每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡群 許金民 牟璇 張昊 實(shí)習(xí)記者王瑞     

平安投資模式起底：曲線入股+減持套現(xiàn)

近年平安信托投資多個(gè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)涉及證券投資與經(jīng)紀(jì)、期貨經(jīng)紀(jì)、股權(quán)投資、旅游業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理、小額貸款業(yè)務(wù)等。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理平安的資本運(yùn)作后發(fā)現(xiàn)，這些年，除了對(duì)歐洲富通集團(tuán)的投資損失慘重以外，無(wú)論是對(duì)云南白藥（000538，SZ）、南玻A（000012，SZ）、海螺水泥（600585，SH），還是對(duì)平安銀行的前身深圳市商業(yè)銀行的投資，平安都是大獲全勝。

從平安過(guò)去幾年的主要投資模式可以發(fā)現(xiàn)，其在A股通常采用“曲線入股”的方式取得上市公司股權(quán)，然后通過(guò)減持A股實(shí)現(xiàn)套利。上海家化會(huì)不會(huì)是下一個(gè)套利對(duì)象？

案例1：平安信托“減持套現(xiàn)”海螺水泥/

每經(jīng)記者 胡群 發(fā)自北京

從上海家化事件來(lái)看，平安信托100%控股上海家化（集團(tuán)）有限公司，間接成為上海家化（600315，SH）最大股東，占上海家化26.78%的股份。

平安信托到底是什么目的？或許海螺水泥套現(xiàn)47億的故事值得借鑒。

實(shí)際上，“上海家化事件”并非平安信托與其投資企業(yè)的首例糾紛。2006年的海螺水泥股權(quán)糾紛就曾經(jīng)讓平安大賺了一筆。

2006年平安信托與安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資簽署股權(quán)轉(zhuǎn)協(xié)議，平安信托將其所持有的四家水泥公司股權(quán)以38.3億元人民幣轉(zhuǎn)讓，海螺水泥（600585，SH）則通過(guò)向安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資發(fā)行2.88億股新A股，作為收購(gòu)該四家水泥公司的對(duì)價(jià)。

2007年6月18日，安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資與平安信托簽署補(bǔ)充協(xié)議，同意在上述新A股發(fā)行三年后的三個(gè)月內(nèi)，安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資付款給平安信托。如安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資違反協(xié)議或到期無(wú)力支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，將以所持有的2.88億股海螺水泥股份抵償。

2009年2月，由于安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資未按時(shí)支付延期支付補(bǔ)償金、違反補(bǔ)充協(xié)議，平安信托向蕪湖仲裁委員會(huì)提起仲裁申請(qǐng)，要求安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資將所持海螺水泥股份悉數(shù)抵償。

2009年7月17日，海螺水泥發(fā)布公告稱，安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資須以其持有價(jià)值逾94億元人民幣的海螺水泥A股，抵償平安信托應(yīng)得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款27.11億元，同時(shí)，平安信托仍持有海創(chuàng)公司債權(quán)計(jì)人民幣11.19億元。完成股份過(guò)戶后，平安信托持上市公司11.54%股權(quán)。

資料顯示，2010年6月～12月，平安信托累計(jì)減持海螺水泥2.35億股，價(jià)格在15.04元到24.75元之間，如果按平均價(jià)20元計(jì)算，平安套現(xiàn)金額約47億元。

除“上海家化事件”之外，據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱，平安信托至少與兩家被投資企業(yè)之間分歧頗深：一家企業(yè)痛陳平安信托的決策流程過(guò)于繁復(fù)，因而實(shí)質(zhì)上干涉到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；另一家企業(yè)則因?yàn)槠桨卜駴Q了其擴(kuò)張計(jì)劃，而基本上與平安信托分道揚(yáng)鑣。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過(guò)查閱平安信托近年年報(bào)發(fā)現(xiàn)，平安信托投資的力度逐年加大，如2010年末納入公司合并報(bào)表的子公司有28家，2011年末為44家，2012年末則高達(dá)70家，且絕大部分為控股，甚至100%控股。

從投資領(lǐng)域來(lái)看，絕大部分為金融、地產(chǎn)領(lǐng)域。“金融、地產(chǎn)類投資是平安信托的戰(zhàn)略性投資，而旅游業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域則為財(cái)務(wù)性投資。當(dāng)前納入平安信托合并會(huì)計(jì)報(bào)表的子公司中，平安信托所持有的權(quán)益性資本大部分在60%以上，而控股100%更是常見(jiàn)。

