新華網 2015-02-08 18:20:59
深圳皇崗海關物流監(jiān)控處物流監(jiān)控六科8名關員涉嫌放縱走私一案,5日已在深圳福田區(qū)人民法院開庭,庭審披露出這樣令人吃驚的腐敗案情:科室間、上下級、前后任,腐敗毒素交叉感染,甚至建立起了腐敗機制、分配標準。
新華網深圳2月8日電(記者 趙瑞希、王厚啟)這是一個犯下重案的深圳皇崗海關的科室——
收費放行:走私省內6000元/車,省外1萬元/車;
按崗分贓:科長12%、值班副科長17%、查驗關員15%;
設定標準:科室間互相參照,設定“好處費”分配比例;
交叉感染:腐敗毒素在同事間交叉感染、前后任“代際”相傳……
深圳皇崗海關物流監(jiān)控處物流監(jiān)控六科8名關員涉嫌放縱走私一案,5日已在深圳福田區(qū)人民法院開庭,庭審披露出這樣令人吃驚的腐敗案情:科室間、上下級、前后任,腐敗毒素交叉感染,甚至建立起了腐敗機制、分配標準。
更為嚴重的事實是,這一重案和去年曝出的深圳沙頭角海關腐敗窩案十分類似。海關履行把守國家經濟大門的神圣職責,焉能成為腐敗多發(fā)之地?這種“抱團腐敗”模式務必鏟除。
一起珍珠走私案牽出“六科”腐敗黑幕
這起重案的查處緣起于兩年多前一個查驗指令——
2012年6月25日,深圳皇崗海關物流監(jiān)控處物流監(jiān)控六科接到海關風險布控部門下發(fā)的一個查驗指令:要求查驗車牌號為粵ZGJ95港的貨車。而正是這輛車涉嫌載著近百公斤的走私珍珠入境。
記者從深圳海關了解到,該珍珠走私案查實案值2010萬元,涉稅732.5萬元。檢方指控,皇崗海關物流監(jiān)控處物流監(jiān)控六科科長李國強等3名關員在接到查驗此車指令后,存在違規(guī)操作和放縱走私的行為。
也正因這批珍珠放縱走私,使得物流監(jiān)控六科3名關員被深圳海關紀檢監(jiān)察部門調查,并“順藤摸瓜”揭開了物流監(jiān)控六科多名關員長期放縱走私的黑幕。
隨著案件調查的深入,存在已久的物流監(jiān)控六科的腐敗黑幕被逐漸揭開,并牽出了另外5名關員。最終,物流監(jiān)控六科8名關員,因涉嫌放縱走私,被檢方提起公訴。
檢方指控,李國強等其中7名關員共同受賄數(shù)額分別為125萬元、125萬元、20萬元、19.4萬元、11.2萬元、10.4萬元、7.8萬元。
省內優(yōu)惠,省外更貴:“收錢放行”成六科慣例
由于很多跨境物流公司存在貨物申報不規(guī)范的情況,按照規(guī)定,海關查驗到不規(guī)范的申報單需要退回給物流公司重新申報。為了提高物流“效率”,一些物流公司便與海關查驗人員達成默契,制定出“按車收費、按崗分贓”的腐敗規(guī)則。
檢方指控,物流監(jiān)控六科7名關員收受物流公司“好處費”,放行問題車輛。證據(jù)顯示,物流監(jiān)控六科自2011年10月就已開始收受“好處費”,一直持續(xù)到2014年3月案發(fā)之時。
物流監(jiān)控六科科長李國強在庭上說:“快運裝載貨物比較雜亂,填單如果一一列舉比較麻煩,快運公司想盡快通關,如果被查到(貨物)與單子不符,打回去重新辦理的話需要5天時間。打了招呼,我們就放了。”
科員黃延彬在庭上當庭認罪并表示,根據(jù)李國強的指示,他作為聯(lián)系人負責與4家物流公司聯(lián)絡。如果物流公司的貨車被海關風險布控部門確定為查驗車輛,物流公司會給其與李國強發(fā)短信,然后其將信息轉發(fā)給當班的副科長和科員,直接放行涉嫌走私等違法行為的問題車輛。按照6000元(目的地為廣東省內)或1萬元/車(目的地為廣東省外)的標準向物流公司收取“好處費”。
