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“中國(guó)武隆”迷失《變4》千萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)引爭(zhēng)議

2014-07-11 00:26:45

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄢銀嬋 重慶攝影報(bào)道    

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每經(jīng)記者 鄢銀嬋 重慶攝影報(bào)道

當(dāng)擎天柱馴服機(jī)械恐龍頭領(lǐng)“鋼鎖”,由武隆一秒飛到香港時(shí),不了解武隆的影迷不禁吐槽,“原來(lái)武隆離香港這么近”,“武隆成了香港后山,天坑成了香港后花園”。在電影《變形金剛4》中,遠(yuǎn)在重慶的武隆“瞬移”香港導(dǎo)致了不少觀眾觀影時(shí)地理位置錯(cuò)亂。而片方曾承諾在電影中呈現(xiàn)“中國(guó)武隆”的地標(biāo)莫名消失,以及影片中拍攝地均有字幕注明地點(diǎn),唯獨(dú)武隆被遺忘。這一“失誤”令武隆方備感不滿,期待向全球觀眾宣傳重慶武隆的植入效果大打折扣。為此,武隆決定正式起訴該片制片方。

這一“高調(diào)”維權(quán)的背后,武隆景區(qū)方面究竟是出于何種考慮?對(duì)于“借影片炒作”的指責(zé)又是何種態(tài)度?未來(lái),武隆景區(qū)又該怎樣推廣?近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪了武隆景區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和多位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家,試圖找到這一系列問(wèn)題的答案。

盡管坐擁世界自然遺產(chǎn)、國(guó)家5A景區(qū)等10余項(xiàng)名號(hào)已多年,但重慶武隆從未感受過(guò)眼下的高曝光率。

在6月27日全球公映的 《變形金剛4:絕跡重生》(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 《變4》)中,重慶武隆天坑的鏡頭跟遠(yuǎn)在千里之外的香港鏡頭無(wú)縫銜接的處理方式令當(dāng)?shù)卣粤?ldquo;啞巴虧”。由于約定的“中國(guó)武隆”標(biāo)識(shí)在影片中憑空消失,該地已決定將《變4》制片方以及其在中國(guó)的代理方告上公堂。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,《變4》以超強(qiáng)的話題性吸引了40余品牌為其站臺(tái),放映期間廣告商之間也暗自角力拉開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn);而一直熱衷于植入影視廣告的武隆突然高調(diào)“維權(quán)”,目的無(wú)非是希望通過(guò)大片營(yíng)銷(xiāo)旅游產(chǎn)品。有分析人士認(rèn)為,《變4》定位與武隆景區(qū)并不契合,其千萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略存在錯(cuò)位。

消失的“中國(guó)武隆”標(biāo)識(shí)/

黃道生說(shuō),他已經(jīng)做好了常駐北京的打算。7月7日上午,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),這名土生土長(zhǎng)的重慶人神色疲憊,言語(yǔ)中帶著些許無(wú)奈。

黃道生是重慶武隆喀斯特旅游公司總經(jīng)理,這家公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)包括仙女山國(guó)家森林公園、天生三硚、天坑、地縫等武隆旅游資源的開(kāi)發(fā)運(yùn)作,為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。

“自7月2日連夜趕到北京后,我還沒(méi)睡過(guò)一次踏實(shí)覺(jué),我就是想弄清楚問(wèn)題到底出在哪里。”他說(shuō)。

令黃道生不明白的 “問(wèn)題”與眼下最為火熱的電影《變4》息息相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至7月7日中午,該部影片以13.83億的票房成績(jī),正式超越《阿凡達(dá)》成為中國(guó)內(nèi)地影史單片票房的最高紀(jì)錄保持者。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,在《變4》時(shí)長(zhǎng)160多分鐘的情節(jié)中,以武隆作背景的戲份約有3分50秒:開(kāi)演后的前4秒鐘,鏡頭便直擊武隆喀斯特地貌,機(jī)械恐龍成群而下。

“影片中最精彩的部分,就是黑惡勢(shì)力準(zhǔn)備引爆 ‘種子’炸毀香港,變形金剛領(lǐng)袖擎天柱為拯救人類(lèi),集結(jié)金剛戰(zhàn)士與黑惡勢(shì)力決斗,而金剛戰(zhàn)士的集結(jié)地就在武隆天生三硚景觀群。”黃道生說(shuō)。

根據(jù)雙方協(xié)議約定,影片最后決戰(zhàn)的拍攝將以武隆天生三硚為背景展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥炜拥乜p等地貌,并在電影畫(huà)面中以地標(biāo)牌的方式醒目呈現(xiàn)“中國(guó)武隆”字樣。

不過(guò)這一愿景并未令武隆方如愿以償。在《變4》上映版本中,“中國(guó)武隆”字樣在全片中始終未出現(xiàn),“片子里出現(xiàn)的美國(guó)芝加哥、中國(guó)廣州、北京、香港等拍攝地都有字幕注明地點(diǎn),卻單單沒(méi)有武隆”。

“現(xiàn)在網(wǎng)友都說(shuō)武隆是香港的后花園,而且還有人說(shuō)香港是武隆的縣城,地理上的混淆概念令營(yíng)銷(xiāo)效果大打折扣。”黃道生表示,此次廣告價(jià)值已無(wú)從評(píng)論。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,武隆此前向《變4》片方提出了四點(diǎn)要求:包括片方在北京和香港召開(kāi)情況說(shuō)明會(huì),說(shuō)明會(huì)必須劇組人員、協(xié)拍公司和武隆三方到場(chǎng),就“中國(guó)武隆”標(biāo)識(shí)消失一事做出說(shuō)明;此前約定廣告支付費(fèi)用必須按照協(xié)商的結(jié)果來(lái)核定;在后續(xù)宣傳中進(jìn)行彌補(bǔ);片方制作的影像資料提供給武隆方面使用等。

