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陜鼓集團(tuán)換股入主達(dá)剛路機(jī) 嘗試融合民資

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2014-06-18 08:40:11

每經(jīng)記者 張靜    記者 畢華章    每經(jīng)編輯 陳小雨

每經(jīng)記者 張靜 畢華章 發(fā)自西安

長(zhǎng)期“保守經(jīng)營(yíng)”的陜鼓動(dòng)力(601369.sh)大股東陜鼓集團(tuán),出其不意地受讓了當(dāng)?shù)匾患疑鲜泄具_(dá)剛路機(jī)(300103sz)的股權(quán),躋身其第一大股東地位。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,此次交易對(duì)于陜鼓集團(tuán)的意義或許遠(yuǎn)大于控股與否本身。公告稱,本次交易或許可以被看作是陜鼓集團(tuán)主動(dòng)加快體制創(chuàng)新的一次嘗試,有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本與民營(yíng)資本的融合與促進(jìn)。

達(dá)剛路機(jī)大股東易主

達(dá)剛路機(jī)(300103.sz)昨日公告披露,公司原第一大股東孫建西和李太杰本次合計(jì)轉(zhuǎn)讓達(dá)剛路機(jī)共計(jì)6341.43萬(wàn)股股份,占達(dá)剛路機(jī)股本總額的29.95%,受讓方陜鼓集團(tuán)躍升至達(dá)剛路機(jī)第一大股東。出讓之后,孫建西和李太杰兩人變成達(dá)剛路機(jī)第二大股東,合計(jì)持股29.83%,轉(zhuǎn)讓總價(jià)款約6.37億元。與此同時(shí),陜鼓集團(tuán)向達(dá)剛路機(jī)轉(zhuǎn)讓其陜鼓動(dòng)力4916.31萬(wàn)股股份,占陜鼓動(dòng)力總股本的3%,

資料顯示,陜鼓集團(tuán)控股股東為西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,持有其100%的股權(quán),實(shí)際控制人為西安市國(guó)資委。下設(shè)西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司、西安陜鼓備件輔機(jī)制造有限公司等七家子公司及陜鼓能源動(dòng)力與自動(dòng)化工程研究院。

達(dá)剛路機(jī)證券事務(wù)代表王瑞在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱:“公司想通過(guò)引進(jìn)陜鼓集團(tuán)優(yōu)化公司股權(quán),也通過(guò)引進(jìn)人才、技術(shù)、管理,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。”她表示,達(dá)剛路機(jī)屬于行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),在路面機(jī)械方面從事高端產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),陜鼓集團(tuán)也看中達(dá)剛路機(jī)的研發(fā)實(shí)力。

她介紹稱:“再加上現(xiàn)在我們也逐漸承包一些工程,陜鼓集團(tuán)也有從設(shè)備轉(zhuǎn)到工程的經(jīng)驗(yàn),可以互相交流。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),能夠給公司在管理經(jīng)驗(yàn)等方面提供借鑒。”

陜鼓集團(tuán)嘗試國(guó)資改革

由于兩家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)明顯不同,陜鼓集團(tuán)此次投資達(dá)剛路機(jī)似乎有些出人意料。

“從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,是有一定距離的,但是從裝備制造行業(yè)來(lái)看,一些內(nèi)在規(guī)律還是相似的。”上述相關(guān)人士表示,據(jù)其了解,集團(tuán)需要尋找一個(gè)新的戰(zhàn)略投資方向,而達(dá)剛路機(jī)也有這樣的合作意向。

此次換股最為引人關(guān)注的無(wú)疑是雙方的合作規(guī)劃:雙方將共同促進(jìn)達(dá)剛路機(jī)業(yè)務(wù)從工程設(shè)備供應(yīng)商向公路系統(tǒng)工程裝備及服務(wù)提供商的方向轉(zhuǎn)型,并制定有關(guān)達(dá)剛路機(jī)未來(lái)三年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

此外,陜鼓集團(tuán)未來(lái)三年將向達(dá)剛路機(jī)提供必要的戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)和信用支持,分階段提供累計(jì)不超過(guò)20億元授信擔(dān)保。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在此次交易中,雖然陜鼓集團(tuán)居于第一大股東地位,但達(dá)剛路機(jī)的實(shí)際控制權(quán)并未發(fā)生變化。根據(jù)約定,交易完成后,陜鼓集團(tuán)在達(dá)剛路機(jī)董事會(huì)中不會(huì)擁有過(guò)半股東席位。

不過(guò),此次交易對(duì)于陜鼓集團(tuán)的意義或許并不在于控股與否:本次交易可以被看作是陜鼓集團(tuán)主動(dòng)加快體制創(chuàng)新的一次嘗試,有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本與民營(yíng)資本的融合與相互促進(jìn)。

陜鼓集團(tuán)在相關(guān)公告中披露,集團(tuán)于2005年確定“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略,其中第二個(gè)轉(zhuǎn)變就是從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。本次交易就是陜鼓集團(tuán)充分利用自己品牌和資本實(shí)力,推進(jìn)和實(shí)踐從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。

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