每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 沙斐 發(fā)自北京、上海    

每經(jīng)記者 張斯 沙斐 發(fā)自北京、上海

3月21日晚，易居旗下全資子公司樂居宣布，騰訊將以1.8億美元購買全面攤薄后15%的樂居股份。這是繼騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)、京東后，今年以來第三筆投資，顯然騰訊已經(jīng)在O2O領(lǐng)域做好了大展拳腳的準(zhǔn)備。

瞄準(zhǔn)上市前入股/

據(jù)了解，在今年3月初，易居與騰訊簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，騰訊將授權(quán)樂居在微信平臺(tái)上批量開通房地產(chǎn)項(xiàng)目公開賬號(hào)，樂居同意將微信支付解決方案作為樂居用戶在微信平臺(tái)進(jìn)行房地產(chǎn)線上線下電子商務(wù)的默認(rèn)支付方式。

這一舉動(dòng)可以理解為，騰訊與樂居合作的試水，最終演變成了入資，騰訊和樂居達(dá)成了雙方各取所需的戰(zhàn)略。從樂居方面來講，“樂居將借助于騰訊強(qiáng)大的微信平臺(tái)，打造移動(dòng)房產(chǎn)電商平臺(tái)。”易居董事局聯(lián)席主席及CEO周忻對(duì)于合作如此表示。

定位為O2O房地產(chǎn)服務(wù)提供商的樂居，主要提供房地產(chǎn)電子商務(wù)、在線廣告和在線掛牌出售服務(wù)，此前為易居全資子公司，而易居的第一大股東是新浪。

互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，樂居一直與互聯(lián)網(wǎng)公司有合作，比如運(yùn)營新浪和百度的多個(gè)房地產(chǎn)網(wǎng)站。這些都是以合作換流量的思路，與騰訊合作就是延續(xù)這一思路，而微信無疑是最好的流量入口。微信支付最終讓房地產(chǎn)電商形成閉環(huán)，線上查找，線下咨詢、談判，最終通過微信支付實(shí)現(xiàn)交易。

騰訊總裁劉熾平表示，雙方的戰(zhàn)略合作將為微信用戶提供樂居豐富的房產(chǎn)信息，通過微信公眾賬號(hào)加強(qiáng)樂居和微信用戶的聯(lián)系，并同時(shí)為樂居用戶提供微信支付解決方案。據(jù)悉，該交易預(yù)計(jì)將于本月底完成。

值得注意的是，騰訊此次投資與入股京東有著相似性，即樂居也在赴美IPO的路上。3月13日，樂居遞交IPO招股書，計(jì)劃赴紐交所上市。招股書披露，樂居2013年?duì)I收3.35億美元，比2012年的1.71億美元增長近兩倍；2013年凈利潤4270萬美元。騰訊還將在樂居進(jìn)行首次公開募股時(shí)，認(rèn)購額外的股份以保持全面攤薄后持有15%的樂居股份。

此外，與入股京東背后邏輯相似，騰訊進(jìn)行內(nèi)部資源優(yōu)化配置，將尚未做成氣候的騰訊房產(chǎn)放棄，與易居進(jìn)行合作，選擇一個(gè)低投入，未來可能有較大收益的戰(zhàn)略。

艾瑞咨詢的報(bào)告顯示，2013年國內(nèi)房產(chǎn)電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)99.9億元，其中樂居互聯(lián)網(wǎng)及電商集團(tuán)占比達(dá)28.7%，搜房網(wǎng)占比27.1%。未來房地產(chǎn)電商與其他領(lǐng)域的進(jìn)一步跨界合作將為其平臺(tái)升級(jí)、創(chuàng)新營銷方式帶來更多的發(fā)展可能。其中，電商平臺(tái)的構(gòu)建與完善、移動(dòng)端的布局、與金融企業(yè)跨界的銀企合作最值得關(guān)注。

O2O布局背后/

毫無疑問，憑借微信的核心優(yōu)勢(shì)，騰訊從去年底開始以入股形式，頻頻布局其O2O生態(tài)圈。從嘀嘀打車、大眾點(diǎn)評(píng)、京東到當(dāng)下的樂居，騰訊相繼將多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)收入麾下。

為此，王利陽表示，騰訊近來幾筆投資動(dòng)作挺大，只要投資目標(biāo)與自身的戰(zhàn)略需求相吻合，價(jià)格上不是最大的難題。從騰訊的投資方式可以看出，其更多是在市場(chǎng)布局，提前卡住行業(yè)位置，以免被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占得先機(jī)，措施搶占優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的時(shí)機(jī)。在自身不熟悉，或難以復(fù)制的領(lǐng)域采取巨額投資的方式，此舉可以讓整個(gè)騰訊O2O布局更豐富。

從去年開始，騰訊與阿里兩家巨頭為了布局O2O，展開了激烈的圈地運(yùn)動(dòng)。先是在打車領(lǐng)域，嘀嘀打車和快的打車以各種優(yōu)惠手段狂奪用戶搶占市場(chǎng)份額，之后騰訊借由微信紅包、理財(cái)通等，動(dòng)搖了支付寶的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。馬云在其個(gè)人來往賬戶上留言，把這一步戲劇化地比喻為“偷襲珍珠港”。

今年2月，一直堅(jiān)持 “獨(dú)善其身”的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)出現(xiàn)在微信“我的銀行”頁面中，宣告與騰訊攜手。隨后“騰京戀”將這一圈地運(yùn)動(dòng)推向了高潮，如今此戰(zhàn)火一直燒到房地產(chǎn)電商領(lǐng)域。這一切行動(dòng)，都是在搶占、培養(yǎng)用戶的手機(jī)支付、移動(dòng)消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)O2O戰(zhàn)略。

王利陽認(rèn)為，O2O市場(chǎng)不同于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只需要互聯(lián)網(wǎng)端，O2O市場(chǎng)需要大量的線下資源，這是騰訊難以復(fù)制的，所以采用投資的方式是騰訊最好的選擇。騰訊本身將會(huì)以微信為基礎(chǔ)，主推生活服務(wù)類O2O項(xiàng)目，而通過投資形式，將會(huì)快速補(bǔ)充其他O2O空白，騰訊為微信O2O的未來構(gòu)建了更大的市場(chǎng)想象空間。