不過(guò)雙方并未形成統(tǒng)一解決方案,7月7日下午,武隆方專(zhuān)程在北京召開(kāi)媒體說(shuō)明會(huì),表示將通過(guò)法律手段達(dá)成兩個(gè)目的:一是要求制片方就沒(méi)將武隆地標(biāo)呈現(xiàn)在電影中做出合理解釋?zhuān)欢且笾破綄?duì)該事件做出相應(yīng)補(bǔ)救措施。

寄望打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)/

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中發(fā)現(xiàn),如果拋開(kāi)“中國(guó)武隆”標(biāo)識(shí)缺失一事,對(duì)于此次耗資千萬(wàn)元的廣告投入,包括黃道生在內(nèi)的武隆官方代表都認(rèn)為該項(xiàng)買(mǎi)賣(mài)非常劃算。

2011年《變3》在中國(guó)內(nèi)地的票房達(dá)到10.9億元人民幣,分別是《變1》票房的5倍,《變2》的2.5倍,更為《變3》全球票房貢獻(xiàn)了六分之一的份額。

顯然,中國(guó)已成為該系列片不可忽視的重要市場(chǎng)?!蹲?》制片人洛倫佐·迪·博納文圖在接受《南方周末》采訪時(shí)便坦承,《變4》從一開(kāi)始就考慮到中國(guó)元素,因?yàn)橹袊?guó)電影市場(chǎng)和觀眾給了前三部很大的支持。

而搭線《變4》也一度令武隆方興奮不已,資料顯示,黃道生便多次公開(kāi)稱(chēng)武隆景區(qū)將借該部影片提檔升級(jí)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,2011年派拉蒙影業(yè)部分經(jīng)典影片通過(guò)1905電影網(wǎng)進(jìn)行付費(fèi)點(diǎn)播,雙方開(kāi)始合作,《變4》由此成為其在中國(guó)運(yùn)作的合作伙伴。

“2013年上半年,我們了解到《變4》正在中國(guó)尋找拍攝地,所以便將景區(qū)的圖片、視頻等資料傳給1905電影網(wǎng),8月份派拉蒙影業(yè)便派人到武隆實(shí)地考察、選景,到10月份時(shí)就正式敲定以武隆景區(qū)作為拍攝地之一。”黃道生介紹說(shuō)。

盡管在采訪中黃道生多次強(qiáng)調(diào)并不是武隆要硬生生在《變4》中植入廣告,而是該部影片確實(shí)需要這樣一個(gè)拍攝場(chǎng)地,但事實(shí)不盡全然如此。

據(jù)武隆縣旅游局提供數(shù)據(jù)顯示,2012年該縣實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入突破81億元,接待游客1610萬(wàn)人次,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)48.7%。

值得注意的是,在上述1610萬(wàn)人次的游客中,境外游客僅100萬(wàn)人次,占比不達(dá)10%,對(duì)于眼下正在打造國(guó)際旅游目的地的武隆而言,一個(gè)讓中國(guó)以外的人了解武隆美景的通道顯得非常迫切。

在黃道生看來(lái),《變4》無(wú)疑是最佳選擇。“現(xiàn)在不少好萊塢大片在中國(guó)上映時(shí)都會(huì)專(zhuān)配 ‘特供版’,但這部片子在全球只有一個(gè)版本,能確保武隆天生三硚被全球影迷看到,提升景區(qū)在全球的影響力。”

營(yíng)銷(xiāo)策略錯(cuò)位?/

事實(shí)上,通過(guò)影視通道推廣旅游資源,武隆這幾年有過(guò)多次嘗試。

2006年,張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《滿城盡帶黃金甲》選取了武隆景區(qū)為背景拍攝,該片上映后,前往天生三硚驛站游覽的游客便增加了20%至30%。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,也正是《滿城盡帶黃金甲》成功帶來(lái)的客流量令武隆在該領(lǐng)域一直頗有信心。

今年6月,武隆的鏡頭還出現(xiàn)在熱播親子節(jié)目 《爸爸去哪兒2》中,“天坑坑爹”的段子一度在網(wǎng)絡(luò)熱傳;而就在《變4》上映之前,重慶旅游行業(yè)內(nèi)還在盛傳,武隆要將天坑的鏡頭植入到《阿凡達(dá)2》中。

資料顯示,早在2010年重慶當(dāng)?shù)孛襟w便大量報(bào)道武隆邀請(qǐng)《阿凡達(dá)》劇組考察景區(qū),并稱(chēng)其還請(qǐng)出張藝謀當(dāng)說(shuō)客。

在武隆縣 《2013年政府工作報(bào)告》中,闡述旅游工作成績(jī)時(shí),“美國(guó)好萊塢大片《變形金剛4》在我縣取景拍攝”躍然紙上,也足見(jiàn)其重視程度。

不過(guò)多名接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪的旅游專(zhuān)家卻認(rèn)為,武隆在影視植入營(yíng)銷(xiāo)上的定位并不精準(zhǔn),而其每年花掉的上億營(yíng)銷(xiāo)資金是否值當(dāng),也還需商榷。

“旅游景區(qū)通過(guò)影視作品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)這一模式應(yīng)用已比較廣泛,但要一舉成名并不容易。”知名旅游產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家劉思敏表示,考量這種模式的效應(yīng)取決于兩個(gè)方面:一是影片本身的知名度,是否賣(mài)座;二是影片定位與景區(qū)之間的契合度。

中國(guó)社科院旅游研究中心主任張廣瑞介紹,目前這一模式應(yīng)用較好的是《阿凡達(dá)》和《非誠(chéng)勿擾》。“《非誠(chéng)勿擾》本身是一個(gè)比較浪漫的電影,以愛(ài)情為主線,而愛(ài)情和旅行二者之間本身又是捆綁在一起的,亞龍灣、千島湖都是主打度假特色,從而能更好地借勢(shì)”。

