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新基金公司跛腳起跑 公募弱勢專戶狂飆

2013-05-20 00:58:23

值得注意的是,背靠大股東的資源可以解決短期問題,但要想良性發(fā)展,這些新生的基金公司依然有很長的路要走。

每經編輯 每經實習記者 宋雙 發(fā)自成都    

每經實習記者 宋雙 發(fā)自成都

前海開源總經理“閃辭”、江信股權遭轉讓,2013年才成立尚在嬰兒期的部分基金公司似乎并不好過;公募業(yè)務尚未開展,高層先變動……公募基金界似乎又是一片山雨欲來的架勢。

從2009年暫停、2010年破冰,直到2011年大量獲批,近一年半新基金公司成立多達10家,基金公司總數(shù)邁向80家。對于這些市場的“后來者”來說,短期內很難在傳統(tǒng)公募業(yè)務領域分上一杯羹,非公募業(yè)務,尤其是專戶業(yè)務成為其不二選擇:先攻專戶,再談公募成為潮流。例如今年成立的江信、東海已在專戶上積極動作,參與定向增發(fā);2012年成立的紅塔紅土、英大更是將專戶作為了發(fā)展重心。

然而,值得注意的是,背靠大股東的資源可以解決短期問題,但要想良性發(fā)展,這些新生的基金公司依然有很長的路要走。

新基金公司專戶業(yè)務先于公募啟動

截至目前,2013年共成立6家新基金公司,即華潤元大、中原英石、江信基金、前海開源、東?;?、中加基金。另有興業(yè)基金已獲證監(jiān)會批準單,但尚未公告成立。

盡管哨聲已響,但在公募業(yè)務上,上述6家基金公司卻并未開跑,仍站在起跑線上。先于公募業(yè)務啟動的是,江信和東海的專戶業(yè)務已經有所動作,前者專戶產品已參與皖能電力、普洛藥業(yè)和中糧屯河定向增發(fā);后者專戶產品參與怡亞通定向增發(fā)。此外,最近一周江信和前海開源亦頗受市場關注,卻是緣于負面消息影響:前者源于股權遭股東方原價轉讓,后者則是成立僅3個月總經理便“閃辭”。

江信基金:成立4個月被轉讓股權/

在次新基金公司和老基金公司輪番追加注冊資本的背景下,新基金公司熱衷“拼爹”,注冊資本不斷走高已是常態(tài)。成立于今年1月28日的江信基金公司卻是“異類”,注冊資本僅為1億元,上一家注冊資本僅1億元的基金公司(增資后)還是成立于7年前的諾德基金。

江信基金成立時的股權構成為國盛證券持股49%,恒生陽光集團持股31%,中炬高新持股20%。5月14日,中炬高新公告稱將出售江信基金20%股權給江西金麒麟投資有限公司,交易金額為2000萬元,即原價轉讓。

中炬高新曾在2010年年報中稱,要“大力開展資本運作,跟進村鎮(zhèn)銀行、基金管理公司申報與籌建”;并于當期支付給國盛證券基金公司籌建款120萬元。

時隔3年,基金公司終于獲批,中炬高新卻決定出售股權。在此股權出售公告中,中炬高新表示是“由于(基金公司)籌備時間過長,公司的發(fā)展戰(zhàn)略重點已轉移到調味食品、房地產等行業(yè)中;為集中資源優(yōu)勢,支持重點項目發(fā)展,公司決定將所持的江信基金的股權出售”。其同時回憶稱,與國盛證券合作籌備基金公司始于2008年,但期間可謂一波三折:外方股東退出,基金公司管理團隊變動及監(jiān)管部門審批等因素,基金公司到2013年1月才正式獲批成立。

事實上,中炬高新并非此次唯一轉讓方。第二大股東恒生陽光集團將所持有的江信基金5%的股權,以500萬元的價格同樣轉讓給金麒麟公司。這意味著,江信基金最新股權結構為國盛證券49%、恒生陽光公司26%、金麒麟25%。

在股權出售公告中,中炬高新亦披露了尚未開展公募業(yè)務的江信基金一季度經營狀況。根據(jù)江信基金2013年一季度財務報告 (未經審計),2013年3月31日總資產1.16億元,所有者權益0.91億元;2013年一季度營業(yè)收入244.6萬元,凈利潤-869萬元(其中業(yè)務及管理費支出含前期籌建費用)。

盡管尚未涉足公募業(yè)務,但在一季度江信基金已展開專戶業(yè)務,且動靜不小。根據(jù)《每日經濟新聞》記者統(tǒng)計,自其成立以后,江信基金旗下專戶共現(xiàn)身3家上市公司定向增發(fā)。今年3月22日江信基金-工行-中江國際信托·金獅205號證券投資集合資金信托便參與了皖能電力定向增發(fā),獲配2809.9173萬股,增發(fā)價格為6.05元。截至5月15日,皖能電力股價為6.99元,略有浮盈。4月9日,江信基金-工行-中江國際信托·中央財富2號投資集合資金信托計劃參與普洛藥業(yè)定向增發(fā),獲配1320萬股。5月9日另一只專戶江信基金-民生-民興定增一號資產管理計劃,參與中糧屯河定向增發(fā),獲配2000萬股。

