的存量資產(chǎn)，更多新的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營模式、產(chǎn)品將被創(chuàng)造。同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人的獨(dú)立價(jià)值和合伙人制度在未來會(huì)得到重大發(fā)揮，關(guān)注社區(qū)醫(yī)療和養(yǎng)老，關(guān)注建筑工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，以及大北京都市圈發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示。這都是我們?cè)谛碌沫h(huán)境下?lián)肀У男聶C(jī)遇。

全國政協(xié)委員、寶龍集團(tuán)董事局主席許健康：望繼續(xù)實(shí)行積極財(cái)政政策

縱觀2014年，經(jīng)過調(diào)整的中國房地產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。拿地、融資及人工成本等因素提高，房地產(chǎn)利潤進(jìn)一步縮??；市場分化、行業(yè)集中將繼續(xù)加速；這對(duì)政府和企業(yè)本身都提出新的要求?？陀^上，中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定需要健康有序的房地產(chǎn)行業(yè)，宏觀政策方面希望政府繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策給予支撐，釋放流動(dòng)性，引導(dǎo)市場溫和上行。同時(shí)聚焦企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，在穩(wěn)定支柱產(chǎn)業(yè)前提下，讓更多的企業(yè)有機(jī)會(huì)參與發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

全國人大代表、建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森：地產(chǎn)業(yè)形勢嚴(yán)峻須變革

2014年，中國經(jīng)濟(jì)在“速度變化，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換”中平穩(wěn)前行。然而，開發(fā)商陣營集約化速度加快，中小型開發(fā)商被淘汰出局或無新項(xiàng)目可開發(fā)。與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，“被顛覆”的恐懼與憂患，使得整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)頓然悲催。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢，善于學(xué)習(xí)、慣于思考的建業(yè)人用集體的智慧，及時(shí)完成了新的組織變革。

榮安地產(chǎn)股份有限公司董事長王久芳：給民資更廣闊的發(fā)展平臺(tái)

榮安地產(chǎn)一直以來都專注于房地產(chǎn)開發(fā)，面對(duì)宏觀政策和市場因素的變化，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已勢在必行，我們也一直在探索新的道路，但是究竟應(yīng)該朝何處走，一直都困擾著我們，很多企業(yè)特別是民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)都面臨同樣的問題，在轉(zhuǎn)型時(shí)會(huì)比較茫然。去年，中央提出了統(tǒng)一市場準(zhǔn)入制度，這給企業(yè)轉(zhuǎn)型更多的選擇空間，使方向目標(biāo)更為明確，將一些以前的“潛規(guī)則”變成“明規(guī)則”，這樣既可以與國際慣例接軌，又可以有效增強(qiáng)行政的公開透明度。衷心希望政府能深入推進(jìn)相關(guān)政策，進(jìn)一步統(tǒng)一市場準(zhǔn)入制度，給予民營資本更大更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

歐派家居集團(tuán)董事長姚良松：大家居時(shí)代已來臨

中國家居業(yè)正處于挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，家居企業(yè)如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，抓住機(jī)會(huì)贏得主動(dòng)權(quán)，讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的引擎，是值得思考與探討的問題。隨著消費(fèi)者需求與市場趨勢的變化，家居行業(yè)已進(jìn)入“大家居時(shí)代”，消費(fèi)者提供真正的一站式、一體化家居解決方案，而且還可以提供超過十年的管家式維護(hù)服務(wù)。家居企業(yè)需要加快打造集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、品牌、銷售、服務(wù)于一體的全新經(jīng)營模式，以適應(yīng)“大家居”時(shí)代的來臨。

萊坊大中華區(qū)董事總經(jīng)理霍志禮：降低外資投商業(yè)物業(yè)門檻

去年，國際資本對(duì)中國商業(yè)物業(yè)的投資活動(dòng)大幅減少，一線城市偶有大金額成交。在可投資物業(yè)項(xiàng)目有限的情況下，國內(nèi)外資本的競爭更加激烈。許多以中國為目標(biāo)的基金面臨溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管障礙。由于缺乏長期融資途徑以及過去賣家的散售活動(dòng)等因素，這導(dǎo)致兩個(gè)后果：本可以流向中國的投資資金流向了其他市場；商業(yè)物業(yè)市場投資量的低水平阻礙了市場發(fā)展。如今房地產(chǎn)市場降溫，我們相信這是一個(gè)好時(shí)機(jī)，讓政府引入更多外來投資者，促進(jìn)市場發(fā)展，建議政府進(jìn)一步降低市場進(jìn)入門檻。