“絕對(duì)控股保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，較少與小股東就經(jīng)營(yíng)理念等方面產(chǎn)生沖突，但如果涉及到股東利益，即使控股也難免不會(huì)產(chǎn)生糾紛。”北京市律師協(xié)會(huì)信托法專業(yè)委員會(huì)委員杜慶春律師在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱。

案例2：平安信托“曲線入股”許繼電氣/

每經(jīng)記者 許金民

平安信托當(dāng)初競(jìng)得家化集團(tuán)100%股權(quán)時(shí)，曾宣稱“將家化集團(tuán)打造成為全球知名、國(guó)內(nèi)最大的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，在罷免葛文耀之后還能夠?qū)崿F(xiàn)？或許他們投資許繼集團(tuán)、許繼電氣（000400，收盤(pán)價(jià)26.50元）的案例，值得上海家化的投資者參考。

2008年1月，為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，許昌市人民政府、許繼集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)將持有的許繼集團(tuán)100%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓，掛牌期限為1月21日至2月20日。掛牌期屆滿后，由于意向受讓方太多，該部分股權(quán)被迫以拍賣的形式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，最終平安信托成為贏家，受讓價(jià)為9.8億元。

在拍得許繼集團(tuán)100%股權(quán)之后，平安信托曾在《詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)》中表示：“將依托控股股東平安集團(tuán)在投資、國(guó)際化視野、并購(gòu)整合上的經(jīng)驗(yàn)，把許繼集團(tuán)打造成為具有世界級(jí)能力的中國(guó)輸變電集團(tuán)。未來(lái)計(jì)劃通過(guò)將許繼集團(tuán)資產(chǎn)注入許繼電氣，實(shí)現(xiàn)許繼集團(tuán)資產(chǎn)整體上市，做強(qiáng)做大許繼電氣。”

平安信托甚至進(jìn)一步承諾，至少五年持有許繼集團(tuán)股權(quán)，并保持對(duì)該集團(tuán)的絕對(duì)控股。言猶在耳，一年多后他們便違背承諾考慮退出，這次退出分兩步進(jìn)行。

第一步，平安信托與中國(guó)電科院、許繼集團(tuán)簽署《合作框架協(xié)議》，中國(guó)電科院以多家公司的股權(quán)增資許繼集團(tuán)。交易完成之后，中國(guó)電科院獲得許繼集團(tuán)的控制權(quán)，占比60%，平安信托持股比例降至40%。這份合作框架協(xié)議簽訂的時(shí)間為2009年7月，于2010年6月付諸實(shí)施。

第二步，平安信托先將所持許繼集團(tuán)40%股權(quán)中的約20%轉(zhuǎn)讓給許繼控股，許繼控股為平安信托的全資子公司。按照之前簽署的《合作框架協(xié)議》約定，平安信托、許繼控股再用這合計(jì)40%的許繼集團(tuán)股權(quán)，置換成上市公司許繼電氣的股份，換得的股份數(shù)量為3978萬(wàn)股。交易完成之后，平安信托徹底退出了許繼集團(tuán)，變成了投資上市公司。

在許繼電氣2012年的年報(bào)中，投資者仍可以看到平安信托、許繼控股，持股數(shù)量未變。不過(guò)，昨日許繼電氣已完成2012年利潤(rùn)分配，因此，平安信托、許繼控股的持股數(shù)量應(yīng)當(dāng)已升至5171.4萬(wàn)股。即便不考慮兩次派現(xiàn)，按照昨日許繼電氣26.50元/股的收盤(pán)價(jià)計(jì)算，這部分股份的市值已為13.7億元，較平安信托當(dāng)初的花費(fèi)高出3.9億元。

投資者可以猜到，未來(lái)平安信托、許繼控股或許會(huì)減持或轉(zhuǎn)讓其持有的許繼電氣股份，以實(shí)現(xiàn)投資收益。迄今許繼集團(tuán)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)整體上市，“成為具有世界級(jí)能力的中國(guó)輸變電集團(tuán)”更無(wú)從談起，當(dāng)初平安信托的承諾已變成了空談。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

葛文耀的28年：上海家化資產(chǎn)從400萬(wàn)躍至36億

每經(jīng)記者 牟璇

上海家化是日化界巨頭，其董事長(zhǎng)葛文耀近日傳出被免職一事引起了市場(chǎng)的高度關(guān)注。作為企業(yè)的靈魂人物，在葛文耀加入前，上海家化是家地方小廠，而葛文耀自1985年出任上海家化廠長(zhǎng)后，28年以來(lái)帶領(lǐng)這個(gè)小廠飛躍發(fā)展成為日化巨頭，坐擁六神、佰草集、美加凈等多個(gè)品牌，成功打入國(guó)際市場(chǎng)，業(yè)績(jī)連年上漲，股價(jià)持續(xù)增高。上海家化能夠?qū)⒁患业胤叫S做成國(guó)際大牌，身為上海家化董事長(zhǎng)的葛文耀以及其團(tuán)隊(duì)功不可沒(méi)。