與江信發(fā)展路徑相似的是,東?;鹜瑯訜嶂杂趯舢a品。東海基金成立于今年2月25日,股東持股比例為東海證券45%、深圳鵬博實業(yè)集團有限公司30%、蘇州市相城區(qū)江南化纖集團有限公司25%。其中,大股東東海證券是定向增發(fā)的常客,怡亞通定向增發(fā)更是由東海證券和東?;饘袈?lián)手捧場,東?;?工行-東海基金-海捷-鑫龍3號資產管理計劃獲配4700萬股,東海證券獲配2400萬股,增發(fā)價格為4.16元。截至5月15日收盤,怡亞通股價為6.12元,漲幅可觀。

銀行系、外資系:各具特色的股東方/

與江信基金不同的是,今年1月23日成立的中原英石是在成立之前出現(xiàn)了股東變更。

經過3年籌備期,中原英石于2013年1月23日注冊成立。不過,籌建初期與中原證券牽手的并非現(xiàn)在的安石投資,而是英杰華保險集團;基金公司名稱原定為中原英杰華。不過,在籌備期間,英杰華保險集團選擇退出,安石投資全數(shù)接過股權。中原英石成立之后股權結構變?yōu)橹性C券持股51%,安石投資持股49%,注冊資本為2億元。

《每日經濟新聞》記者致電中原英石,欲了解公司發(fā)展現(xiàn)狀、產品計劃等,公司卻稱“不方便透露。”

資料顯示,安石投資是一家專注于新興市場的投資公司,成立于1992年,總部位于倫敦。外資PE機構直接持股國內公募基金公司并不多見,但2013年以來成立的這一批基金公司,大多都具有“特色股東”。

成立于2013年1月17日的華潤元大,注冊資本2億元,股權構成為華潤深國投信托公司51%、元大寶來證券投資信托公司49%,后者來自中國臺灣。華潤元大稱其基金投資團隊具有超過17年研究與基金管理經驗,而專戶投資團隊具有超過10年經驗,并提出基金專戶產品將發(fā)行投資商品期貨的特色產品。在市場營銷方面,將高度重視高凈值客戶、渠道業(yè)務客戶及電商客戶。與前海開源一致的是,其注冊地均為深圳前海,試圖受益前海支持金融發(fā)展的政策。

2013年3月15日成立的中加基金第一大股東則為北京銀行;上一家銀行系基金公司已是成立于5年前的民生加銀。銀行系向來“財大氣粗”,中加基金注冊資本為3億元,北京銀行占比62%;此外兩家股東為加拿大豐業(yè)銀行和北京有色金屬研究總院。另一家興業(yè)銀行控股的興業(yè)基金于今年4月獲批,5億元的注冊資本令其他基金公司難以“望其項背”。

前海開源:人手不足又遇總經理閃職/

相比之下,前海開源較為 “悲催”。正式成立僅3個月,5月11日前海開源前總經理苗榮祥便因 “個人原因”請辭。這一變動使得原本就處于人手緊缺窘境的前海開源更加措手不及,畢竟公司發(fā)展尚處于“原始狀態(tài)”,需要領導者。

在此情況下,前海開源董事長王兆華不得不暫代總經理之職。王兆華亦是前海開源第一大股東開源證券董事長兼總經理,身兼四大重任,負擔可想而知。前海開源公司內部人士向 《每日經濟新聞》記者透露,苗榮祥是公司元老,從公司籌建起便已加入,至于為什么在好不容易獲批之后僅3個月就選擇辭職,該人士稱“這真的是他個人原因吧”。

去年12月證監(jiān)會批準后,前海開源并未第一時間宣告成立:除了相關手續(xù)之外,人手不足更使其不具備開張營業(yè)的條件。今年1月10日,前海開源發(fā)布“誠聘英才”的招聘信息,招聘共13類崗位,招聘人數(shù)至少27人。其中包括執(zhí)行總經理1名,工作內容為“協(xié)助總經理全面負責公司管理工作”。此外,包括作為基金公司不可或缺的基金經理4名(股票基金經理、專戶投資經理、固定收益總監(jiān)/基金經理、數(shù)量化投資總監(jiān)/基金經理),另有主管市場營銷的副總經理/市場總監(jiān)、渠道及區(qū)域營銷總監(jiān)/經理、首席產品設計官、研究員等。

直到招聘信息發(fā)布20多天之后,前海開源才正式公告成立。個別的崗位空缺可以理解,但上述崗位屬于基金公司基本配置,獲批之后進行如此大規(guī)模的招聘似乎說不過去。

據(jù)《每日經濟新聞》記者了解,雖然已公告成立,但前海開源人員招聘仍未結束,部分重要崗位仍有空缺。前海開源注冊資本1.2億元,股權結構為開源證券40%,北京市中盛金期投資管理有限公司30%,北京長和世紀資產管理有限公司30%。近年來基金公司搶灘前海成風,前海開源更是以注冊地“前海”命名,其亦在招聘信息中稱,公司員工將享受深圳市及前海人才優(yōu)惠政策。

