每經(jīng)記者王霞發(fā)自上海 “股神”巴菲特在2月14日以280億美元“吃下”亨氏集團(tuán)之后，后者拋出了被收購后的首筆資產(chǎn)——龍鳳食品。 三全食品（002216，SZ）2月22日發(fā)布公告稱，公司已與香港國福發(fā)展有限公司（以下簡稱香港國福）和亨氏（中國）投資有限公司（以下簡稱亨氏中國）簽訂框架性協(xié)議，擬全資收購前兩者控股的所有“龍鳳實體”企業(yè)。 亨氏中國昨日（2月24日）向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，此交易與亨氏全球戰(zhàn)略相一致。 業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，三全食品接盤龍鳳之后，將在市場份額上明顯領(lǐng)先于競爭對手。速凍食品行業(yè)原有的競爭格局將從此被打破，進(jìn)入“三國爭霸”時代。 專注主業(yè)亨氏擬剝離龍鳳食品/ 根據(jù)三全食品的公告，香港國福和亨氏中國（二者合稱為亨氏各方）直接和間接持股的“龍鳳實體”，包括上海國福龍鳳食品有限公司（以下簡稱上海龍鳳）、浙江龍鳳食品有限公司（以下簡稱浙江龍鳳）、成都國福龍鳳食品有限公司（以下簡稱成都龍鳳）以及天津國福龍鳳食品有限公司（以下簡稱天津龍鳳）。 香港國福和亨氏中國是亨氏集團(tuán)的子公司，而亨氏集團(tuán)則由巴菲特聯(lián)手巴西投資公司3GCapital（以下簡稱3G資本）于2月14日斥資280億美元買下。 據(jù)了解，龍鳳食品是股神巴菲特收購亨氏后，拋出的第一筆資產(chǎn)。龍騰資本投資總監(jiān)王海蛟在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，在巴菲特剛剛宣布收購亨氏，并且在交易還沒完成的情況下，傳出亨氏各方出讓龍鳳食品的消息，說明這部分資產(chǎn)的處置應(yīng)該已經(jīng)在協(xié)議中明確過。 亨氏中國方面昨日在回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，此決定和近日亨氏集團(tuán)與巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司、3G資本簽訂并購協(xié)議無關(guān)。在此并購協(xié)議簽署之前，亨氏自身已經(jīng)決定出售龍鳳業(yè)務(wù)。 “此決定反映了亨氏專注于包括中國在內(nèi)的新興市場的‘醬料及調(diào)味品’以及‘嬰幼兒食品及營養(yǎng)品’業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，也與‘淡化美國市場之外的非核心冷凍食品業(yè)務(wù)’的亨氏全球戰(zhàn)略相一致?！焙嗍现袊矫姹硎?，預(yù)計此交易完成將歷時4個月左右。在此期間，龍鳳將繼續(xù)其相關(guān)業(yè)務(wù)。 對于亨氏出售龍鳳食品的意圖，中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬分析稱，龍鳳被亨氏收購后業(yè)績始終不見起色，而如今亨氏被巴菲特與巴西3G資本聯(lián)手收購后，像龍鳳食品這類與亨氏調(diào)味品主業(yè)關(guān)聯(lián)度低的業(yè)務(wù)必然會處于優(yōu)先出售的地位。 記者了解到，龍鳳食品在2004年被亨氏正式收購，但二者的業(yè)務(wù)有比較大的差異。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，專注于調(diào)味品和嬰幼兒食品的亨氏可能無心戀戰(zhàn)速凍食品行業(yè)。 “龍鳳進(jìn)入中國市場，在近5年速凍食品的超長發(fā)展期里并沒有抓住機會?！敝斓づ钫f，“對于亨氏來講，這塊并不是其擅長的，因此賣掉能夠集中精力做強其優(yōu)勢業(yè)務(wù)?！? 接手難題三全能否做到差異化/ 根據(jù)三全食品公告，此次股權(quán)收購?fù)瓿珊?，三全食品將直接持有上海龍鳳100%股權(quán)，并通過直接以及上海龍鳳間接持有股權(quán)的方式，享有各龍鳳實體100%權(quán)益。公司表示，此次收購不屬于關(guān)聯(lián)交易，收購資金來源為公司自有資金。 同時，三全方面表示，各龍鳳實體的主營業(yè)務(wù)為速凍食品的生產(chǎn)與銷售，與公司主營業(yè)務(wù)相一致，此次收購不會對公司業(yè)務(wù)造成重大調(diào)整。 值得注意的是，在2月22日簽訂的僅為框架協(xié)議，具體收購事項需各方進(jìn)一步協(xié)商后簽署相關(guān)協(xié)議。 王海蛟告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，三全收購龍鳳之后對三全是有好處的，龍鳳屬于行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，三全此舉一方面能夠減少一個競爭對手，另一方面市場份額也能夠擴大。 “但是對于三全來講，最重要的還是收購后的整合，怎樣在收購后實現(xiàn)‘1+1>2’，是比較有挑戰(zhàn)的?！蓖鹾ｒ哉f，“二者的市場、口味、市場定位等要做到一定的差異化，如果沒有差異，會相互搶奪市場份額，反而有‘1+1<2’的效應(yīng)?！? 記者了解到，龍鳳在成都、嘉善設(shè)有生產(chǎn)工廠，其大部分市場集中在華東地區(qū)及國內(nèi)省會城市。朱丹蓬告訴記者，龍鳳作為老牌企業(yè)，在華東地區(qū)的品牌知名度和認(rèn)可度是非常高的，所以收購龍鳳食品后，有利于三全在華東地區(qū)市場份額的增長，同時對于三全在一二線城市的品牌提升有好處。但三全食品家族企業(yè)色彩濃厚，是否能順利整合不同的企業(yè)文化，以及兩家企業(yè)能否在產(chǎn)能等方面整合協(xié)同還有待觀察。 “三國爭霸”速凍食品行業(yè)洗牌/ 不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三全食品收購龍鳳食品后，將打破目前國內(nèi)仍在不斷增長的速凍食品行業(yè)格局。 朱丹蓬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，此次收購，對中國速凍食品的格局起到了優(yōu)化整合的作用，從“四強對立”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“三國鼎立”格局，也拉開了中國速凍食品品牌整合和市場優(yōu)化的序幕，有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的意義。 據(jù)《廣州日報》報道，歐睿數(shù)據(jù)顯示，2013年中國速凍食品行業(yè)規(guī)模約519.47億元，高于2012年的461.45億元，預(yù)計到2017年該行業(yè)將增長至846.63億元。從零售市場份額來看，上述4強中三全食品為10.9%，思念為5.7%，通用磨坊（灣仔碼頭）為3.5%，龍鳳為3.3%。 這也意味著，在三全收購龍鳳之后，其市場份額將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其主要競爭對手。 “特別是對于思念的打壓，作為老對手來講，思念退市后正在準(zhǔn)備重新上市，因此（三全此舉）對于思念是比較大的打擊。”朱丹蓬說，而灣仔碼頭的品牌重點主要是水餃、面食等，所受到的影響相對較小，但由于灣仔碼頭主要在一線城市鋪貨，三全可能會利用龍鳳在渠道方面與其抗衡。