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民營(yíng)銀行四大模式各有側(cè)重 “小存小貸”利差或稍高

2014-03-13 01:00:22

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 袁君 發(fā)自上海    

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每經(jīng)記者 袁君 發(fā)自上海

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千呼萬(wàn)喚始出來(lái),民營(yíng)銀行終于落地。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)近日公布的試點(diǎn)方案,天津、上海、浙江、廣東等地區(qū)10家民企將試點(diǎn)首批5家民營(yíng)銀行,與此同時(shí),銀監(jiān)會(huì)還公布了民營(yíng)銀行的四種差異化經(jīng)營(yíng)模式。

那么,這四種模式有何異同、首批入圍的民企在金融領(lǐng)域有哪些布局、未來(lái)民營(yíng)銀行發(fā)展空間有多大、如何監(jiān)管關(guān)聯(lián)交易等諸多問(wèn)題值得深入剖析。

隨著首批試點(diǎn)名單出爐,民營(yíng)銀行的四種差異化經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式浮出水面。

“監(jiān)管層是希望在現(xiàn)有銀行的運(yùn)營(yíng)模式之外,能夠創(chuàng)造出特色化、差異化經(jīng)營(yíng)的銀行試點(diǎn),正好利用民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)的迫切愿望,給他們規(guī)定了總體的試點(diǎn)方案,先去走走看。”交行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

不過(guò),這四種業(yè)務(wù)模式并非國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。連平表示,“小存小貸”的業(yè)務(wù)模式在國(guó)外很多,其零售業(yè)務(wù)的對(duì)象主要是小企業(yè)和個(gè)人,“相對(duì)來(lái)說(shuō),‘小存小貸’的模式下,利差要稍微大一些,因?yàn)樵绞切〉馁J款,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)偏高,定價(jià)也就高一些。”

四種模式已有一定覆蓋面/

日前,銀監(jiān)會(huì)確定了民營(yíng)銀行的四種經(jīng)營(yíng)模式。分別是 “小存小貸”模式(限定存貸款上限)、“大存小貸”模式(存款限定下限,貸款限定上限)、“公存公貸”模式(只對(duì)法人不對(duì)個(gè)人)、特定區(qū)域模式 (限定業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍)。

國(guó)際金融問(wèn)題專家趙慶明對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“民營(yíng)銀行最初確定的就是差異化經(jīng)營(yíng),這是民營(yíng)銀行的創(chuàng)新。剛開(kāi)始不會(huì)一下子鋪開(kāi),雖然是試點(diǎn),運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理都有壁壘,所以剛開(kāi)始按照‘有限’來(lái)做。”

“比如阿里巴巴申請(qǐng)的‘小存小貸’模式,既結(jié)合了余額寶在吸攬小額資金上的優(yōu)勢(shì),又考慮到阿里小貸在發(fā)放小額貸款方面積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。”趙慶明表示,“小存小貸”模式,就是限定其業(yè)務(wù)范圍,設(shè)定存款上限,只接受多少額度以下的單戶存款,對(duì)單戶貸款的規(guī)模也要進(jìn)行限制。

騰訊與百業(yè)源上報(bào)的方案為“大存小貸”,即不設(shè)定存款上限,但有貸款上限。除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外,天津的商匯投資、華北集團(tuán)上報(bào)方案為“公存公貸”模式,即只做法人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)。而上海的均瑤集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán),浙江溫州的正泰集團(tuán)、華峰集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的民營(yíng)銀行為在特定區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)。

從試點(diǎn)方案來(lái)看,這四種特色鮮明的“有限牌照銀行”的確是監(jiān)管層精心挑選的結(jié)果。

“監(jiān)管層是希望在現(xiàn)有銀行的運(yùn)營(yíng)模式之外,能夠創(chuàng)造出特色化、差異化經(jīng)營(yíng)的銀行試點(diǎn),正好利用民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)的迫切愿望,給他們規(guī)定了總體的試點(diǎn)方案,先去走走看。”連平告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

“后面可能還會(huì)有批量的民營(yíng)銀行出來(lái),就可以從現(xiàn)有的模式中去申報(bào),讓他們自己去選擇。”連平說(shuō),當(dāng)然不排除有新的模式會(huì)再出來(lái),但這四種模式已在一定程度上有覆蓋面了,要做太多的創(chuàng)新也不是很容易,未來(lái)的民營(yíng)銀行有可能會(huì)大多在這四種模式中展開(kāi)。