嘉凱城集團(tuán)董事長邊華才：希望放寬公共服務(wù)準(zhǔn)入

2015年將有更多的城市與城鎮(zhèn)參與探索居民的城鎮(zhèn)化，將有更多的企業(yè)與政府一起推動(dòng)公共服務(wù)的均等化，將有更多的城鎮(zhèn)居民體會(huì)到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧帶來的文明成果。嘉凱城在積極轉(zhuǎn)型“城鎮(zhèn)居民生活服務(wù)提供商”的同時(shí)，也將繼續(xù)大力推進(jìn)城鎮(zhèn)居民生活服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，也希望政府能盡快理順公用產(chǎn)品和公共服務(wù)的價(jià)格形成機(jī)制，放寬準(zhǔn)入，完善監(jiān)管，鼓勵(lì)越來越多的社會(huì)資本參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，一同為億萬城市與城鎮(zhèn)居民創(chuàng)造更為美好的生活！

中原集團(tuán)主席黎明楷：通過存量房市場刺激住房消費(fèi)

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，如何刺激內(nèi)需是中國面對(duì)的一個(gè)重大課題。

提高住房消費(fèi)，對(duì)于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長有很大幫助。過往有個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為市場暢旺會(huì)導(dǎo)致房價(jià)上升，所以在交易環(huán)節(jié)設(shè)置重重關(guān)卡壓抑市場交投，但這實(shí)際上是倒果為因，靠壓交易來壓房價(jià)只能事倍功半。要壓房價(jià)，一方面要通過增加供應(yīng)（供應(yīng)過剩的二三線城市已出現(xiàn)房價(jià)下調(diào)），另一方面是通過市場化的金融措施調(diào)節(jié)需求。

中國的存量房規(guī)模巨大，流通起來可以釋放大量改善型需求，也有利于首次置業(yè)人士上車，同時(shí)帶動(dòng)裝修家具電器等下游產(chǎn)業(yè)消費(fèi)。存量房市場目前存在交易稅費(fèi)過高、交易環(huán)節(jié)不規(guī)范、金融配套不齊全的問題，住建部應(yīng)該牽頭理順整個(gè)交易流程，提高市場效率，進(jìn)而增加住房消費(fèi)。

德佑地產(chǎn)集團(tuán)總裁邵非：適當(dāng)減免房屋交易稅

我們致力于打造中國不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交易服務(wù)企業(yè)，作為上海的本土企業(yè)，德佑歷經(jīng)了十三年的發(fā)展歷程，我建議加強(qiáng)對(duì)房屋買賣資金和預(yù)售款監(jiān)管，確保房屋消費(fèi)安全，適當(dāng)減免部分房屋交易稅收，讓更多人有能力買房。

信義房屋（中國）副總經(jīng)理信泓浚：建房屋中介公開信息平臺(tái)

房產(chǎn)中介行業(yè)涌入很多新的經(jīng)營模式公司,但無證經(jīng)營、對(duì)客戶服務(wù)不誠信等問題也隨之發(fā)生,如上海要求開一家中介門店必須有五張經(jīng)紀(jì)人證書，但互聯(lián)網(wǎng)公司在無此證書的情況下就開始進(jìn)行線上蓄客、線下經(jīng)營，對(duì)其他遵紀(jì)守法的公司形成惡意競爭。建議利用政府與協(xié)會(huì)的公信力和資源，打造公平、公正、公開的信息平臺(tái)，保證掛牌房源真實(shí)性，提升行業(yè)價(jià)值。

全國政協(xié)委員、金科控股董事局主席黃紅云：可嘗試“新地產(chǎn)”戰(zhàn)略

金科根據(jù)市場變革趨勢，圍繞“改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”兩大主題，確定了“新地產(chǎn)+新能源”的雙主業(yè)戰(zhàn)略。新地產(chǎn)是指從開發(fā)商延伸至服務(wù)商、運(yùn)營商。將住宅開發(fā)和社區(qū)商業(yè)開發(fā)，結(jié)合物業(yè)管理，延展為“社區(qū)綜合服務(wù)”，滿足社區(qū)居民生活全方位需求；同時(shí)將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)結(jié)合產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營，延展為“產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營”，滿足科研、生產(chǎn)、經(jīng)營全方位需求，實(shí)現(xiàn)五位一體、產(chǎn)城融合的開發(fā)運(yùn)營模式。