次新基金公司專戶業(yè)務規(guī)模遠超公募

相比2013年生的6家基金公司,2012年成立的4家基金公司在專戶上則更具有行動力。

除成立于去年下半年的紅塔紅土和英大基金外,去年上半年成立的華宸未來和德邦基金至今“已滿周歲”。截至目前,除紅塔紅土之外,其余3家均已開展公募業(yè)務:華宸未來、英大各成立基金1只,德邦已成立兩只。不過,非公募業(yè)務發(fā)展更吸引眼球——英大、德邦、紅塔紅土均在發(fā)展公募業(yè)務之前率先試水專戶產品,且規(guī)??捎^。

英大基金:專戶業(yè)務爆發(fā)/

最典型的英大基金目前至少已有5只專戶產品在手,均發(fā)行于2012年,且已有兩只分紅,遠早于其唯一一只公募基金——英大純債AC的上報及發(fā)行時間。

英大基金成立于2012年8月1日,隨后其專戶業(yè)務發(fā)展迅速。2012年11月9日,英大旗下專戶產品英大靈活配置1號宣告成立;2012年10月15日,又一只專戶產品航天科工財務-廣發(fā)銀行-英大穩(wěn)健收益成立。上述兩只專戶同時于2013年2月21日宣布分紅:英大靈活配置1號每10份基金份額分紅0.5元,可供分配利潤為656.37萬元;航天科工財務-廣發(fā)銀行-英大穩(wěn)健收益每10份基金份額分紅0.1元,可供分配利潤為78.72萬元。

2012年11月19日和12月12日,英大專戶開始涉足分級產品:英大基金-招商銀行-英大金頤盛通分級債券1號及英大基金-光大銀行-英大盛通分級債券2號。兩只專戶較為相同,固定收益類資產占凈資產的比例為0%~100%,但盛通1號并不投資中小企業(yè)私募債券。兩只專戶的投資經理均為李嵐,現(xiàn)任英大基金公司債券投資經理,曾任中國人保債券投資經理、安邦資固定收益部副主管等。英大基金收取的年管理費率為0.9%。兩只專戶均規(guī)定:單個資產委托人的初始資產管理計劃財產不得低于100萬元,資產管理合同生效時的初始資產凈值不得低于3000萬元。

此外,定向增發(fā)也暴露了英大專戶的蹤跡。英大基金-工行-五礦信托-金牛1號定增投資集合資金信托計劃,去年底參與大有能源增發(fā),持有限售股4798萬股。今年5月17日,英大基金-民生-吉林信托-錫業(yè)股份定向增發(fā)集合資金信托參與錫業(yè)股份定向增發(fā),獲配4800萬股。

基金業(yè)協(xié)會公布的2012年度基金公司基本經營數(shù)據(jù)顯示,英大基金盡管公募基金數(shù)量為0,但資產管理規(guī)模達到21.3億元,專戶成為支撐公司運轉的主力。

英大第一只也是目前唯一一只公募基金英大純債AC于2012年11月向證監(jiān)會提起申請,直到今年4月25日才完成募集宣告成立,首募規(guī)模為14.95億元。該基金基金經理劉熹曾出任嘉實基金固定收益部總監(jiān)。根據(jù)基金公司5月10日公布的凈值,A類凈值為1.0017元,B類凈值為1.0015元。

目前英大亦無繼續(xù)發(fā)行公募基金計劃,并未上報任何產品,卻在專戶發(fā)展上野心十足。英大預計打造的專戶產品線包括3大系列、9小系列。穩(wěn)健系列下分現(xiàn)金寶系列、穩(wěn)健收益系列、對沖套利系列和分級系列(優(yōu)先級);進取系列下分分級系列(進取級)、消費精選系列、靈活配置系列和量化組合系列;專項系列則針對非上市公司,擬根據(jù)相關法律法規(guī),開展非上市公司股權、債券及收益權投資業(yè)務。

紅塔紅土:欲打造五類專戶產品專攻理財/

比英大有過之而無不及的是,紅塔紅土作為一家公募基金公司,自2012年6月19日成立以來未有任何公募產品上市,也不見任何產品上報;而在非公募業(yè)務上卻做得風生水起:截至去年年底,其資產管理規(guī)模已達到40.89億元,短短半年時間便已超過了老基金公司諾德、益民、金元惠理、紐銀梅隆西部等,也把2011年生的一眾基金公司如富安達、財通、方正富邦、長安、國金通用、安信甩在身后。

紅塔紅土注冊資本2億元,股權結構為紅塔證券49%、深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司26%、北京市華遠集團有限公司25%,后者因地產大佬任志強的知名度而備受關注。

