每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 周雅玨 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 周雅玨 發(fā)自北京

12月19日，2014年中國信托業(yè)年會在北京召開。銀監(jiān)會主席助理楊家才出席會議并作了主題報告，提出信托公司要適應(yīng)新常態(tài)，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和效益同步提升，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會大局，切實履行好“八項責(zé)任”。

所謂“八項責(zé)任”包括受托責(zé)任、經(jīng)紀(jì)責(zé)任、維權(quán)責(zé)任、核算責(zé)任、機構(gòu)責(zé)任、股東責(zé)任、行業(yè)責(zé)任 、監(jiān)管責(zé)任。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，從上屆年會楊家才提出完善信托業(yè)治理體系“八項機制”建設(shè)工作，到今年提出履行好“八項責(zé)任”，信托業(yè)的頂層設(shè)計正在逐步規(guī)范和完善。

對于過去的一年信托業(yè)所取得的成績，楊家才在年會上表示肯定。其指出，截至2014年11月末，在信托業(yè)13萬億資產(chǎn)中，9萬多億投向?qū)嶓w經(jīng)濟。信托共為受益人創(chuàng)造了3893億元收入，較2013年全年的2944億元，增加了近1000億元。與此同時，2014年全年有24家機構(gòu)增資和變更股權(quán)，其中有16家凈增加資本290億元。

中泰信托董事長吳慶斌表示，“八項責(zé)任”是“八項機制”的著手點與落腳點，是有利于信托業(yè)構(gòu)建自身良性可持續(xù)發(fā)展體系的重要保障。此次“受托責(zé)任”位居八項責(zé)任之首，體現(xiàn)出監(jiān)管層在貫徹執(zhí)行“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”的監(jiān)管思路。

楊家才表示：“下一步要制定信托盡責(zé)指引，盡責(zé)首先要明責(zé)，明了責(zé)，作為受托人的信托公司，才能更好地履責(zé)盡責(zé)，進而實現(xiàn)擔(dān)責(zé)問責(zé)。”

對此，某央企背景信托的研究總監(jiān)向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“受人之托，代人理財”是信托行業(yè)的本源，但信托長期以資產(chǎn)端為主導(dǎo)，行業(yè)亦沒有盡職盡責(zé)規(guī)范指導(dǎo)，使得信托公司處于“剛性兌付”的尷尬地位。只有明確了受托人的責(zé)任與義務(wù)，才能使信托業(yè)良性發(fā)展，客戶才能基于信任將財產(chǎn)委托于信托公司。

值得一提的是，楊家才透露，即將出臺新評級監(jiān)管制度，評級結(jié)果會與信托公司業(yè)務(wù)范圍和董事會高管團隊去留掛鉤。整體思路延續(xù)了“八項機制”中有多大本錢就做多大生意的資本約束機制。此外，信托公司要研究推行“四實制度”，包括股東實名制、資本實繳制、資產(chǎn)實價制、損失實銷制。

對于信托未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，楊家才表示：“對信托來講，不管人家是夏天、秋天還是冬天，信托永遠(yuǎn)有春天。有春天就有生機，就有商機。”

吳慶斌向記者表示，信托業(yè)未來的轉(zhuǎn)型，將把原有的融資類信托業(yè)務(wù)變?yōu)橘Y產(chǎn)管理類與投行類業(yè)務(wù)，信托產(chǎn)品應(yīng)以國外較為成熟的高息債券為參照進行轉(zhuǎn)型，從而使信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為基于受托人的“受托責(zé)任”的干凈的中間業(yè)務(wù)，擺脫“剛性兌付”與“預(yù)期收益率”的困擾。同時加強主動管理能力，探索股權(quán)投資、并購重組等業(yè)務(wù)，順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展中對直接融資比重提高的需求，完善社會融資體系，踐行社會責(zé)任。