全國政協(xié)委員、泰禾集團(tuán)董事長黃其森：建議取消北京豪宅限購

北京近年來蓋了不少小戶型，這些戶型也有不少需求。但總價(jià)1000萬以上是個(gè)門檻，放開這類住宅的限購，可以活躍市場，增加稅收。另一個(gè)重要原因是，北京市政府拍地動(dòng)輒樓面價(jià)都三五萬了，開發(fā)商只能往高端做，高端住宅限購松綁，是豪宅銷售的出口，也是今后土地使用權(quán)拍賣的出口。

今典集團(tuán)董事長張寶全：地產(chǎn)業(yè)提供多樣化選擇

2014年是中國房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入拐點(diǎn)的一年。中國住宅私有化率已經(jīng)很高，人們把買房當(dāng)成投資的心理預(yù)期發(fā)生改變，加上政策調(diào)控，這些因素都驅(qū)動(dòng)中國房地產(chǎn)回落。面對(duì)市場變化，房地產(chǎn)行業(yè)整體進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。各種新興業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，從2007年開始，我們已通過對(duì)度假綜合體投資，實(shí)現(xiàn)了從房地產(chǎn)開發(fā)向商業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。度假綜合體只是眾多業(yè)態(tài)中的一種，我們希望與其他房企一道為消費(fèi)者提供多樣化的市場供應(yīng)。

旭輝集團(tuán)董事長林中：目前是中型房企最后機(jī)會(huì)

房地產(chǎn)行業(yè)的集中度和競爭可能在未來幾年比過去十年更激烈，只有具備很強(qiáng)的專業(yè)能力、精細(xì)化的運(yùn)營能力、投資能力、管理能力的精英企業(yè)，才能在下一輪的競爭中繼續(xù)發(fā)展和擴(kuò)張。目前是中型企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的最后時(shí)機(jī)，旭輝的首要任務(wù)就是把規(guī)模做上去，在這場馬拉松賽跑中跑好后半程，努力躋身行業(yè)TOP20。

三湘股份有限公司總經(jīng)理許文智：綠色建筑呼喚政策支持

走綠色建筑可持續(xù)發(fā)展模式已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)界的必然趨勢，三湘股份長期以來積極響應(yīng)國家號(hào)召，不遺余力地發(fā)展綠色建筑。推進(jìn)綠色建筑的發(fā)展是一項(xiàng)長期工程，需要更多的企業(yè)來共同努力。一方面，住宅科技與住宅建設(shè)緊密結(jié)合，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展，同時(shí)需要良好的政策環(huán)境和政策扶持力度；另一方面，需要進(jìn)一步提升企業(yè)與消費(fèi)者乃至整個(gè)社會(huì)的綠色意識(shí)，讓綠色建筑常態(tài)化。

花樣年控股董事局主席潘軍：鼓勵(lì)民資參與養(yǎng)老服務(wù)

花樣年從2013年開始通過居家養(yǎng)老、日間照料中心和養(yǎng)老公寓三位一體，將居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行垂直、縱向整合的模式，為老人提供更好的服務(wù)平臺(tái)。實(shí)踐中，遇到許多困難，建議政府從政策、資金等方面加大支持力度：1、提供制度保障；2、為養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)和經(jīng)營提供力所能及的經(jīng)費(fèi)支持，特別是要發(fā)揮好政府資金的導(dǎo)向和杠桿作用；3、鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

齊家網(wǎng)CEO鄧華金：推家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

目前我國家裝電商業(yè)發(fā)展還處在初級(jí)階段，存在一些問題制約和影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。齊家網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)伙伴一起致力于推動(dòng)家裝行業(yè)產(chǎn)品化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，即在滿足用戶個(gè)性化裝修、提升家裝服務(wù)和品質(zhì)的同時(shí)，更要將繁雜、專業(yè)的家裝工程和服務(wù)流程變成簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、模板化和報(bào)表化。祝愿“兩會(huì)”召開圓滿成功！

新城控股高級(jí)副總裁歐陽捷：助房企突破生態(tài)圈瓶頸

目前中國房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入勻速運(yùn)行、推陳出新的新階段。我們期望擁有一個(gè)更為完善、有序、規(guī)范的市場化體系，也更期待國家對(duì)于行業(yè)創(chuàng)新、改革的政策支持，幫助企業(yè)突破生態(tài)圈瓶頸，獲得健康長久的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)自身要以穩(wěn)健經(jīng)營為前提，因勢而動(dòng)、因需而為，積極創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的可持續(xù)發(fā)展。