在劉思敏看來(lái),將武隆景區(qū)植入到《變4》中并不是一個(gè)很好的選擇。“《變4》是科幻電影,要將電影里虛幻的場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)也有一定難度”。

借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)引爭(zhēng)議/

在《變4》中露臉,武隆下了重注。“除了電影中廣告植入費(fèi)用600萬(wàn)元,我們還在上映期間在全國(guó)各大城市樓宇間、央視電影頻道作了硬廣,總計(jì)花費(fèi)差不多1200萬(wàn)元。”武隆縣旅游局局長(zhǎng)王德勝說(shuō)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,近年來(lái)武隆政府旅游推薦費(fèi)用均在1億元左右,該項(xiàng)目占比在一成以上,為該縣一大重點(diǎn)項(xiàng)目。

如何讓這部分錢(qián)花得值,也成為武隆各方的頭號(hào)議題。黃道生表示,為配合《變4》營(yíng)銷(xiāo),武隆前期準(zhǔn)備了一系列配套活動(dòng)計(jì)劃,包括舉行變形金剛主題展覽、打造變形金剛主題樂(lè)園等。

而與此前 《滿城盡帶黃金甲》武隆為唯一外景拍攝地不同,這一次,武隆需要面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“包括銀行、飲料、酒、乳制品、保健品、食品以及汽車(chē)行業(yè)40余個(gè)品牌在《變4》中植入廣告,這些植入品牌都希望最大限度發(fā)揮廣告效應(yīng)。”重慶大學(xué)公管學(xué)院教授曾國(guó)平認(rèn)為,《變4》已成為廣告商的一大戰(zhàn)場(chǎng)。

同時(shí)記者也發(fā)現(xiàn),周黑鴨、奧克斯空調(diào)、北京盤(pán)古投資等廣告商均在圍繞《變4》制造相應(yīng)話題。

比如周黑鴨因其在影片植入中不甚顯眼,便通過(guò)網(wǎng)絡(luò)挑起“來(lái)找茬”話題,并在官方微信上傳漫畫(huà),標(biāo)明植入的時(shí)間地點(diǎn),引發(fā)網(wǎng)友參與;而奧克斯空調(diào)也透過(guò)微博邀請(qǐng)網(wǎng)友追憶 “那些年我們一起追過(guò)的變形金剛”,提高品牌與《變4》的契合度。

顯然,武隆的營(yíng)銷(xiāo)方案需要出奇制勝。

在一位不愿具名的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家看來(lái),此次武隆高調(diào)宣布將起訴1905電影網(wǎng)及派拉蒙影業(yè),有炒作嫌疑,“北京盤(pán)古投資就是一大借鑒”。

《變4》上映之前,北京盤(pán)古投資也稱(chēng)自己未獲得合同中約定的影片宣傳商業(yè)利益,計(jì)劃要將制片方告上法庭,還一度傳出影片不能按時(shí)上映,博得大量版面;不過(guò)讓人大跌眼鏡的是,就在眾多媒體跟蹤報(bào)道后,盤(pán)古投資又宣布已達(dá)成和解。

“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該不僅局限在電影里幾個(gè)鏡頭,更重要的在于二者的契合度、話題性。”上述營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家認(rèn)為,不論“中國(guó)武隆”標(biāo)識(shí)有無(wú)出現(xiàn)在電影里,只要能讓觀眾了解場(chǎng)景出自武隆,就已經(jīng)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)效果。“最后很可能會(huì)無(wú)疾而終,畢竟它的主要訴求在于制造話題。”

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官方聲音

武隆縣旅游局局長(zhǎng)王德勝:每年1億營(yíng)銷(xiāo)費(fèi) 財(cái)政負(fù)擔(dān)3000萬(wàn)

每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自重慶

從20年前開(kāi)始發(fā)展旅游,國(guó)家級(jí)貧困縣武隆成功將旅游轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的一架馬車(chē),2013年以旅游為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到55.2%。

一直以來(lái),武隆在旅游營(yíng)銷(xiāo)上出手素以“闊綽”聞名。6月,先是在最火綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒2》中展示淳樸民風(fēng),又因“中國(guó)武隆”標(biāo)識(shí)缺失決心要與《變形金剛4》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《變4》制片方“死磕到底”,徹底引爆了外界對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)手法和旅游發(fā)展軌跡的討論。

為此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD)記者近日專(zhuān)訪了武隆縣旅游局局長(zhǎng)王德勝,他表示,由于“中國(guó)武隆”標(biāo)識(shí)在電影中的缺失,營(yíng)銷(xiāo)效果大打折扣,起訴《變4》并不是要炒作,只是通過(guò)法律途徑正常維護(hù)自己的權(quán)益。

打造國(guó)際旅游度假區(qū)

NBD:武隆旅游產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有經(jīng)歷了20年時(shí)間,目前以旅游為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到55.2%,那么武隆在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是什么?