“大存小貸”存在期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)/

連平向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹稱,“小存小貸”的業(yè)務(wù)模式在國(guó)外很多,其零售業(yè)務(wù)的對(duì)象主要是小企業(yè)和個(gè)人,“相對(duì)來(lái)說(shuō)小存小貸的模式下,利差要稍微大一些,因?yàn)樵绞切〉馁J款,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)偏高,定價(jià)也就高一些。”

而“大存小貸”的業(yè)務(wù)模式在國(guó)外也存在,但相對(duì)前者并不多。“小存小貸”模式在存貸款上比較匹配,主要是做零售業(yè)務(wù),而“大存小貸”則是吸收大額存款,發(fā)放小額貸款。

在連平看來(lái),“大存小貸”要比“小存小貸”的模式難做,首先吸收大額存款成本較高,而且存在期限錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榇婵铑~度比較大、筆數(shù)少,萬(wàn)一走掉幾筆,風(fēng)險(xiǎn)就比較高。至于“公存公貸”和“特定區(qū)域”的業(yè)務(wù)模式就比較常見(jiàn)了,不僅在國(guó)外,國(guó)內(nèi)就已經(jīng)有此類銀行。如城商行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行就是典型的特定區(qū)域類型。

“現(xiàn)在部分銀行愿意采用‘公存公貸’的模式,因?yàn)樽隽闶坌枰佋O(shè)網(wǎng)點(diǎn),而對(duì)公就不太需要,外資銀行在中國(guó)大部分是采用公存公貸的模式。”連平稱。

未來(lái)發(fā)展空間取決于多重因素/

除了上述四種模式,美國(guó)還有很多迷你銀行。趙慶明告訴記者,這些迷你銀行的規(guī)模只有10億美元甚至更少,它們有自己的業(yè)務(wù)特色,也不愿意去擴(kuò)大規(guī)模。因?yàn)橐兇笠?guī)模就要滿足流動(dòng)性、資本充足率等方面的要求,所以國(guó)外有些銀行股東就不愿意再出錢(qián),不愿意再吸納新的股東,因此規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)范圍也就限制住了,“比如硅谷的一些銀行,就只做高科技、生物醫(yī)藥等,別的都不做。”

“國(guó)外很多銀行都有自身的定位,有自身的業(yè)務(wù)特色,我了解過(guò)一家紐約的民營(yíng)銀行,從開(kāi)始到現(xiàn)在一直就保持著二三十億美元的業(yè)務(wù)規(guī)模,保持比較穩(wěn)定的盈利能力。”趙慶明表示,當(dāng)然它是沒(méi)有牌照限制,而現(xiàn)在我們的民營(yíng)銀行是監(jiān)管層先進(jìn)行了設(shè)定。

上述專家均認(rèn)為,現(xiàn)在我國(guó)的銀行也需要這樣特色化的定位,監(jiān)管層對(duì)業(yè)務(wù)模式劃定的初衷也在于此??v觀美國(guó)銀行的發(fā)展歷程,同樣經(jīng)歷了從嚴(yán)格管制到不斷放松的過(guò)程。

20世紀(jì)80年代之前,美國(guó)對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)地域、業(yè)務(wù)范圍和利率方面實(shí)行嚴(yán)格的管制。這些管制措施為社區(qū)銀行的發(fā)展提供了空間,社區(qū)銀行的數(shù)量一度占商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)總數(shù)的97.51%。不過(guò),隨著管制的逐步放開(kāi)和金融脫媒的發(fā)展,社區(qū)銀行在數(shù)量上開(kāi)始大幅減少,市場(chǎng)空間受到了一定擠壓。

反觀我國(guó),被劃定業(yè)務(wù)模式的首批試點(diǎn)民營(yíng)銀行,是否有足夠的生存發(fā)展空間呢?連平認(rèn)為,這要取決于多方面的因素,首先是模式本身的問(wèn)題,第二個(gè)是市場(chǎng)接受程度的問(wèn)題,還有經(jīng)營(yíng)管理水平的問(wèn)題。“不好說(shuō)市場(chǎng)空間大小,但都是可以進(jìn)行嘗試的市場(chǎng)模式。”

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原因解析

10家企業(yè)入圍民營(yíng)銀行試點(diǎn) 大多具備“金融基因”

每經(jīng)記者 鄧?yán)蛱O(píng) 發(fā)自深圳

3月11日,首批民營(yíng)5家試點(diǎn)方案公布,確定將由參與設(shè)計(jì)試點(diǎn)方案的阿里巴巴、萬(wàn)向、騰訊、百業(yè)源、均瑤、復(fù)星、商匯、華北、正泰、華峰等10家公司參與試點(diǎn)工作。