葛文耀執(zhí)掌上海家化28年

在記者與上海某資深投資人士的聊天中，該人士提到，“日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，國(guó)內(nèi)的企業(yè)大多只能走低端路線，而上海家化從平民路線到高端路線都能夠覆蓋，且在這么多國(guó)際大品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出還能夠銷往國(guó)外，確實(shí)是非常難得。而葛文耀是個(gè)難得的有夢(mèng)想的企業(yè)家，家化的成功他功不可沒(méi)。”

1985年，38歲的葛文耀被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命為上海家化廠長(zhǎng)，那時(shí)候家化只是一個(gè)400萬(wàn)資產(chǎn)的小廠。葛文耀接手后，在全國(guó)同行中第一個(gè)建立了覆蓋各省市的銷售網(wǎng)絡(luò)，到1990年，上海家化的固定資產(chǎn)、銷售額和利稅都位居全國(guó)化妝品行業(yè)之首。

回顧家化的發(fā)展史，歷經(jīng)波折重重，曾被要求與外資合并，險(xiǎn)些導(dǎo)致自主品牌被埋沒(méi)，也曾受命吸收合并同類虧損企業(yè)，被迫添上沉重包袱，但這些波折都被葛文耀一一化解并將家化做大做強(qiáng)。

1991年初，上海家化傾其三分之二的固定資產(chǎn)、大部分的骨干人員和旗下 “露美”、“美加凈”兩個(gè)知名品牌，同美國(guó)莊臣公司合資。但美方看好的更是葛文耀本人，因此作為合資的一項(xiàng)砝碼，葛文耀加入了這家新公司并擔(dān)任副總經(jīng)理。葛文耀在17個(gè)月后重回家化，斥巨資贖回 “露美”和“美加凈”兩個(gè)民族品牌。

葛文耀重回家化后，1995年底，為扶植上實(shí)日化在香港上市，上海家化被要求讓出自己的7600萬(wàn)股股權(quán)，從而讓上實(shí)日化實(shí)現(xiàn)51%控股；1998年，為了支持政府的國(guó)有企業(yè)改制，上海家化兼并了連年虧損的上海日化集團(tuán)公司。為此花了5億元，關(guān)掉了30個(gè)虧損企業(yè)，安置了6000多個(gè)下崗的工人。

資產(chǎn)400萬(wàn)到36億元的飛躍

作為中國(guó)最早的民族化妝品企業(yè)之一，面對(duì)從制造業(yè)到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，整個(gè)過(guò)程中所遇到的挑戰(zhàn)可想而知，葛文耀清楚地認(rèn)識(shí)到，要想與跨國(guó)公司開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，必須在整個(gè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、精密制造、終端零售等環(huán)節(jié)上打造全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

上海家化采取差異化的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在充分競(jìng)爭(zhēng)的日化市場(chǎng)上創(chuàng)造了“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“高夫”、“清妃”等諸多中國(guó)著名品牌，在眾多細(xì)分市場(chǎng)上建立了領(lǐng)導(dǎo)地位。2008年佰草集品牌成為中國(guó)首個(gè)走出國(guó)門(mén)的化妝品品牌，在一年時(shí)間內(nèi)，在絲芙蘭香街店內(nèi)87個(gè)護(hù)膚品牌約2000多個(gè)單品中，佰草集的營(yíng)業(yè)額高居銷售排行榜前十位，其中主打明星產(chǎn)品“清肌養(yǎng)顏太極泥”更是排名單品銷售前五名。

在葛文耀的家化版圖規(guī)劃里，上海家化的戰(zhàn)略是不但做大眾產(chǎn)品的生產(chǎn)商，而是時(shí)尚消費(fèi)品的創(chuàng)造者。他構(gòu)建中的幾大板塊分別是：化妝品及其相關(guān)業(yè)務(wù)（如佰草集漢方SPA），旅游與酒店業(yè)，包括珠寶、瓷器在內(nèi)的復(fù)合產(chǎn)品線。葛文耀顯然已將上海家化的參照目標(biāo)放在歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等全球領(lǐng)先的化妝品集團(tuán)身上。

