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小未必美,談談小平臺的生存之道

每經(jīng)網(wǎng) 2014-10-16 17:36:01

P2P行業(yè)是一個同質化競爭非常嚴重的行業(yè),其業(yè)務模式、風控流程、產(chǎn)品流程都大同小異。

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P2P行業(yè)是一個同質化競爭非常嚴重的行業(yè),其業(yè)務模式、風控流程、產(chǎn)品流程都大同小異。在此,我將其分為幾個系列:車貸系、房貸系、擔保小貸系、國字系、銀行系、精英系列、資金批發(fā)等??赡芷渲杏幸恍┲丿B,但這幾乎代表了P2P行業(yè)整個生態(tài)環(huán)境,而平臺之間的風險沒有辦法核實,這與其業(yè)務開發(fā)模式、風控流程,以及平臺自身的背景和實力息息相關。

目前平臺數(shù)量無法真正核實到,據(jù)我估算,大約為2000~3000家,其中出現(xiàn)在公眾面前的主流平臺不會超過500家,而被大眾熟知的不過百余家,但并非每個平臺都需要走進公眾視野,因為互聯(lián)網(wǎng)獲取投資者的渠道是多樣化的。

今天我主要談談小平臺:

1、跑路的自融平臺。2013年~2014年初跑路的平臺,有相當?shù)谋壤歉静槐蝗耸熘脑p騙平臺、自融平臺,絕大多數(shù)是投資者、從業(yè)人員從來沒有聽過的平臺。我現(xiàn)在談的小平臺,其中有相當一部分都是自融平臺,這些平臺出事是必然的,因為搭建平臺的成本本身就十分高昂,如果沒有民間借貸業(yè)務和經(jīng)驗做支撐,融到的錢越多越危險。資金沒有去向,很多平臺自己沒有能力經(jīng)營,而又不斷有大量資金注入。平臺會不斷冒險和激進。

2、沒有倒閉的自融平臺。一些還沒有倒閉的自融平臺,他們也以小平臺自稱,有固定的投資者,成立也有一定的時間,特別是北京、上海、廣州、深圳這樣的城市,因為經(jīng)營成本實在太高,如果業(yè)務量非常小,利潤根本不可能覆蓋成本。這些小平臺隨時可能跑路,只有跑路的收益才能能夠覆蓋其成本。很多平臺創(chuàng)始人一開始很天真地進入這個行業(yè),最后卻發(fā)現(xiàn)這簡直是個無底的黑洞。

因為無法核實真實的數(shù)字,也不可能一一拜訪平臺,但是能夠肯定的是,這樣的平臺絕對不是少數(shù),甚至數(shù)目驚人,這些平臺一定會被市場掃蕩出局,會被大范圍清理,而平臺以什么方式從市場退出就不得而知,可能今年內或者明年都會有大量無力經(jīng)營的平臺自動宣告退場。

3、經(jīng)營真實業(yè)務,但業(yè)務量并不大,公司的名氣、背景和實力也不是很雄厚的草根平臺,這些平臺的創(chuàng)始人大多有資深金融背景、從業(yè)經(jīng)歷、行業(yè)的理解度,其普通了解行業(yè)的狀況,謹慎、低調,并不冒進,其業(yè)務也是保守型的。包括車貸、房貸,甚至是過橋,都是個人有一定的業(yè)務基礎,平臺本身只是一個工具,這些平臺并沒有在全國大范圍擴張的想法,也有固定的投資者。

這樣的平臺非常保守,但是目前市場環(huán)境卻不斷惡化,那些獲得風投或者大的資本的平臺,不斷開分公司,完善公司風控體系,塑造口碑和推廣,在市場中有一定知名度。他們可以線上降低利率,線下給借款人降息,市場逐漸會被他們占有,因為借款人只認利率,而不是認公司。平臺的業(yè)務量逐漸減少是必然的。

在當前的車貸和房貸行業(yè)已經(jīng)看到這樣的勢頭,包括幾大車貸平臺迫不及待跑馬圈地,將觸角伸入了很多城市,車貸平臺的業(yè)務小而分散,平臺規(guī)模擴張后,只要在合同設計和流動性上考慮多,一般不會出現(xiàn)突然倒閉的情況。并且在目前民間借貸環(huán)境如此惡劣的情況下,有抵押物的平臺相對來說比較安全。

平臺擴張后,利潤也會不斷擴張,邊際成本不斷遞減。業(yè)務開發(fā)能力加強,利率降低,風控流程不斷完整,這些對于小平臺來說都是致命的,小平臺不但要承受利潤微薄、風險巨大、難以吸引人才這樣的惡果,還有市場口碑不好,利率居高不下,投資者開發(fā)成本過高等壓力。

因此,小未必美,從行業(yè)的發(fā)展和長遠的角度來審視,一定如此。

目前P2P行業(yè)混亂,很多平臺貿然擴張,急功近利的平臺年內可能會吞下苦果,那就是大規(guī)模的壞賬開始爆發(fā),隨著風險的不斷積累,平臺的盈余資金以及老板的資金逐漸消耗,而平臺變得愈加脆弱,再也沒有能力承擔任何風險,平臺的業(yè)務卻在不斷繼續(xù)。這樣的平臺只需要最后一根稻草,曾經(jīng)的龐然大物可能就轟然倒下,這絕非是戲言。

在接著第一波自融騙子倒閉的平臺之后,接下來的就是高息,以及擴張過快、無法經(jīng)營風險的平臺倒閉。而這些平臺對于投資者的影響可能會更多,依照我理解的監(jiān)管政策,這類平臺直接定義成非法集資,而不承認他們是P2P。

小平臺自知無趣的時候,便會退出市場,如果能夠有機會擴張,便不會退出,這要考慮到平臺的情況,線下業(yè)務的開發(fā)、產(chǎn)品的開發(fā)以及資源的整合才是關鍵,沒有資金去向和業(yè)務來源,平臺也不可能走太遠。

總體而言,小而美是有一定道理的,但并非所有小平臺都可以走到最后。小平臺是輕裝上陣,進可以擴張壯大,退可以保持微小盈利,在盈虧平衡間再考慮自己在這個行業(yè)該扮演什么樣的角色。小平臺可以考慮區(qū)域化擴張,地域化的差異,使得市場有一定的壁壘,從而保持競爭優(yōu)勢,做自己擅長的,并且發(fā)揮到極致,便是平臺核心的競爭力。小平臺也可以退居二線,甚至三線城市,其人員成本、運營成本將降到最低。在經(jīng)營公司品牌,樹立信用的時候,公司的成本也是不斷遞減。

小平臺要明白自己的定位,在最大發(fā)揮自己資源的時候,也要考慮公司長遠發(fā)展,因為小,所以更要把握好自己的每一筆錢,花到點子上,完善風控體系,塑造團隊,并且維護好借款人,尋找穩(wěn)定的業(yè)務渠道。這樣的小平臺在P2P行業(yè)會有一席之地的。

(作者為圖騰貸CEO)

責編 葉峰

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