紅塔紅土是首家注冊于深圳前海的基金公司。成立的同時,紅塔紅土便取得了特定客戶資產管理業(yè)務資格。紅塔紅土稱,志在為機構客戶、高端個人客戶提供專業(yè)的、量身定制的投資理財服務,并把專戶理財業(yè)務作為其未來發(fā)展的重點戰(zhàn)略方向之一。紅塔紅土欲打造5類專戶產品,即保守類、穩(wěn)健類、積極類、進取類以及其他類。

紅土紅塔稱,將按照“研究-投資-交易”全業(yè)務鏈模式組建投研團隊,由投資部、專戶投資部、研究部、交易部四個部門共同構成大投研板塊,負責基金資產及專戶理財產品的具體投資運作。

不過投資定向增發(fā)的專戶產品似乎不是紅塔紅土的主要方向?!睹咳战洕侣劇酚浾甙l(fā)現(xiàn),自其成立以來,僅現(xiàn)身于兩家上市公司定向增發(fā),這顯然與其超過40億元的資產管理規(guī)模不符。其參與定向增發(fā)的專戶分別是,紅塔紅土-工行-廣州農村商業(yè)銀行股份有限公司亮相皖能電力定向增發(fā),獲配5619.83萬股;今年5月17日參與錫業(yè)股份定向增發(fā),紅塔紅土-工行-廣州農村商業(yè)銀行股份有限公司獲配2360萬股。

2013年1月7日,紅塔紅土全資子公司深圳市紅塔資產管理有限公司(更名前為深圳市紅晟資產管理有限公司)獲批,注冊資本為2000萬元。

德邦基金盡管首只發(fā)行的產品為公募產品,即2012年9月25日成立德邦優(yōu)化配置股票型基金,但其隨后成立的兩只產品均為專戶產品:2012年10月22日德邦基金首只混合型專戶成立;2012年10月31日德邦基金首只債券型專戶成立。今年3月12日,德邦全資子公司德邦創(chuàng)新資本有限責任公司正式公告成立,注冊資本5000萬元。

華宸未來:堅守發(fā)起式產品/

相比之下,華宸未來雖然起步較晚,但其對公募業(yè)務更加執(zhí)著。目前已成立發(fā)起式基金一只,即華宸未來滬深300發(fā)起式;而另一只發(fā)起式,華宸未來信用增利債券型發(fā)起式也已獲批。

華宸未來成立于2012年3月21日,股權結構為華宸信托40%、咸陽步長醫(yī)藥35%、韓國未來資產25%。基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)線顯示,至2012年底,華宸未來并沒有開發(fā)任何產品。

進入2013年后,華宸未來開始向公募業(yè)務發(fā)力。對于既無名氣更無口碑的新基金公司來說,發(fā)行發(fā)起式基金,與持有人利益共擔,且5000萬元下限的發(fā)行壓力較小,無疑是很好的選擇。

華宸未來滬深300發(fā)起式成立于今年4月25日,首募規(guī)模2.73億元,認購戶數(shù)為1587戶。其中基金公司利用固有資產認購1000萬,占比3.66%。該基金基金經理王宇曾任鵬華基金、招商基金旗下研究員,以及泰達宏利產品及金融工程部總經理等職。目前該指數(shù)基金已開始建倉,根據(jù)5月10日公布的凈值為1.001元。

華宸未來第二只發(fā)起式基金則選擇了債券型,即華宸未來信用增利債券型發(fā)起式。不過,華宸未來信用增利債券型已于今年2月初獲批,但華宸未來卻遲遲未將其推向發(fā)行。

記者觀察

專戶熱背后的冷思考——公募不公?

新基金公司從獲批到成立仍然是業(yè)內重點新聞,普通投資者亦盼望著新的團隊、新的理念,能夠享受到更有突破性的產品。不過,最近一兩年成立的新基金公司中,卻難見公募產品身影,有些甚至根本未提上公司日程;相反,離大眾很遠、機構很近的專戶產品一發(fā)再發(fā),似乎進入了一個怪圈。

對于新基金公司而言,萬事開頭難,公募業(yè)務更是如此。市場已經進入“瓶頸期”,基金總規(guī)模5年停滯不前,增量只是基金數(shù)量,而非資產管理規(guī)??偭俊4蠡鸸旧心芤揽壳勒嫉靡幌?,但對于小基金公司和新基金公司來說,發(fā)行公募產品時渠道的壓榨可能還會導致得不償失,選擇“輕公募”的態(tài)度可能也是不得已。投資者不得不擔心,拿下公募牌照的某些 “富爸爸”,發(fā)展公募業(yè)務并非其動機,而借公募的牌照可以發(fā)行產品,做很多事情,比如二級市場上參與定向增發(fā)等。

既然以公募基金公司形式成立,就應該做公募該做的事。就算公募艱難,但做出業(yè)績、做出信譽,依然是發(fā)展的突破口,才能形成良性循環(huán)。我們仍能夠看到某些績優(yōu)基金規(guī)模猛增,雖然這或對后續(xù)管理造成不便,但至少表明擇良木而棲才是市場選擇;某些一錘子買賣始終難以為繼。對于這些新基金公司來說,專戶或許是一個突破口,但公募業(yè)務依然有值得深挖的地方,要想突破瓶頸,拼的是家底,拼的是實力,拼的是挖掘屬于自己特色的創(chuàng)新之路,只有如此,方能柳暗花明、突破重圍。