銀監(jiān)會(huì)主席尚福林表示,這次試點(diǎn)的選擇,不是計(jì)劃模式下的指標(biāo)分配,也不是行政管理下的區(qū)域劃分,完全是對(duì)試點(diǎn)方案的優(yōu)中選優(yōu)。

首批企業(yè)何以入圍?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),5家試點(diǎn)民營(yíng)銀行的兩個(gè)發(fā)起人中,均至少有一家旗下原本就有小貸企業(yè),而大多數(shù)企業(yè)原來(lái)就具有一定的金融背景。

獲批企業(yè)大多有金融背景

梳理首批參與的企業(yè)來(lái)看,大部分企業(yè)本身就有一定的金融背景。

以意向申請(qǐng)“小存小貸”模式的發(fā)起企業(yè)阿里巴巴和萬(wàn)向來(lái)看,阿里巴巴在金融領(lǐng)域的嘗試和創(chuàng)新已經(jīng)頗有成效。2010年,阿里巴巴成立了一家小貸公司,次年重慶阿里小貸成立。阿里小貸利用平臺(tái)龐大的客戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了從審批到放貸的全程網(wǎng)絡(luò)操作模式。數(shù)據(jù)顯示,截至2014年2月,阿里小貸累計(jì)投放貸款已經(jīng)超過(guò)1700億元,服務(wù)小微企業(yè)超過(guò)70萬(wàn)家,戶均貸款余額不超過(guò)4萬(wàn)元,不良率小于1%。此外,阿里小貸還實(shí)現(xiàn)了信貸資產(chǎn)證券化,為小貸開(kāi)辟了新的融資渠道。

除小貸之外,支付寶通過(guò)與基金公司合作推出的余額寶在2013年更是大出風(fēng)頭,不但成功引出了各種“寶”,還讓各方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)注持續(xù)升溫。

和阿里巴巴聯(lián)合申請(qǐng)民營(yíng)銀行牌照的萬(wàn)向,本身就入股多家金融類公司,包括浙商銀行、萬(wàn)向信托、民生人壽保險(xiǎn)、萬(wàn)向租賃、浙商基金、通聯(lián)支付等,已初步建立起一個(gè)橫跨銀行、信托、保險(xiǎn)、租賃、基金、第三方支付等領(lǐng)域的金融控股集團(tuán)。

而以“大存小貸”模式發(fā)起試點(diǎn)的騰訊和百業(yè)源來(lái)看,騰訊旗下除了原來(lái)的第三方支付機(jī)構(gòu)財(cái)付通以外,還在2013年成立了深圳市財(cái)付通網(wǎng)絡(luò)金融小額貸款有限公司,此外,微信理財(cái)通的推出,以及即將推出的微信信用卡,都可以看出騰訊一直向金融領(lǐng)域強(qiáng)力挺近。

另外,均瑤也曾參股南昌銀行和漢口銀行。

一位銀行業(yè)分析師對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前來(lái)看,首批參與試點(diǎn)的企業(yè)大部分都有金融背景。

更熟悉中小企業(yè)需求

對(duì)于阿里、騰訊此次雙雙入圍,華泰證券認(rèn)為,這是將互聯(lián)網(wǎng)金融逐步納入傳統(tǒng)金融監(jiān)管范疇的又一舉措。

以阿里為例,目前余額寶、阿里小貸、支付寶已經(jīng)間接實(shí)現(xiàn)了銀行三大核心業(yè)務(wù)“存款、貸款和支付”的功能。但余額寶并非存款業(yè)務(wù),阿里小貸也非標(biāo)準(zhǔn)的信貸業(yè)務(wù)。因此,當(dāng)阿里網(wǎng)絡(luò)銀行成立后,阿里的存款利率和借貸業(yè)務(wù)將會(huì)受到監(jiān)管調(diào)控,比如受到核心資本充足率、存貸比、杠桿率、上繳存準(zhǔn)等指標(biāo)的約束,這就相當(dāng)于將互聯(lián)網(wǎng)金融逐步納入傳統(tǒng)金融監(jiān)管的范疇,有利于降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

華泰證券還認(rèn)為,阿里集團(tuán)可以利用自身的優(yōu)勢(shì),比如利用大數(shù)據(jù)分析客戶的信用等方式來(lái)開(kāi)展放貸業(yè)務(wù)。