在葛文耀長(zhǎng)達(dá)28年對(duì)上海家化的經(jīng)營(yíng)中，上海家化從最初的公司資產(chǎn)僅為400萬(wàn)元，到2012年總資產(chǎn)達(dá)到36.47億元，凈利潤(rùn)達(dá)到了6.15億元，同比增長(zhǎng)了70%，所有品牌的營(yíng)業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，而電子商務(wù)渠道銷售收入與同期相比翻了兩倍。股價(jià)也一路飆升不斷新高，成為了真正意義上的“超級(jí)大牛股”。

市場(chǎng)表現(xiàn)

股價(jià)7年漲三百倍 上海家化演繹“A股奇跡”

每經(jīng)記者 張昊

上海家化 （600315，前收盤(pán)價(jià)69.99元），沒(méi)有并購(gòu)重組這些花哨的噱頭，在競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)的日化領(lǐng)域純粹靠主業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，穿越于行業(yè)周期獨(dú)立于A股大盤(pán)的走勢(shì)，7年間最高漲幅超過(guò)360倍，上海家化的漲幅是一個(gè)奇跡。

A股市場(chǎng)鮮有的奇跡

“聽(tīng)任庭前花開(kāi)花落，坐看天上云卷云舒。”這是一個(gè)機(jī)構(gòu)投資經(jīng)理對(duì)重倉(cāng)持有上海家化的一種豁達(dá)境界。在不少價(jià)值投資者眼中，上海家化也可謂是A股市場(chǎng)最優(yōu)秀的投資標(biāo)的，“投資家化=價(jià)值投資”，這一在業(yè)內(nèi)流傳已久的公式，足以見(jiàn)上海家化在這些專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者心中的地位。

上海家化是國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)首家上市企業(yè)，擁有六神、美加凈、佰草集等多個(gè)知名品牌。該公司2001年3月15日登陸A股市場(chǎng)。

2003年、2004年公司主要品牌產(chǎn)品的銷售出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)象，品牌市場(chǎng)份額有所下降，以葛文耀為首的核心管理層開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略，開(kāi)始逐步將資源集中到化妝品主業(yè)，加大重點(diǎn)品牌營(yíng)銷投入來(lái)拓展市場(chǎng)，這一系列的戰(zhàn)略調(diào)整在2005年取得了良好的效果。公司董事長(zhǎng)葛文耀在回顧執(zhí)掌家化28年時(shí)間中，也將2005年定義于好轉(zhuǎn)之年。

以2005年上海家化好轉(zhuǎn)之年為起點(diǎn)，翻閱上海家化的K線圖，2005年7月上海家化股價(jià)開(kāi)啟了至今的慢牛行情。2013年5月3日股價(jià)再次創(chuàng)下了76.48元的歷史新高，7年多時(shí)間漲幅高達(dá)364倍（前復(fù)權(quán)）！

在業(yè)績(jī)方面，2005年公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19.5億元，每股收益0.14元，2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已達(dá)45億元，7年時(shí)間增長(zhǎng)130.77%，每股收益1.41元，7年時(shí)間增長(zhǎng)907.14%。

上市12年分紅不間斷

一方面，良好的業(yè)績(jī)、7年三百多倍的漲幅，上海家化給予了投資者豐厚的回報(bào)。另一方面，家化的管理層在年度分紅方面對(duì)投資者亦是十分的慷慨，公司2001年上市至今（12年），公司已是連續(xù)12年給投資者分紅送股。

另外從上海家化高管的薪酬上看，2012年公司全體董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員合計(jì)領(lǐng)取的報(bào)酬總額為246.81萬(wàn)元，這與某些上市公司董事長(zhǎng)上千萬(wàn)的年薪相比，無(wú)疑是相形見(jiàn)絀了。

“A股市場(chǎng)很難再找出像上海家化這樣的公司。”昨日某機(jī)構(gòu)投資經(jīng)理在談及上海家化時(shí)不禁發(fā)出了這樣的感慨。“這是一家優(yōu)秀的企業(yè)，公司能取得這樣的地位，公司的高管團(tuán)隊(duì)功不可沒(méi)，尤其是葛總為這家公司付出了近30年的心血。”

以2005年公司的轉(zhuǎn)折之年至今，不到8年的時(shí)間股價(jià)漲幅高達(dá)三百多倍，A股市場(chǎng)這樣的公司少之又少，而上海家化完全是靠自己的核心管理團(tuán)隊(duì)的努力。外資巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)，正是由于擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)，上海家化才得以在行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下脫穎而出。

機(jī)構(gòu)動(dòng)向

73只基金深陷家化短期股價(jià)恐下行

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者王瑞 發(fā)自北京

雖然上海家化發(fā)布了澄清公告，但事實(shí)真相似乎依然“云遮霧繞”。一位接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪的上海基金經(jīng)理連連感嘆，“這件事超出了我的預(yù)期！”