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每經實習記者宋雙發(fā)自成都 前海開源總經理“閃辭”、江信股權遭轉讓,2013年才成立尚在嬰兒期的部分基金公司似乎并不好過;公募業(yè)務尚未開展,高層先變動……公募基金界似乎又是一片山雨欲來的架勢。 從2009年暫停、2010年破冰,直到2011年大量獲批,近一年半新基金公司成立多達10家,基金公司總數(shù)邁向80家。對于這些市場的“后來者”來說,短期內很難在傳統(tǒng)公募業(yè)務領域分上一杯羹,非公募業(yè)務,尤其是專戶業(yè)務成為其不二選擇:先攻專戶,再談公募成為潮流。例如今年成立的江信、東海已在專戶上積極動作,參與定向增發(fā);2012年成立的紅塔紅土、英大更是將專戶作為了發(fā)展重心。 然而,值得注意的是,背靠大股東的資源可以解決短期問題,但要想良性發(fā)展,這些新生的基金公司依然有很長的路要走。 新基金公司專戶業(yè)務先于公募啟動 截至目前,2013年共成立6家新基金公司,即華潤元大、中原英石、江信基金、前海開源、東?;?、中加基金。另有興業(yè)基金已獲證監(jiān)會批準單,但尚未公告成立。 盡管哨聲已響,但在公募業(yè)務上,上述6家基金公司卻并未開跑,仍站在起跑線上。先于公募業(yè)務啟動的是,江信和東海的專戶業(yè)務已經有所動作,前者專戶產品已參與皖能電力、普洛藥業(yè)和中糧屯河定向增發(fā);后者專戶產品參與怡亞通定向增發(fā)。此外,最近一周江信和前海開源亦頗受市場關注,卻是緣于負面消息影響:前者源于股權遭股東方原價轉讓,后者則是成立僅3個月總經理便“閃辭”。 江信基金:成立4個月被轉讓股權/ 在次新基金公司和老基金公司輪番追加注冊資本的背景下,新基金公司熱衷“拼爹”,注冊資本不斷走高已是常態(tài)。成立于今年1月28日的江信基金公司卻是“異類”,注冊資本僅為1億元,上一家注冊資本僅1億元的基金公司(增資后)還是成立于7年前的諾德基金。 江信基金成立時的股權構成為國盛證券持股49%,恒生陽光集團持股31%,中炬高新持股20%。5月14日,中炬高新公告稱將出售江信基金20%股權給江西金麒麟投資有限公司,交易金額為2000萬元,即原價轉讓。 中炬高新曾在2010年年報中稱,要“大力開展資本運作,跟進村鎮(zhèn)銀行、基金管理公司申報與籌建”;并于當期支付給國盛證券基金公司籌建款120萬元。 時隔3年,基金公司終于獲批,中炬高新卻決定出售股權。在此股權出售公告中,中炬高新表示是“由于(基金公司)籌備時間過長,公司的發(fā)展戰(zhàn)略重點已轉移到調味食品、房地產等行業(yè)中;為集中資源優(yōu)勢,支持重點項目發(fā)展,公司決定將所持的江信基金的股權出售”。其同時回憶稱,與國盛證券合作籌備基金公司始于2008年,但期間可謂一波三折:外方股東退出,基金公司管理團隊變動及監(jiān)管部門審批等因素,基金公司到2013年1月才正式獲批成立。 事實上,中炬高新并非此次唯一轉讓方。第二大股東恒生陽光集團將所持有的江信基金5%的股權,以500萬元的價格同樣轉讓給金麒麟公司。這意味著,江信基金最新股權結構為國盛證券49%、恒生陽光公司26%、金麒麟25%。 在股權出售公告中,中炬高新亦披露了尚未開展公募業(yè)務的江信基金一季度經營狀況。根據(jù)江信基金2013年一季度財務報告(未經審計),2013年3月31日總資產1.16億元,所有者權益0.91億元;2013年一季度營業(yè)收入244.6萬元,凈利潤-869萬元(其中業(yè)務及管理費支出含前期籌建費用)。 盡管尚未涉足公募業(yè)務,但在一季度江信基金已展開專戶業(yè)務,且動靜不小。根據(jù)《每日經濟新聞》記者統(tǒng)計,自其成立以后,江信基金旗下專戶共現(xiàn)身3家上市公司定向增發(fā)。今年3月22日江信基金-工行-中江國際信托·金獅205號證券投資集合資金信托便參與了皖能電力定向增發(fā),獲配2809.9173萬股,增發(fā)價格為6.05元。截至5月15日,皖能電力股價為6.99元,略有浮盈。4月9日,江信基金-工行-中江國際信托·中央財富2號投資集合資金信托計劃參與普洛藥業(yè)定向增發(fā),獲配1320萬股。5月9日另一只專戶江信基金-民生-民興定增一號資產管理計劃,參與中糧屯河定向增發(fā),獲配2000萬股。 與江信發(fā)展路徑相似的是,東?;鹜瑯訜嶂杂趯舢a品。東?;鸪闪⒂诮衲?