由于私放車輛需要多個環(huán)節(jié)“通力合作”,收下的這些“好處費”,科室便進行內部“統(tǒng)一分配”:科長12%、在轉關查驗臺值班的副科長17%、不在轉關查驗臺值班的副科長每人5%、負責查驗的關員每人15%、聯(lián)系人8%、留存科室經費8%。
留存科室經費作為“公賬”由黃延彬保管,當其于2013年3月被調離物流六科時,“公賬”上有10萬元余額,移交給下一任“聯(lián)系人”。
黃延彬在庭上說,“公賬”一般用來科室聚餐、活動等花費,“但由于那段時間正好是上面風聲比較緊,很少出去花錢。就算科里面有聚餐,也是物流公司去安排的。”因此,較少動用到“公賬”。
“科長輪崗”腐敗規(guī)則也“繼承”
為了預防腐敗,權力部門普遍實行輪崗制度。令人震驚的是,在物流監(jiān)控六科科長、副科長、“聯(lián)系人”的人事更替過程中,腐敗鏈條卻始終未斷,而是“代際相傳”下來。繼任的物流監(jiān)控六科的科長和副科長們把腐敗規(guī)則也“繼承”了下來。正因如此,因參與科室腐敗黑幕而落馬的7名關員中,有前后任的2名科長、3名副科長、2名科員。
張斌在庭上說,他調到物流監(jiān)控六科擔任副科長后,雖然沒有人跟他提過“好處費”的事情,但他在工作中慢慢感覺到了物流公司給科里送了“好處費”,“但我沒有捅破這層窗戶紙”,“因為這種情況很普遍,我不想把自己邊緣化,成為孤家寡人。”
李國強和黃延彬在庭上都供述,他們曾向其他科室請教過“好處費”分配經驗,參照其他科室的分配標準確定了該科室的分配比例。面對公訴人的問題“其他科室也存在收好處費的情況嗎?”李國強作出了肯定回答:“其他科室都存在。”然而,受審關員均未在庭上明確指出“其他科室”到底是哪些科室。公訴人與審判長也并未就此繼續(xù)進行訊問。
務必重拳打破“抱團腐敗”陣營
令人警惕的是,這個犯下重案的皇崗海關物流監(jiān)控六科,其“腐敗模式”,與去年曝出的深圳沙頭角海關腐敗窩案很相似,都屬同一科室、腐敗“分工”明確。如何進一步完善輪崗交流制度,切斷腐敗“交叉感染”“代際相傳”鏈條,成為當?shù)睾jP反腐、防腐路上一大重大挑戰(zhàn)。
專家指出,要有效地遏制這種“抱團腐敗”模式,必須要重拳打破現(xiàn)已形成的“團伙式”的腐敗陣營。中山大學政治與公共事務管理學院教授張緊跟
表示,深圳海關連發(fā)類似腐敗窩案透露出日常監(jiān)管中的軟肋,如果基層查驗科室達成一致“協(xié)議”,形成腐敗利益共同體,將導致查驗形同虛設。
他認為,在日常工作中加強上下級監(jiān)督、平行監(jiān)督、外部監(jiān)督都是極為重要的。應當避免一個科室長期單獨執(zhí)法,并加大上級對查驗情況的抽查力度。此外,還要進行信息公開,讓公眾監(jiān)督,設立多種舉報渠道讓公眾參與到監(jiān)管的隊伍中來。
華南理工大學法學院副院長徐松林認為,當前很多行業(yè)運行久了,都很難避免形成利益同謀,互相得利,有法不依,形成行業(yè)潛規(guī)則。因此,反腐深入要向這些行業(yè)“潛規(guī)則”動刀。
深圳海關關長王克光在近日召開的深圳海關反腐倡廉工作座談會說:“深圳海關對反腐敗,態(tài)度堅決,不定指標,上不封頂,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不袒護,絕不姑息,絕不養(yǎng)癰遺患。”
據(jù)介紹,深圳海關將在所有業(yè)務現(xiàn)場統(tǒng)一公開走私和廉政舉報電話、業(yè)務投訴電話,收集外界對海關工作和海關關員的舉報、投訴,確保有訴必接、有訪必查、有果必復、有責必追。
對這起案件的庭審,新華社記者將密切跟蹤。在2月5日的庭審中,4名關員已出庭接受訊問,該案將擇日繼續(xù)審理。
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