基金深陷上海家化

上海家化頗受基金的偏愛(ài)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)！

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該股流通A股為4.23億股，截至一季度末，基金持有升至1.575億股，占上海家化流通股的37.23%，這個(gè)比例顯然比去年年末又有不小的提升，去年末基金持有比例為34.58%，而去年一季度末則僅為20.29%。顯然，隨著上海家化股價(jià)的不斷走高，基金的不斷增持，顯然成為了其背后不小的推力。

基金持有比例的逐季增加，確實(shí)為基金帶來(lái)了數(shù)額不小的浮盈。上海家化去年全年的漲幅為49.57%（不復(fù)權(quán)），今年，截至停牌前，漲幅已經(jīng)達(dá)到37.26%，2013年5月6日股價(jià)出現(xiàn)76.48元的歷史新高。對(duì)大比例重倉(cāng)其的基金貢獻(xiàn)了不少凈值的增長(zhǎng)。

一季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，上海家化的前十大流通股東中，有8家機(jī)構(gòu)持有人，其中公募基金占據(jù)了7個(gè)席位，分別是易方達(dá)成長(zhǎng)混合持有1243萬(wàn)股、嘉實(shí)策略增長(zhǎng)混合1084.77萬(wàn)股、匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)1049.93萬(wàn)股、中銀持續(xù)增長(zhǎng)持有1043.97萬(wàn)股、華商盛世成長(zhǎng)959.83萬(wàn)股、華商領(lǐng)先企業(yè)857.87萬(wàn)股、華商策略精選841.69萬(wàn)股。

同花順數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度末，上海家化的基金持有數(shù)達(dá)到73只，并且是多只基金的第一或者第二大重倉(cāng)股。

其中，嘉實(shí)策略混合在一季度末持有上海家化占該基金的凈值比為10.32%，為其第一大重倉(cāng)股；中銀增長(zhǎng)持股占該基金凈值比10.27%，這兩只基金已經(jīng)達(dá)到了基金法規(guī)定的10%上限。

另外有不少基金將上海家化作為其第一重倉(cāng)股，如嘉實(shí)研究精選股票持有比例為8.41%、國(guó)投瑞銀創(chuàng)新動(dòng)力持比6.99%、中銀中國(guó)混合持比6.43%、匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)持比9.81%、交銀先鋒股票持比9.15%、華商盛世成長(zhǎng)持比9.89%、華商策略精選混合持比9.92%、華商價(jià)值精選股票持比9.93%、上投摩根成長(zhǎng)先鋒股票持有比例為9.86%等。

“成也蕭何，敗也蕭何！”上海家化股價(jià)如果大幅上漲，顯然對(duì)基金凈值的貢獻(xiàn)力度不小，但隨著上海家化風(fēng)波的出現(xiàn)，也同樣使得重倉(cāng)的基金面臨著凈值劇烈波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

公司估值可能下調(diào)

面對(duì)上海家化的突發(fā)事件，不少基金公司人士表示中長(zhǎng)期仍然看好，但是復(fù)牌后短期內(nèi)會(huì)有一定的下行空間。

上海一家大型基金公司人士稱，短期之內(nèi)可能會(huì)有較大波動(dòng)，但從長(zhǎng)期看問(wèn)題不大，“畢竟這只是職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾，不是上市公司經(jīng)營(yíng)層面的問(wèn)題”，近期有可能下調(diào)上海家化的估值，但具體還在討論。

“這件事是超出了我的預(yù)期，但是現(xiàn)在先繼續(xù)持有，再看看”，上海一家持有較多上海家化股票的中型基金公司基金經(jīng)理告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，之前大股東和管理層的矛盾也知道，但是沒(méi)想到這么快激化，這件事增加了不確定性，以前一連串的投資邏輯發(fā)生了變化；對(duì)于估值會(huì)有一個(gè)重新的考量，具體要到上海家化出公告之后再?zèng)Q定。

華南一家大型基金公司基金經(jīng)理稱，比較看好日用品行業(yè)，其表示上海家化被歸類于價(jià)值成長(zhǎng)股，且已經(jīng)持有四、五年時(shí)間，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很快，是不可多得的民族品牌，因此未來(lái)會(huì)繼續(xù)長(zhǎng)期持有。

不過(guò)，有基金研究員認(rèn)為，從當(dāng)前盤(pán)面來(lái)看，技術(shù)上已經(jīng)積累了大量的獲利盤(pán)，短期內(nèi)會(huì)有一個(gè)下行空間。部分基金經(jīng)理也相當(dāng)謹(jǐn)慎，表示股價(jià)的短期走勢(shì)難樂(lè)觀。