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達(dá)芙妮今年首季銷售下滑“去加盟化”影響顯現(xiàn)

2013-04-17 01:02:43

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自北京

日前,達(dá)芙妮國際(00210,HK)發(fā)布2013年第一季度最新運(yùn)營資料,集團(tuán)核心品牌業(yè)務(wù)于今年首季同店銷售同比出現(xiàn)了2.5%的輕微跌幅。而其銷售表現(xiàn)同樣受到中國消費(fèi)市道復(fù)蘇緩慢,以及春季較往年寒冷的天氣所拖累。

有業(yè)內(nèi)人士指出,達(dá)芙妮在今年一季度業(yè)績之所以出現(xiàn)下滑,一方面是因?yàn)槿ツ甑母咴鲩L導(dǎo)致基數(shù)較高,更為重要的是其去年下半年的 “去加盟化”已經(jīng)開始波及2013年的經(jīng)營。

一季度銷售微跌

在去年全年業(yè)績同比增長22.8%之后,達(dá)芙妮并沒有能夠乘勝追擊。

公司日前公告,集團(tuán)核心品牌業(yè)務(wù)于今年首季同店銷售同比出現(xiàn)2.5%的輕微跌幅。雖然于春季初期銷售趨勢曾逐漸好轉(zhuǎn),然而三月下旬的天氣欠佳,影響了春季產(chǎn)品的銷售勢頭,而期內(nèi)平均售價僅略低于去年同期水平。

達(dá)芙妮方面表示,集團(tuán)對消費(fèi)需求將于今年逐步回升依然有信心,尤其是當(dāng)政府刺激內(nèi)需的措施于今年稍后時將發(fā)揮效用。

數(shù)據(jù)顯示,達(dá)芙妮今年首季銷售點(diǎn)凈增100個,其中包括新增127店、關(guān)閉27店,截至3月底核心品牌銷售點(diǎn)共6469個。

而在其不久前公布的2012年業(yè)績中顯示,公司在2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入105億港元,同比增22.8%;凈利9.5億港元,同比增2.4%;存貨方面,貨值達(dá)到23.7億港元,同比增長15%。

達(dá)芙妮在一季度銷售下滑,顯然影響了眾機(jī)構(gòu)對其今年的預(yù)期。

美銀美林表示,達(dá)芙妮首季同店銷售同比跌2.5%,低于預(yù)期,預(yù)計(jì)第二季的同店銷售增長仍難見顯著回升。美銀美林預(yù)計(jì)達(dá)芙妮下半年業(yè)績會有所好轉(zhuǎn),預(yù)計(jì)需求將恢復(fù),在維持“減少降價”的政策下,毛利將逐步改善。在毛利穩(wěn)定、節(jié)約成本及二、三線城市較多的銷售業(yè)務(wù),料達(dá)芙妮全年表現(xiàn)將可跑贏同業(yè)。目標(biāo)價由11.1港元削減至10.8港元,評級“買入”。

國泰君安則發(fā)布報(bào)告稱,下調(diào)了公司2013~2015年全面攤薄每股盈利預(yù)測。公司2012年在同店增長9%的背景下,每股攤薄盈利僅僅增長了1.4%。預(yù)期公司今年將面臨經(jīng)營杠桿收縮的壓力,因此下調(diào)公司評級至“減持”,并下調(diào)目標(biāo)價至7.87港元,對應(yīng)13.5倍和15.0倍2013年基本每股市盈率和全面攤薄每股市盈率。

“去加盟化”發(fā)酵

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出,達(dá)芙妮今年首季出現(xiàn)下滑的一個重要原因,就是從去年開始的“去加盟化”政策的后遺癥開始在今年顯現(xiàn)。

早在2011年11月,有46家達(dá)芙妮加盟商聚集達(dá)芙妮長沙經(jīng)銷部,抗議達(dá)芙妮出臺 《關(guān)于合約到期不再與加盟商續(xù)約函》。而相關(guān)加盟商稱,達(dá)芙妮加盟商與集團(tuán)每三年簽一次合同,合同在2011年底到期的加盟商將再續(xù)約三年,而2012年后到期的不再續(xù)約。在達(dá)芙妮長沙經(jīng)銷部的周旋下,相關(guān)加盟商得到了總部的安撫,此事得以平息。

達(dá)芙妮2012年年報(bào)顯示,公司在2012年內(nèi)凈增直營店880間,達(dá)到5472間,直營店比例由2011年末的81%達(dá)到了期內(nèi)的85%,加盟店數(shù)量由2011年的1055間減至2012年的942間,減少113家,約10%左右。公司解釋這一數(shù)量上的增減對比,顯示了公司以直營店鋪為拓展銷售網(wǎng)絡(luò)策略的重心。

上述業(yè)內(nèi)人士指出,加盟店的比例逐步減少,直營店的比例上升,將很多公司隱形的問題變得顯性化,公司一旦不能妥善處理,就會直接影響上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。“還有一個不能回避的問題是,達(dá)芙妮的品牌多元化導(dǎo)致了資源分散,使得主力品牌增長動力不足”。

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