王德勝:1993年我們發(fā)現(xiàn)溶洞,開(kāi)始在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行旅游資源的探索,當(dāng)年12月開(kāi)始動(dòng)工打造溶洞景區(qū),1994年5月1號(hào)對(duì)外開(kāi)放,當(dāng)年就吸引12萬(wàn)人,那時(shí)候武隆非常封閉,這個(gè)數(shù)字非常了不起,這也是武隆旅游產(chǎn)業(yè)的起步點(diǎn)。

就這樣到了2000年左右,仙女山、地址公園、芙蓉江漂流、天生三硚等景區(qū)相繼得到開(kāi)發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中,一直是政府在主導(dǎo),但受制于體制問(wèn)題,政府很難對(duì)景區(qū)直接投資,并且也沒(méi)有合適的融資渠道,為了讓景區(qū)發(fā)展不受約束,我們通過(guò)對(duì)外招標(biāo)的方式引入了長(zhǎng)松集團(tuán)、華邦集團(tuán)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)。

2008年,我們發(fā)現(xiàn)這種模式存在很大的問(wèn)題:兩家企業(yè)在宣傳營(yíng)銷(xiāo)等方面很難形成默契,無(wú)法形成一種合力。特別是在2003年到2007年申遺期間,企業(yè)覺(jué)得這是屬于政府的事情,無(wú)法調(diào)動(dòng)他們的積極性,所以我們成立了喀斯特公司,按照評(píng)估公司所評(píng)估價(jià)格,前前后后花了6.8億元完成所有景區(qū)51%股權(quán)的回購(gòu),這個(gè)價(jià)格同我們拿出去時(shí)相比,漲了非常多。

2008年后,我們啟動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”,目的形成“中國(guó)的武隆,世界的武隆”,確定了以做大總量為主線的強(qiáng)縣宣傳營(yíng)銷(xiāo)定位,這就需要樹(shù)立全民營(yíng)銷(xiāo)的氛圍,所以我們把所有部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一,以5~8個(gè)單位組成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán),并在全國(guó)劃分大片區(qū),實(shí)行單點(diǎn)對(duì)接推銷(xiāo)機(jī)制。就這樣,2008年縣里接待游客量在220萬(wàn)人次,2010年就已達(dá)到1000萬(wàn)人次以上。

這些年,我們發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),取得了一些成績(jī),也是一點(diǎn)一點(diǎn)摸索出來(lái)的,這里邊最關(guān)鍵的地方在于全縣上下的齊心合力。

NBD:未來(lái)武隆旅游產(chǎn)業(yè)將朝哪些方向發(fā)展?

王德勝:現(xiàn)在我們的旅游業(yè)還在提升階段,重點(diǎn)會(huì)繼續(xù)完善旅游要素的配套,比如商業(yè)街的打造等;另外會(huì)加強(qiáng)戶外運(yùn)動(dòng)品牌的布局,比如引進(jìn)賽馬會(huì)表演等;最后是在智慧旅游方面,打造電子網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵕爸黝}公園。當(dāng)然這一些具體的措施都是建立在打造國(guó)際旅游度假區(qū)基礎(chǔ)之上,這才是我們的大方向。

《變4》廣告總花費(fèi)1200萬(wàn)

NBD:最近武隆景區(qū)相繼出現(xiàn)在綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒2》和電影《變4》中,作為一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣,武隆每年在宣傳營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上是如何安排的?

王德勝:對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,2009年時(shí)縣政府就基本確定了每年1億元左右的規(guī)模。當(dāng)然這個(gè)錢(qián)不完全由政府來(lái)出,具體比例是,縣財(cái)政出3000萬(wàn)元,喀斯特公司出6000萬(wàn)元,剩下1000萬(wàn)元由各個(gè)集團(tuán)籌集。

財(cái)政的3000萬(wàn)用于活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、宣傳品的印刷等,喀斯特公司的6000萬(wàn)則主要是用在渠道宣傳和對(duì)旅行社的獎(jiǎng)勵(lì)上。

現(xiàn)在網(wǎng)上有不少人在討論我們?cè)凇蹲?》中植入廣告究竟花了多少錢(qián),實(shí)際上這個(gè)也不用遮遮掩掩,以前我們就有說(shuō)過(guò),包括600萬(wàn)元植入廣告費(fèi)以及相配套的樓宇廣告、央視電影頻道的廣告,加起來(lái)在1200萬(wàn)元。

另外還要說(shuō)明的是,這也是我們第一次嘗試通過(guò)有償?shù)姆绞街踩霃V告。2006年張藝謀來(lái)武隆拍攝《滿城盡帶黃金甲》是不涉及費(fèi)用的,《爸爸去哪兒2》也不存在廣告植入這一說(shuō),我們只是為他們拍攝時(shí)提供了住宿以及相關(guān)的方便而已。

NBD:《變4》的營(yíng)銷(xiāo)效果如何?對(duì)于起訴《變4》制片方的事情,有輿論認(rèn)為武隆是為了炒作,您怎么看?

王德勝:在電影沒(méi)有上映之前,我們一直在想要怎么利用 《變4》這個(gè)載體把武隆的景色推廣出去,為此還策劃了一系列配套的活動(dòng)。但是因?yàn)?ldquo;中國(guó)武隆”標(biāo)識(shí)缺失,營(yíng)銷(xiāo)效果大打折扣。

大家都說(shuō)武隆景色漂亮,電影里也確實(shí)呈現(xiàn)出了武隆的美景,但是如果觀眾不知道這個(gè)美景來(lái)自什么地方,那我的錢(qián)就白花了。另外一個(gè),武隆的南方喀斯特地貌是與貴州荔波、云南石林一起申遺成功的,它確實(shí)有自己的特色,但還達(dá)不到讓觀眾看一眼就明白的地步。

從我們主觀來(lái)說(shuō),并不是要炒作這個(gè)事情,我們只是通過(guò)法律途徑正常維護(hù)自己的權(quán)益,這也是每個(gè)公民的權(quán)利,我們也期待法律公正對(duì)待這件事情。

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起底武隆

武隆的生意經(jīng):政府牽頭全民營(yíng)銷(xiāo) 提高地產(chǎn)賣(mài)座率

每經(jīng)記者 鄢銀嬋 重慶攝影報(bào)道

這個(gè)夏天,“火爐”重慶并未如期迎來(lái)炎熱,但這絲毫未影響重慶避暑勝地武隆的火爆走紅。一邊通過(guò)最火的綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒2》展示淳樸民風(fēng),一邊與最火的好萊塢大片《變形金剛4》制片方上演口水戰(zhàn),重慶武隆一時(shí)間成為網(wǎng)絡(luò)搜索熱詞。