前述銀行業(yè)分析師表示,目前來(lái)看,這些民營(yíng)銀行要想真正的做起來(lái),或許還需要不斷創(chuàng)新,如果只是做一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)力肯定不如原有傳統(tǒng)大銀行。

由于民營(yíng)銀行發(fā)起人股東多是企業(yè)家,而且都有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),因而有著服務(wù)小型企業(yè)的“天然基因”。華泰證券在研報(bào)中表示,在這種背景下,如果從資產(chǎn)端來(lái)看,民營(yíng)銀行進(jìn)入市場(chǎng)后,將以自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)植根于更加熟悉的中小企業(yè)需求和市場(chǎng),與目前的銀行系展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

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監(jiān)管懸念

關(guān)聯(lián)交易成隱憂民營(yíng)銀行監(jiān)管靠自律?

每經(jīng)記者 萬(wàn)敏 發(fā)自北京

“我們對(duì)集團(tuán)的企業(yè)資金流向,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更有把握,為什么要去做那些不熟悉的、風(fēng)險(xiǎn)更高的客戶貸款?”一位農(nóng)商行獨(dú)董對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者轉(zhuǎn)述該銀行內(nèi)部的看法,認(rèn)為股東的關(guān)聯(lián)貸款并不是很?chē)?yán)重的管理漏洞。

然而,監(jiān)管的外部力量總有不到位之處,能真正防止民營(yíng)銀行股東將銀行變?yōu)?ldquo;提款機(jī)”的,或仍依靠其自身的公司治理、內(nèi)控建設(shè)。

關(guān)聯(lián)交易是監(jiān)管重點(diǎn)

此次民營(yíng)銀行試點(diǎn),將采取共同發(fā)起人的制度,也就是說(shuō),每家試點(diǎn)銀行的發(fā)起人不得少于2家民營(yíng)資本,單個(gè)股東的占比也不得超過(guò)20%。

天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商業(yè)銀行管理研究所所長(zhǎng)蔡雙立認(rèn)為,民營(yíng)銀行試點(diǎn)的股東設(shè)置,股權(quán)分置限制了大股東的話語(yǔ)權(quán)。

2004年,銀監(jiān)會(huì)曾就關(guān)聯(lián)交易的認(rèn)定、審核以及禁止關(guān)聯(lián)交易類型等做出了明確規(guī)定。

但是,這些規(guī)定在比例控制、實(shí)際操作和懲罰力度等方面仍留有“空隙”。

“銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的,不管是借給股東還是借給其他借款人,都要求有回報(bào),最主要的是怎么去控制風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)只要沒(méi)有超過(guò)股東持有股份的權(quán)益就還是安全的。但是貸款利率、貸款期限怎么定?是不是有利益輸送的嫌疑?”一位商業(yè)銀行人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

銀監(jiān)會(huì)主席尚福林指出,未來(lái)民營(yíng)銀行的監(jiān)管重點(diǎn)是要依據(jù)現(xiàn)行的法律和法規(guī),監(jiān)管銀行和股東的關(guān)聯(lián)交易。

公司治理與內(nèi)控成關(guān)鍵

監(jiān)管的外部力量總有不到位之處,如信息不對(duì)稱、監(jiān)管滯后等,能真正防止民營(yíng)銀行股東將銀行變?yōu)?ldquo;提款機(jī)”的,仍靠其自身的公司治理、內(nèi)控建設(shè)。

銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,即使獲得牌照,未來(lái)還將考慮、跟蹤民營(yíng)銀行股東的經(jīng)營(yíng)情況,確保他們的可持續(xù)自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,如果發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善或有違規(guī)行為,將責(zé)令其轉(zhuǎn)讓民營(yíng)銀行的股份。

“銀行是一個(gè)公眾公司,不能只為發(fā)起人服務(wù)。銀行通過(guò)吸收存款獲得資金,可能比社會(huì)上通過(guò)其他渠道獲得的資金融資成本更低,尤其在我國(guó)銀行牌照還是比較稀缺的金融資源,如果不能及時(shí)地讓資源回到服務(wù)公眾上去,也違背了從業(yè)道德。”上述商業(yè)銀行人士表示。

此次試點(diǎn)的五家民營(yíng)銀行試點(diǎn)劃分了“小存小貸”、“大存小貸”等模式”,監(jiān)管層顯然更希望引導(dǎo)民營(yíng)銀行將資金用于產(chǎn)融結(jié)合,并且為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),銀行股東有獲得關(guān)聯(lián)貸款的傾向,也需要依賴于銀行本身的發(fā)展規(guī)模和服務(wù)定位。

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