每經(jīng)記者孫宇婷 83歲“股神”巴菲特再續(xù)神話，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，據(jù)3月1日（上周六）公布的伯克希爾-哈撒韋（BerkshireHathaway，以下簡(jiǎn)稱(chēng)伯克希爾）年報(bào)顯示，2013年，伯克希爾獲利195億美元，刷新歷史紀(jì)錄。受益美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，公司每股賬面價(jià)值去年增加了18.2%。 在備受矚目的一年一度致股東公開(kāi)信中，巴菲特繼續(xù)分享其投資理念，并透露2014年將有更多大手筆的并購(gòu)交易。 每股凈值增速不及標(biāo)普500去年漲幅 根據(jù)伯克希爾3月1日公布的年報(bào)，公司2013年稅后每股賬面凈值增長(zhǎng)18.2%，至13.4973萬(wàn)美元，不及標(biāo)普500指數(shù)去年32.4%的漲幅。此外，在自2008年底至2013年的五年里，伯克希爾每股凈值增長(zhǎng)約91%，同期，標(biāo)普500指數(shù)漲幅約128%。 以5年為一個(gè)周期計(jì)算，這是自巴菲特1965年掌權(quán)以來(lái)，首次交出跑輸標(biāo)普的成績(jī)單。但這位億萬(wàn)富翁仍然信心滿滿，堅(jiān)信能夠在未來(lái)戰(zhàn)勝指數(shù)。 他預(yù)計(jì)，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)下跌或者小幅上漲時(shí)，伯克希爾將超越標(biāo)普500指數(shù)，“在過(guò)去的49年中，我們有10年的表現(xiàn)不及大盤(pán)，但只有一次是發(fā)生在標(biāo)普指數(shù)漲幅超過(guò)15%時(shí)。” 盡管未實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，但巴菲特表示，2013年各項(xiàng)業(yè)務(wù)有條不紊。據(jù)伯克希爾財(cái)報(bào)，去年第四季度公司凈收益上升了9.6%達(dá)到49.9億美元，年利潤(rùn)跳漲至195億美元的創(chuàng)紀(jì)錄水平。公司員工數(shù)從42000多人升至2013年底的330745人，其中包括了亨氏公司的29000人，伯克希爾在去年與巴西私募巨頭3G資本聯(lián)手買(mǎi)下了這家食品公司。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，巴菲特指出，亨氏交易可以成為公司未來(lái)大型并購(gòu)的模板。如果3G資本投資者尋求出售所持亨氏股份，他已作好接手準(zhǔn)備。 分析人士認(rèn)為，迄今為止，亨氏運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)尚佳，但除去一次性費(fèi)用和重建成本，亨氏對(duì)伯克希爾2013年利潤(rùn)貢獻(xiàn)只能用微小來(lái)形容，不過(guò)巴菲特預(yù)計(jì)，該公司今年將有“大量”收益。 2013年，伯克希爾能源子公司中美能源（MidAmericanEnergy）以56億美元收購(gòu)了內(nèi)華達(dá)能源（NVEnergy），而這并非中美能源最后一樁收購(gòu)。 “從資本配置角度看，公用事業(yè)類(lèi)公司頗具吸引力，相比其他行業(yè)，在蕭條市場(chǎng)環(huán)境中，這一行業(yè)比較不容易受到?jīng)_擊”，巴菲特說(shuō)道。 巴菲特告訴股東，他和合作伙伴查理·芒格將繼續(xù)尋找“大象”級(jí)別的公司，其預(yù)計(jì)，未來(lái)數(shù)年將有更多的并購(gòu)交易出現(xiàn)。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到，截至2013年12月底，伯克希爾的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物合計(jì)已達(dá)到481.9億美元。 巴菲特：認(rèn)清自身能力圈邊界 在致股東信中，巴菲特用了大量篇幅用來(lái)分享他的投資理念。 他用了兩樁成功的地產(chǎn)交易案例來(lái)支持自己重復(fù)多次的觀點(diǎn)：“投資者買(mǎi)股票，應(yīng)該視為買(mǎi)入一家公司或者其未來(lái)利潤(rùn)的一部分，而不是去賭公司的股價(jià)。這樣一來(lái)，投資者應(yīng)該忽略每日股票的漲跌，轉(zhuǎn)而將注意力集中于公司的長(zhǎng)期趨勢(shì)上?！? 巴菲特認(rèn)為，對(duì)真正的投資者而言，如果股價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)低于價(jià)值，而投資者手里還有“子彈”可用時(shí)，下跌的市場(chǎng)是有裨益的。在投資時(shí)，恐懼的氛圍是你的朋友；一個(gè)歡快的世界則是你的敵人。 “持股者往往容易受其他投資者的反復(fù)無(wú)常和不理性行為影響，攪得自己也不理性起來(lái)。因?yàn)橹茉庹務(wù)撌袌?chǎng)、經(jīng)濟(jì)、利率、股價(jià)等的太多了，一些投資者認(rèn)為聽(tīng)一聽(tīng)權(quán)威的聲音很重要，更糟糕的是，這些聲音甚至成為其決定投資行為的重要參考。”巴菲特在信中寫(xiě)道，“當(dāng)查理·芒格和我買(mǎi)股票時(shí)，我們會(huì)把它當(dāng)成是生意的一部分，對(duì)股票的分析與做生意時(shí)思考方式是極其相似的。在我們一起合作的54年里，從未因宏觀或政治環(huán)境，或其他人的看法，而放棄具有吸引力的收購(gòu)?！? 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，巴菲特指出，至關(guān)重要的是，他和芒格都認(rèn)清了自身的能力圈邊界，并老老實(shí)實(shí)地呆在里面。