月25日,股東持股比例為東海證券45%、深圳鵬博實業(yè)集團有限公司30%、蘇州市相城區(qū)江南化纖集團有限公司25%。其中,大股東東海證券是定向增發(fā)的???,怡亞通定向增發(fā)更是由東海證券和東海基金專戶聯(lián)手捧場,東?;?工行-東?;?海捷-鑫龍3號資產管理計劃獲配4700萬股,東海證券獲配2400萬股,增發(fā)價格為4.16元。截至5月15日收盤,怡亞通股價為6.12元,漲幅可觀。 銀行系、外資系:各具特色的股東方/ 與江信基金不同的是,今年1月23日成立的中原英石是在成立之前出現(xiàn)了股東變更。 經過3年籌備期,中原英石于2013年1月23日注冊成立。不過,籌建初期與中原證券牽手的并非現(xiàn)在的安石投資,而是英杰華保險集團;基金公司名稱原定為中原英杰華。不過,在籌備期間,英杰華保險集團選擇退出,安石投資全數(shù)接過股權。中原英石成立之后股權結構變?yōu)橹性C券持股51%,安石投資持股49%,注冊資本為2億元。 《每日經濟新聞》記者致電中原英石,欲了解公司發(fā)展現(xiàn)狀、產品計劃等,公司卻稱“不方便透露?!? 資料顯示,安石投資是一家專注于新興市場的投資公司,成立于1992年,總部位于倫敦。外資PE機構直接持股國內公募基金公司并不多見,但2013年以來成立的這一批基金公司,大多都具有“特色股東”。 成立于2013年1月17日的華潤元大,注冊資本2億元,股權構成為華潤深國投信托公司51%、元大寶來證券投資信托公司49%,后者來自中國臺灣。華潤元大稱其基金投資團隊具有超過17年研究與基金管理經驗,而專戶投資團隊具有超過10年經驗,并提出基金專戶產品將發(fā)行投資商品期貨的特色產品。在市場營銷方面,將高度重視高凈值客戶、渠道業(yè)務客戶及電商客戶。與前海開源一致的是,其注冊地均為深圳前海,試圖受益前海支持金融發(fā)展的政策。 2013年3月15日成立的中加基金第一大股東則為北京銀行;上一家銀行系基金公司已是成立于5年前的民生加銀。銀行系向來“財大氣粗”,中加基金注冊資本為3億元,北京銀行占比62%;此外兩家股東為加拿大豐業(yè)銀行和北京有色金屬研究總院。另一家興業(yè)銀行控股的興業(yè)基金于今年4月獲批,5億元的注冊資本令其他基金公司難以“望其項背”。 前海開源:人手不足又遇總經理閃職/ 相比之下,前海開源較為“悲催”。正式成立僅3個月,5月11日前海開源前總經理苗榮祥便因“個人原因”請辭。這一變動使得原本就處于人手緊缺窘境的前海開源更加措手不及,畢竟公司發(fā)展尚處于“原始狀態(tài)”,需要領導者。 在此情況下,前海開源董事長王兆華不得不暫代總經理之職。王兆華亦是前海開源第一大股東開源證券董事長兼總經理,身兼四大重任,負擔可想而知。前海開源公司內部人士向《每日經濟新聞》記者透露,苗榮祥是公司元老,從公司籌建起便已加入,至于為什么在好不容易獲批之后僅3個月就選擇辭職,該人士稱“這真的是他個人原因吧”。 去年12月證監(jiān)會批準后,前海開源并未第一時間宣告成立:除了相關手續(xù)之外,人手不足更使其不具備開張營業(yè)的條件。今年1月10日,前海開源發(fā)布“誠聘英才”的招聘信息,招聘共13類崗位,招聘人數(shù)至少27人。其中包括執(zhí)行總經理1名,工作內容為“協(xié)助總經理全面負責公司管理工作”。此外,包括作為基金公司不可或缺的基金經理4名(股票基金經理、專戶投資經理、固定收益總監(jiān)/基金經理、數(shù)量化投資總監(jiān)/基金經理),另有主管市場營銷的副總經理/市場總監(jiān)、渠道及區(qū)域營銷總監(jiān)/經理、首席產品設計官、研究員等。 直到招聘信息發(fā)布20多天之后,前海開源才正式公告成立。個別的崗位空缺可以理解,但上述崗位屬于基金公司基本配置,獲批之后進行如此大規(guī)模的招聘似乎說不過去。 據(jù)《每日經濟新聞》記者了解,雖然已公告成立,但前海開源人員招聘仍未結束,部分重要崗位仍有空缺。前海開源注冊資本1.2億元,股權結構為開源證券40%,北京市中盛金期投資管理有限公司30%,北京長和世紀資產管理有限公司30%。近年來基金公司搶灘前海成風,前海開源更是以注冊地“前海”命名,其亦在招聘信息中稱,公司員工將享受深圳市及前海人才優(yōu)惠政策。 次新基金公司專戶業(yè)務規(guī)模遠超公募 相比2013年生的6家基金公司,2012年成立的4家基金公司在專戶上則更具有行動力。 