然而,在頻頻博人眼球的同時(shí),武隆旅游業(yè)的“國(guó)際夢(mèng)”卻面臨一些困境?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者近日實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),武隆旅游業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)定位、旅游服務(wù)、旅游轉(zhuǎn)型、基建配套等方面還有待完善。此外,武隆高額的旅游投資項(xiàng)目由旅游地產(chǎn)背書(shū),在當(dāng)前全國(guó)樓市風(fēng)險(xiǎn)上升的背景下,這些項(xiàng)目資金鏈將面臨不小的壓力。

過(guò)去20年里,重慶武隆這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣通過(guò)引入政府競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、采取全民營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),成為重慶經(jīng)濟(jì)增速較快的區(qū)縣之一。2013年,以旅游為主導(dǎo)的服務(wù)業(yè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)55.2%。

但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),在當(dāng)?shù)嘏e全縣之力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的“高壓”目標(biāo)下,營(yíng)銷(xiāo)定位、旅游服務(wù)、軟環(huán)境建設(shè)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或?qū)⒊蔀槲渎÷糜螛I(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“絆腳石”。

16年GDP增長(zhǎng)9倍/

從江城涪陵沿烏江南下,兩個(gè)小時(shí)車(chē)程后,武隆已在腳下。放眼望去,整個(gè)武隆縣城被烏江一分為二,沿河兩岸川流不息的車(chē)輛與行人靠一座橫跨烏江的大橋連接著。

“武隆”,寓興旺發(fā)達(dá)之意。但在已從政數(shù)十年的武隆縣旅游局局長(zhǎng)王德勝的記憶里,興旺發(fā)達(dá)與這里很難扯上關(guān)系,截至目前,武隆仍是國(guó)家級(jí)貧困縣。

不過(guò),在大多數(shù)武隆當(dāng)?shù)毓賳T看來(lái),摘掉國(guó)家級(jí)貧困縣的帽子只是時(shí)間問(wèn)題,他們認(rèn)為武隆正在朝著其名字本意的方向發(fā)展,背后的推動(dòng)力便是旅游。而在當(dāng)?shù)卣岢雠e全縣之力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)20個(gè)年頭后,縣城里到處充斥著旅游周邊產(chǎn)品。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者站在貫穿整個(gè)武隆縣城的芙蓉路上,一眼望去街道兩邊的門(mén)面幾乎被各式羊肉館、旅行社以及小旅館瓜分殆盡。其中,在該縣芙蓉中路一棟近20層高的樓房里就有超過(guò)10家賓館、酒店。

這跟王德勝記憶中的武隆縣城相比,發(fā)生了翻天覆地的變化。“重慶成為直轄市之初(1997年),武隆的地區(qū)生產(chǎn)總值僅10.2億元,其中第一產(chǎn)業(yè)占了47.1%,農(nóng)民人均收入僅1482元。”王德勝說(shuō),而在2013年,武隆的地區(qū)生產(chǎn)總值變?yōu)?07.91億元,16年間增長(zhǎng)9倍多,第一產(chǎn)業(yè)占比僅為14.94%,農(nóng)民人均收入達(dá)7633元,“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)變化,旅游產(chǎn)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)占比已增至45%以上”。

除了旅游,武隆就沒(méi)有更好的選擇嗎?武隆縣委宣傳部部長(zhǎng)馬奇珂經(jīng)常被媒體問(wèn)道這一問(wèn)題,他的回答是:“八分山,半分地,半分水是武隆的寫(xiě)照,無(wú)工業(yè),無(wú)大型企業(yè),無(wú)豐富的礦產(chǎn)資源,唯一可用的是大山中的石灰石,缺乏發(fā)展工業(yè)的基礎(chǔ)。”

“但是我們有喀斯特地貌,這就是我們的資源。”王德勝說(shuō)。

16個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展全民營(yíng)銷(xiāo)/

自1993年以來(lái),武隆便將旅游產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)突圍對(duì)象,舉全縣之力發(fā)展旅游業(yè)也成為每屆政府的頭等大事。

2007年6月27日,第31屆世界遺產(chǎn)大會(huì)一致通過(guò)重慶武隆喀斯特與云南石林、貴州荔波喀斯特一起作為“中國(guó)南方喀斯特”正式列入世界自然遺產(chǎn)目錄。自此,當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)步入飛速發(fā)展階段。

“世界自然遺產(chǎn)在那個(gè)時(shí)候基本就意味著暴利,進(jìn)入名錄的景區(qū)門(mén)票收入都能得到保障。”著名旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)者劉思敏告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

資料顯示,2007年武隆接待游客164萬(wàn)人次、實(shí)現(xiàn)旅游收入1.66億元;2008年,當(dāng)?shù)亟哟慰?20萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入11億元,一年間收入增加5倍以上。“實(shí)際上通過(guò)申遺我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。”王德勝表示,由于缺乏融資渠道,該縣在2000年左右將仙女山國(guó)家森林公園、芙蓉江等五大景區(qū)運(yùn)營(yíng)權(quán)通過(guò)招標(biāo)方式拿給長(zhǎng)松集團(tuán)、華邦集團(tuán)運(yùn)營(yíng),但是兩個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難以形成統(tǒng)一步調(diào),對(duì)武隆旅游品牌的持續(xù)發(fā)展造成一定阻礙。

2008年,武隆政府成立了喀斯特旅游公司,以景區(qū)門(mén)票收入為抵押向銀行融資,最后以6.8億元的價(jià)格回購(gòu)了華邦集團(tuán)和長(zhǎng)松集團(tuán)在武隆景區(qū)的51%股份,政府開(kāi)始主導(dǎo)縣內(nèi)旅游資源的開(kāi)發(fā)。

2009年,當(dāng)?shù)卣疇款^組建了旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán),掀起了聲勢(shì)浩大的“組客入武”工程。“這個(gè)旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)一共分為16個(gè)小組,這些小組的牽頭成員來(lái)自包括紀(jì)委、縣委辦、人大辦、組織部以及旅游局在內(nèi)的縣級(jí)單位,每個(gè)單位都有一個(gè)目標(biāo)城市,并設(shè)定一個(gè)年度組客人數(shù)值。”王德勝說(shuō),這種操作模式至今仍在當(dāng)?shù)厥褂谩?/p>

但是,16個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組中的大部分人都是旅游“門(mén)外漢”,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏一度導(dǎo)致不少小組工作難以開(kāi)展。“壓力大,不過(guò)也只能努力做。”一名曾參與營(yíng)銷(xiāo)工作的武隆官方人士坦承,由于營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況要納入全縣年度綜合目標(biāo)考核,“不做都不行”。

此外,當(dāng)?shù)卣€出臺(tái)文件指出,“對(duì)不支持、不重視旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作的單位主要負(fù)責(zé)人,實(shí)行誡勉談話;情節(jié)嚴(yán)重的,采取組織措施”。

在一系列措施下,2010年,當(dāng)?shù)亟哟慰腿藬?shù)達(dá)到1018萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)旅游收入50.02億元;3年時(shí)間16個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)累計(jì)組客127.41萬(wàn)人,客源地除川渝市場(chǎng)外,廣東、上海、湖北、湖南、江蘇、貴州等市場(chǎng)覆蓋日趨廣泛。

每年旅游營(yíng)銷(xiāo)資金上億/

目前,武隆旅游收入占GDP比重已達(dá)48.6%以上,旅游業(yè)已成為武隆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主力軍。不過(guò),當(dāng)?shù)卣呀?jīng)不滿足于“重慶的武隆”和“中國(guó)的武隆”。

“現(xiàn)在武隆在招商引資、基建項(xiàng)目上正在努力往高端化和國(guó)際化上靠。”重慶師范大學(xué)重慶旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任羅茲柏表示,從政府稅收等角度出發(fā),規(guī)模大、財(cái)務(wù)清晰的星級(jí)酒店、賓館才是優(yōu)質(zhì)資源。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,武隆正在逐漸調(diào)整自己的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提出從“觀光”到“度假”的轉(zhuǎn)變。

“我們正在打造國(guó)際旅游勝地,但整個(gè)景區(qū)都還存在國(guó)際化程度較低的問(wèn)題。”王德勝說(shuō),2013年景區(qū)接待游客1750萬(wàn)人次,境外游客占比尚不到10%,與張家界、麗江等地還有一定差距。

資料顯示,武隆正在修建國(guó)際級(jí)旅游文化村、懶壩民俗文化村等度假區(qū),并承辦世界排名第一的國(guó)際戶外運(yùn)動(dòng)A級(jí)賽事——國(guó)際山地戶外運(yùn)動(dòng)公開(kāi)賽,以加強(qiáng)“國(guó)際”烙印。

除了上述措施,武隆的另一個(gè)策略便是“砸錢(qián)”。王德勝透露,目前武隆每年在旅游產(chǎn)業(yè)上的營(yíng)銷(xiāo)資金規(guī)模在1億元左右。“其中有3000萬(wàn)元是財(cái)政撥款,喀斯特公司負(fù)責(zé)6000萬(wàn)元,還有1000萬(wàn)則由上述16個(gè)全民營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)籌集。”

“一個(gè)縣拿出1億元進(jìn)行旅游營(yíng)銷(xiāo)在全國(guó)都比較少見(jiàn),這個(gè)規(guī)模已基本和不少中上水平的省份持平,峨眉山一年的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用也只有2000萬(wàn)元。”中國(guó)社科院旅游研究中心主任張廣瑞說(shuō)。

在巨額資金支持下,近年來(lái)當(dāng)?shù)叵嗬^舉辦了芙蓉江龍舟錦標(biāo)賽、芙蓉湖戶外運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽、萬(wàn)峰林海騎行大賽等體育賽事。2012年,武隆被國(guó)家體育總局命名為“中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)基地”。

不過(guò)有旅游業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前武隆打出的國(guó)際牌存在定位失準(zhǔn)的問(wèn)題。劉思敏表示,武隆當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源在歷史厚重感、獨(dú)特性方面的優(yōu)勢(shì)并不明顯,要吸引大量外國(guó)人來(lái)旅游不容易。劉思敏建議,武隆應(yīng)盯準(zhǔn)重慶、成都、西安、武漢周邊市場(chǎng),提升軟、硬件水平,走觀光與度假并重的發(fā)展道路。

高投資背后的負(fù)債隱憂/

在旅游收入呈數(shù)十倍增長(zhǎng)背后,武隆付出的成本同樣不容小覷。“旅游開(kāi)發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,除了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,更大的投入在于基礎(chǔ)設(shè)施改善、充實(shí)景區(qū)資源要素等,投資體量至少都在數(shù)十億元。”羅茲柏說(shuō)。

在被問(wèn)及近年來(lái)武隆在旅游產(chǎn)業(yè)上投入多少時(shí),王德勝表示具體數(shù)字他也不清楚,“應(yīng)該數(shù)額比較大”。據(jù)《重慶晨報(bào)》報(bào)道,僅在當(dāng)年武隆便表示將投資15億元建10個(gè)旅游項(xiàng)目,而2009年該縣的旅游總收入才23億元。

2010年,武隆還提出建支線機(jī)場(chǎng)的計(jì)劃,投資額度也超過(guò)10億元。而在公路方面,渝湘高速的武隆至黔江段、武隆至道真段也需要不少投資。此外,近年來(lái)武隆還在努力創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)生態(tài)縣和國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣,同樣需要財(cái)政投入支持。