除成立于去年下半年的紅塔紅土和英大基金外,去年上半年成立的華宸未來和德邦基金至今“已滿周歲”。截至目前,除紅塔紅土之外,其余3家均已開展公募業(yè)務:華宸未來、英大各成立基金1只,德邦已成立兩只。不過,非公募業(yè)務發(fā)展更吸引眼球——英大、德邦、紅塔紅土均在發(fā)展公募業(yè)務之前率先試水專戶產品,且規(guī)??捎^。 英大基金:專戶業(yè)務爆發(fā)/ 最典型的英大基金目前至少已有5只專戶產品在手,均發(fā)行于2012年,且已有兩只分紅,遠早于其唯一一只公募基金——英大純債AC的上報及發(fā)行時間。 英大基金成立于2012年8月1日,隨后其專戶業(yè)務發(fā)展迅速。2012年11月9日,英大旗下專戶產品英大靈活配置1號宣告成立;2012年10月15日,又一只專戶產品航天科工財務-廣發(fā)銀行-英大穩(wěn)健收益成立。上述兩只專戶同時于2013年2月21日宣布分紅:英大靈活配置1號每10份基金份額分紅0.5元,可供分配利潤為656.37萬元;航天科工財務-廣發(fā)銀行-英大穩(wěn)健收益每10份基金份額分紅0.1元,可供分配利潤為78.72萬元。 2012年11月19日和12月12日,英大專戶開始涉足分級產品:英大基金-招商銀行-英大金頤盛通分級債券1號及英大基金-光大銀行-英大盛通分級債券2號。兩只專戶較為相同,固定收益類資產占凈資產的比例為0%~100%,但盛通1號并不投資中小企業(yè)私募債券。兩只專戶的投資經理均為李嵐,現(xiàn)任英大基金公司債券投資經理,曾任中國人保債券投資經理、安邦資固定收益部副主管等。英大基金收取的年管理費率為0.9%。兩只專戶均規(guī)定:單個資產委托人的初始資產管理計劃財產不得低于100萬元,資產管理合同生效時的初始資產凈值不得低于3000萬元。 此外,定向增發(fā)也暴露了英大專戶的蹤跡。英大基金-工行-五礦信托-金牛1號定增投資集合資金信托計劃,去年底參與大有能源增發(fā),持有限售股4798萬股。今年5月17日,英大基金-民生-吉林信托-錫業(yè)股份定向增發(fā)集合資金信托參與錫業(yè)股份定向增發(fā),獲配4800萬股。 基金業(yè)協(xié)會公布的2012年度基金公司基本經營數(shù)據(jù)顯示,英大基金盡管公募基金數(shù)量為0,但資產管理規(guī)模達到21.3億元,專戶成為支撐公司運轉的主力。 英大第一只也是目前唯一一只公募基金英大純債AC于2012年11月向證監(jiān)會提起申請,直到今年4月25日才完成募集宣告成立,首募規(guī)模為14.95億元。該基金基金經理劉熹曾出任嘉實基金固定收益部總監(jiān)。根據(jù)基金公司5月10日公布的凈值,A類凈值為1.0017元,B類凈值為1.0015元。 目前英大亦無繼續(xù)發(fā)行公募基金計劃,并未上報任何產品,卻在專戶發(fā)展上野心十足。英大預計打造的專戶產品線包括3大系列、9小系列。穩(wěn)健系列下分現(xiàn)金寶系列、穩(wěn)健收益系列、對沖套利系列和分級系列(優(yōu)先級);進取系列下分分級系列(進取級)、消費精選系列、靈活配置系列和量化組合系列;專項系列則針對非上市公司,擬根據(jù)相關法律法規(guī),開展非上市公司股權、債券及收益權投資業(yè)務。 紅塔紅土:欲打造五類專戶產品專攻理財/ 比英大有過之而無不及的是,紅塔紅土作為一家公募基金公司,自2012年6月19日成立以來未有任何公募產品上市,也不見任何產品上報;而在非公募業(yè)務上卻做得風生水起:截至去年年底,其資產管理規(guī)模已達到40.89億元,短短半年時間便已超過了老基金公司諾德、益民、金元惠理、紐銀梅隆西部等,也把2011年生的一眾基金公司如富安達、財通、方正富邦、長安、國金通用、安信甩在身后。 紅塔紅土注冊資本2億元,股權結構為紅塔證券49%、深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司26%、北京市華遠集團有限公司25%,后者因地產大佬任志強的知名度而備受關注。 紅塔紅土是首家注冊于深圳前海的基金公司。成立的同時,紅塔紅土便取得了特定客戶資產管理業(yè)務資格。紅塔紅土稱,志在為機構客戶、高端個人客戶提供專業(yè)的、量身定制的投資理財服務,并把專戶理財業(yè)務作為其未來發(fā)展的重點戰(zhàn)略方向之一。紅塔紅土欲打造5類專戶產品,即保守類、穩(wěn)健類、積極類、進取類以及其他類。 