“作為國(guó)家級(jí)貧困縣,武隆要想單靠地方財(cái)政承擔(dān)這些支出顯然不可能,他們需要喀斯特公司這樣的平臺(tái)來(lái)扮演融資角色。”重慶資本界一名人士表示。“旅游產(chǎn)業(yè)屬于開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、前期投資大、回報(bào)慢的行業(yè),不少運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)景區(qū)的公司平臺(tái)都背負(fù)著沉重的債務(wù)。”劉思敏介紹說(shuō)。

對(duì)于喀斯特公司目前的資產(chǎn)情況,該公司總經(jīng)理黃道生在接受記者采訪時(shí)稱(chēng)“不方便透露”。

不過(guò),在2008年喀斯特公司整合當(dāng)?shù)芈糜钨Y源之前,一份《武隆縣芙蓉江旅游開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)》顯示,截至2007年11月30日,芙蓉江公司總負(fù)債為1862.20萬(wàn)元,負(fù)債率高達(dá)71%。

有分析人士認(rèn)為,盡管該評(píng)估報(bào)告的時(shí)間為2007年,不過(guò)仍然具備一定參考意義。“武隆縣的五大景區(qū)在2007年以后均開(kāi)展了一系列升級(jí)改造工程,貸款融資規(guī)模應(yīng)該會(huì)加大。”一位當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。

探索旅游地產(chǎn)/

事實(shí)上,面對(duì)景區(qū)巨額投資可能帶來(lái)的高負(fù)債,武隆有自己的盤(pán)算。2010年,武隆縣政府在宣傳營(yíng)銷(xiāo)中便開(kāi)始強(qiáng)調(diào)景區(qū)正由觀光旅游向度假旅游過(guò)渡。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這實(shí)際上是在為旅游地產(chǎn)造勢(shì)。

但劉思敏認(rèn)為,觀光經(jīng)濟(jì)和度假經(jīng)濟(jì)二者之間是可以協(xié)調(diào)發(fā)展的,不存在“過(guò)渡”一說(shuō),而發(fā)展度假旅游的前提,便是酒店、賓館等住宿條件的改善。

武隆縣政府網(wǎng)站顯示,該縣2010、2011兩年土地出讓收入合計(jì)6.3億元,純收益合計(jì)1.9億元;而2012年1年的土地出讓收入就達(dá)7.3億元,出讓純收益2.4億元。

“不論是出讓面積還是出讓收益的增幅,武隆均高于重慶的整體水平。”世聯(lián)地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)理王波表示,武隆是2012年重慶市土地出讓收入上升幅度最大的區(qū)縣。

“以發(fā)展度假旅游為目的,出讓土地探索旅游地產(chǎn),進(jìn)而通過(guò)旅游地產(chǎn)帶動(dòng)景區(qū)整體效益,是武隆的運(yùn)營(yíng)模式。”王波認(rèn)為,這一模式能快速回籠資金。

記者走訪武隆仙女山鎮(zhèn)時(shí)也發(fā)現(xiàn),各大房地產(chǎn)公司在這里均有布局。仙女天街、依云林里、翡翠嶺等樓盤(pán)均屬于旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí),仙女山鎮(zhèn)的土地出讓價(jià)格自2011年以來(lái)已經(jīng)翻了一番。

據(jù)土地招拍掛網(wǎng)信息,重慶通耀鑄鍛公司今年5月20日競(jìng)拍的位于武隆仙女山鎮(zhèn)石梁子村的一幅地塊,樓面價(jià)為639元;而在2011年6月,石梁子村拍出的另一地塊,樓面價(jià)僅為252元。

“目前石柱黃水、南川金佛山、萬(wàn)盛黑山谷都在叫賣(mài)旅游地產(chǎn),和仙女山早期的賣(mài)點(diǎn)一樣,這些項(xiàng)目在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)都主打避暑牌,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。”重慶旅游業(yè)內(nèi)一名人士介紹,去年仙女山旅游地產(chǎn)銷(xiāo)量有一定下滑。

中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)顯示,2011年武隆仙女山鎮(zhèn)推出13個(gè)幅地塊共計(jì)42萬(wàn)平方米;2012年,該鎮(zhèn)又推出19幅地塊共計(jì)65萬(wàn)平方米;2013年步伐相對(duì)減緩,僅推出9幅共計(jì)23萬(wàn)平方米。有市場(chǎng)人士猜測(cè),如果武隆的旅游地產(chǎn)進(jìn)展受挫,可能會(huì)沖擊此前一系列投資項(xiàng)目的資金鏈。

劉思敏認(rèn)為,武隆與《變4》合作,實(shí)質(zhì)訴求在于通過(guò)該影片提升“國(guó)際化”檔次,以實(shí)現(xiàn)旅游地產(chǎn)的“賣(mài)座率”。

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探訪仙女山鎮(zhèn)

仙女山鎮(zhèn)的煩惱:經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng) 軟環(huán)境需提升

每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自重慶

集天生三硚、仙女山、芙蓉洞、芙蓉江、龍水峽地縫獨(dú)特旅游資源為一身的仙女山鎮(zhèn)無(wú)疑是武隆縣大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的直接受惠者。

據(jù)仙女山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)羅維介紹,2002~2013年,該鎮(zhèn)地方財(cái)政收入由123萬(wàn)元增長(zhǎng)至1340萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入從1753元增加到10500元,擁有500萬(wàn)元以上資產(chǎn)的家庭達(dá)15戶,100萬(wàn)~500萬(wàn)元資產(chǎn)的有280戶。

數(shù)字變化的背后,是當(dāng)?shù)匕傩杖找娓蛔愕纳睿膳芥?zhèn)的發(fā)展模式也迅速在重慶多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走紅,被其很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛效仿。