紅土紅塔稱,將按照“研究-投資-交易”全業(yè)務鏈模式組建投研團隊,由投資部、專戶投資部、研究部、交易部四個部門共同構成大投研板塊,負責基金資產及專戶理財產品的具體投資運作。 不過投資定向增發(fā)的專戶產品似乎不是紅塔紅土的主要方向?!睹咳战洕侣劇酚浾甙l(fā)現(xiàn),自其成立以來,僅現(xiàn)身于兩家上市公司定向增發(fā),這顯然與其超過40億元的資產管理規(guī)模不符。其參與定向增發(fā)的專戶分別是,紅塔紅土-工行-廣州農村商業(yè)銀行股份有限公司亮相皖能電力定向增發(fā),獲配5619.83萬股;今年5月17日參與錫業(yè)股份定向增發(fā),紅塔紅土-工行-廣州農村商業(yè)銀行股份有限公司獲配2360萬股。 2013年1月7日,紅塔紅土全資子公司深圳市紅塔資產管理有限公司(更名前為深圳市紅晟資產管理有限公司)獲批,注冊資本為2000萬元。 德邦基金盡管首只發(fā)行的產品為公募產品,即2012年9月25日成立德邦優(yōu)化配置股票型基金,但其隨后成立的兩只產品均為專戶產品:2012年10月22日德邦基金首只混合型專戶成立;2012年10月31日德邦基金首只債券型專戶成立。今年3月12日,德邦全資子公司德邦創(chuàng)新資本有限責任公司正式公告成立,注冊資本5000萬元。 華宸未來:堅守發(fā)起式產品/ 相比之下,華宸未來雖然起步較晚,但其對公募業(yè)務更加執(zhí)著。目前已成立發(fā)起式基金一只,即華宸未來滬深300發(fā)起式;而另一只發(fā)起式,華宸未來信用增利債券型發(fā)起式也已獲批。 華宸未來成立于2012年3月21日,股權結構為華宸信托40%、咸陽步長醫(yī)藥35%、韓國未來資產25%。基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)線顯示,至2012年底,華宸未來并沒有開發(fā)任何產品。 進入2013年后,華宸未來開始向公募業(yè)務發(fā)力。對于既無名氣更無口碑的新基金公司來說,發(fā)行發(fā)起式基金,與持有人利益共擔,且5000萬元下限的發(fā)行壓力較小,無疑是很好的選擇。 華宸未來滬深300發(fā)起式成立于今年4月25日,首募規(guī)模2.73億元,認購戶數(shù)為1587戶。其中基金公司利用固有資產認購1000萬,占比3.66%。該基金基金經理王宇曾任鵬華基金、招商基金旗下研究員,以及泰達宏利產品及金融工程部總經理等職。目前該指數(shù)基金已開始建倉,根據(jù)5月10日公布的凈值為1.001元。 華宸未來第二只發(fā)起式基金則選擇了債券型,即華宸未來信用增利債券型發(fā)起式。不過,華宸未來信用增利債券型已于今年2月初獲批,但華宸未來卻遲遲未將其推向發(fā)行。 記者觀察 專戶熱背后的冷思考——公募不公? 新基金公司從獲批到成立仍然是業(yè)內重點新聞,普通投資者亦盼望著新的團隊、新的理念,能夠享受到更有突破性的產品。不過,最近一兩年成立的新基金公司中,卻難見公募產品身影,有些甚至根本未提上公司日程;相反,離大眾很遠、機構很近的專戶產品一發(fā)再發(fā),似乎進入了一個怪圈。 對于新基金公司而言,萬事開頭難,公募業(yè)務更是如此。市場已經進入“瓶頸期”,基金總規(guī)模5年停滯不前,增量只是基金數(shù)量,而非資產管理規(guī)模總量。大基金公司尚能依靠渠道占得一席之地,但對于小基金公司和新基金公司來說,發(fā)行公募產品時渠道的壓榨可能還會導致得不償失,選擇“輕公募”的態(tài)度可能也是不得已。投資者不得不擔心,拿下公募牌照的某些“富爸爸”,發(fā)展公募業(yè)務并非其動機,而借公募的牌照可以發(fā)行產品,做很多事情,比如二級市場上參與定向增發(fā)等。 既然以公募基金公司形式成立,就應該做公募該做的事。就算公募艱難,但做出業(yè)績、做出信譽,依然是發(fā)展的突破口,才能形成良性循環(huán)。我們仍能夠看到某些績優(yōu)基金規(guī)模猛增,雖然這或對后續(xù)管理造成不便,但至少表明擇良木而棲才是市場選擇;某些一錘子買賣始終難以為繼。對于這些新基金公司來說,專戶或許是一個突破口,但公募業(yè)務依然有值得深挖的地方,要想突破瓶頸,拼的是家底,拼的是實力,拼的是挖掘屬于自己特色的創(chuàng)新之路,只有如此,方能柳暗花明、突破重圍。

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