不過(guò),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn),這個(gè)全民投身旅游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的小鎮(zhèn),在旅游服務(wù)業(yè)上的短板或?qū)⒂绊懫湮磥?lái)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)變遷日新月異

7月5日早上6點(diǎn)半,天剛露白,仙女山鎮(zhèn)石梁子村村民黃和民(化名)便開(kāi)著自己的小車(chē)在仙女山游客集散中心的廣場(chǎng)上等待客人。這里已經(jīng)有好幾輛車(chē)子停在路邊,車(chē)主們聚在一起聊著頭一天晚上巴西與哥倫比亞的賽事,時(shí)不時(shí)地扯著嗓子向過(guò)往的行人吼一句“仙女山、仙女山,10元一個(gè)人”。

“今天拉了幾單了?”黃和民詢問(wèn)一個(gè)同行。

“不行,就5個(gè)純路費(fèi)。”對(duì)方回答。

“起晚了,生意又被搶走了不少。”黃和民有些郁悶地說(shuō)。

2011年,黃和民結(jié)束了長(zhǎng)年在外打工的生活,回家鄉(xiāng)營(yíng)生。不過(guò)如果把時(shí)間再往前拉5年,他是無(wú)論如何都不愿意回去的。

重慶直轄之初,石梁子村人均年收入只有300元,“我們家里一年的收入不過(guò)1500元。”黃和民說(shuō)。

仙女山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)羅維向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者描述稱(chēng),2002年仙女山鎮(zhèn)成立時(shí),甚至沒(méi)有辦公樓,政府只能租用民房來(lái)辦公,直到成立仙女山旅游度假區(qū)以前,還一度被列為重慶市扶貧綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū),環(huán)境條件極差。

2007年4月,重慶市政府批準(zhǔn)仙女山新區(qū)成立,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,吸引社會(huì)資金參與旅游度假區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。“政府在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,進(jìn)行土地征收,不少村民因搬遷獲得了賠償金和新居,生活水平得到了很大提升。”羅維說(shuō)。

黃和民正是搬遷安置戶的一員。“7、8萬(wàn)的搬遷費(fèi),還給安排了新住處。”黃和民說(shuō),目前自己還開(kāi)了一個(gè)農(nóng)家樂(lè),每年僅農(nóng)家樂(lè)的收入就在8萬(wàn)元以上。

在仙女山鎮(zhèn),黃和民并非孤例。羅維提供的資料顯示,該鎮(zhèn)搬遷安置戶中,從事農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)的有98戶,開(kāi)農(nóng)家公寓的有32戶,其余的將房屋出租,租金收入每年最少5萬(wàn)元以上,收入是開(kāi)發(fā)前的十幾倍。

對(duì)當(dāng)?shù)卮迕駚?lái)說(shuō),賺錢(qián)的“門(mén)道”還有很多。比如,游客大多住在仙女山鎮(zhèn)上,距離印象武隆演出地、仙女山森林公園、天生三硚等景點(diǎn)至少有10多公里路程,因此,像黃和民從事的這種“交通車(chē)”也就有了存在的市場(chǎng)。

軟環(huán)境影響旅游體驗(yàn)

“我每天跑這個(gè)車(chē),前幾年生意比較好的時(shí)候,每天能收入2000元。”黃和民告訴記者,實(shí)際上賺游客的路費(fèi)只是收入的很小一部分,更大頭的來(lái)自門(mén)票的差價(jià)。“比如從鎮(zhèn)上去印象武隆演出點(diǎn),我們收來(lái)回路費(fèi)+門(mén)票共180元,而印象武隆的普通票市場(chǎng)價(jià)就在238元,游客肯定愿意找我們”。

“景區(qū)里我們有關(guān)系,所以能拿到遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格的門(mén)票。”面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的疑惑,黃和民毫不避諱,“基本上每個(gè)景區(qū)都有人,大家跑車(chē)的私下里會(huì)溝通,資源共享,所以人脈也就漸漸充實(shí)起來(lái)了”。

事實(shí)上,記者采訪發(fā)現(xiàn),“黃牛”一族在當(dāng)?shù)匾延型暾倪\(yùn)作鏈條。

隨著當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,除了“黃牛”門(mén)票問(wèn)題,其他一些“軟環(huán)境”方面的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。

在仙女山國(guó)家森林公園里,一名游客吃了一口手中的玉米,便吐了出來(lái),“你這都餿了,還能拿來(lái)賣(mài)?沒(méi)法吃,退錢(qián)!”面對(duì)顧客的投訴,小吃攤的老板卻不緊不滿地表示,“玉米就是這個(gè)味道,沒(méi)有餿,你可以去別家試試,都是這個(gè)味道。”倆人僵持3分鐘后,最后不了了之。

上述畫(huà)面在仙女山景區(qū)常有發(fā)生。就連武隆縣旅游局局長(zhǎng)王德勝也在感嘆,“村民有時(shí)候要價(jià)太過(guò)了,一個(gè)玉米就要賣(mài)5元、8元”。

一位不愿具名的重慶旅游業(yè)內(nèi)人士表示,仙女山大多數(shù)村民欠缺旅游服務(wù)意識(shí),這對(duì)其打造高端國(guó)際旅游地來(lái)說(shuō)將是一大短板。

此外,目前仙女山鎮(zhèn)上僅有農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社以及郵政儲(chǔ)蓄三個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),并且80%以上的旅館均不能刷卡消費(fèi)、開(kāi)具發(fā)票,在一定程度上也會(huì)降低游客體驗(yàn)。

中國(guó)社科院旅游研究中心主任張廣瑞擔(dān)心,仙女山鎮(zhèn)用了10年時(shí)間才站到了現(xiàn)有的位置,而上述軟環(huán)境的缺失很可能會(huì)令其 “一夜回到解放前”,畢竟旅游產(chǎn)業(yè)是一種體驗(yàn)消費(fèi)。

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