每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡廷虹 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 胡廷虹 發(fā)自深圳

近年來，煤炭等燃料價格的上漲，使得傳統(tǒng)煤電上市公司經(jīng)營陷入困境，因此之下，一些國內(nèi)的煤電上市公司紛紛轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)能、太陽能、垃圾發(fā)電等清潔環(huán)保電力領(lǐng)域。

隨著三季度以來全社會工業(yè)用電量的持續(xù)增加，火力發(fā)電上市公司經(jīng)營僵局有待重新打破，前三季度國投電力、華能國際、大唐電力等行業(yè)龍頭凈利潤同比大幅增長，并獲得多家基金公司增持。

除此之外，一些區(qū)域性火電企業(yè)堅定地走清潔環(huán)保能源的發(fā)展策略，也迎來了收獲季節(jié)。近期，穩(wěn)步推進(jìn)的寶安垃圾發(fā)電、武漢垃圾發(fā)電和風(fēng)電項目，大大提升了深圳能源（000027，SZ）向清潔能源發(fā)展邁進(jìn)的步伐。

而讓外界廣泛關(guān)注的深圳能源整體上市進(jìn)程今年也已進(jìn)入收尾階段，這也使得深圳能源成為國內(nèi)第一個實現(xiàn)整體上市的電力企業(yè)。

對此，深圳能源人士稱，整體上市的推進(jìn)，公司大股東變成深圳市國資委，深圳能源在深圳市屬國企中的地位進(jìn)一步增強(qiáng)，為后續(xù)新能源戰(zhàn)略發(fā)展提供了動力和保證，這將進(jìn)一步推動深圳能源在清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略方面更加有所作為，能源綜合產(chǎn)業(yè)布局成形，市場競爭實力大大增強(qiáng)。

整體上市進(jìn)入收尾階段深圳能源大股東實力增強(qiáng)

今年8月初，深圳能源突然宣告停牌。一個多月后，正如外界所猜測的那樣，深圳能源宣告了一系列重組方案。據(jù)深圳能源公告披露，深圳能源擬通過定向增發(fā)股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式吸收合并其控股股東深能能源管理公司。至此，深圳能源將由深圳市國資委和華能國際直接持股，最終實現(xiàn)整體上市的戰(zhàn)略構(gòu)想。

根據(jù)相關(guān)《評估報告》以及深圳市國資委及華能國際對深能能源管理公司持股比例，經(jīng)各方多次協(xié)商確定之后，深圳能源將定向向深圳市國資委和華能國際增發(fā)16.85億股，價格為6.17元/股，通過發(fā)行股份方式支付本次吸收合并的對價為103.94億元，通過現(xiàn)金支付方式支付本次吸收合并的對價為1685.67萬元。

具體說來，深圳能源擬向深圳市國資委定向增發(fā)12.63億股股份，并支付1264.25萬元現(xiàn)金，擬向華能國際定向增發(fā)4.21億股股份，并支付421.42萬元現(xiàn)金。吸收合并完成后，深能能源管理公司持有的深圳能 源 全 部 股 份 （共 計 持 有168464.4423萬股，與本次增發(fā)股份數(shù)一樣）將被注銷，深圳能源總股本不發(fā)生變化。

在吸收合并深能能源管理公司之后，深圳能源的股權(quán)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生了變化。深圳能源的控股股東變更為深圳市國資委，而深能管理公司的法人主體資格將注銷。這使得深圳能源的控股股東最終變成了深圳市國資委，大股東的實力進(jìn)一步增強(qiáng)。

對此，深圳能源表示，本次吸收合并是整體上市的重要后續(xù)步驟，通過吸收合并減少中間層次，實現(xiàn)深圳市國資委和華能國際直接持有深圳能源的股份，有利于優(yōu)化深圳能源股權(quán)關(guān)系和結(jié)構(gòu)，提高決策效率。

成立于1993年的深圳能源伴隨深圳經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而成長起來，作為深圳最具革新動力的傳統(tǒng)火電企業(yè)，深圳能源創(chuàng)造了行業(yè)多個第一。目前，深圳能源從單一火力發(fā)電的傳統(tǒng)能源電力企業(yè)向能源電力和城市固體廢物綜合處理的一體化企業(yè)轉(zhuǎn)變。

實際上，此前的深圳能源一直在完善內(nèi)部治理，整合內(nèi)部資源。2006年，為了實現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)扁平化，徹底解決媽灣電廠6臺機(jī)組產(chǎn)權(quán)分屬媽灣公司和西部公司的歷史遺留問題，深圳能源靈活運(yùn)用股權(quán)整合手段，于2008年成功實現(xiàn)媽灣公司、西部公司的完全合并。

與此同時，深圳能源整體上市工作也被提上日程。2006年8月在完成上述改革方案之后，深圳能源不失時機(jī)地推出一項更加重大而深遠(yuǎn)的改革——A股市場整體上市。

一直以來，原控股股東深能集團(tuán)擁有上市公司 “深圳能源”55.28%的股份，與深能能源管理公司形成了一個集團(tuán)內(nèi)部存在兩個投資平臺的格局，部分資產(chǎn)上市導(dǎo)致兩者之間形成同業(yè)競爭關(guān)系；由于發(fā)電業(yè)務(wù)委托經(jīng)營等原因，每年產(chǎn)生近10億元的關(guān)聯(lián)交易。

為此，深能集團(tuán)決定以“深圳能源”定向增發(fā)收購集團(tuán)股權(quán)和資產(chǎn)的方式實現(xiàn)整體上市，深能集團(tuán)在完成整體上市后注銷，由深能集團(tuán)控股大股東直接持有“深圳能源”的股份，實現(xiàn)兩個投資、管理平臺合二為一，徹底解決管理架構(gòu)重疊、關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭等一系列公司治理結(jié)構(gòu)問題。

2007年9月14日整體上市方案正式獲得中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，在短短一年多的時間內(nèi)，如期完成股票發(fā)行，實現(xiàn)了對資本市場作出的承諾。

對此，深圳能源人士表示，實現(xiàn)整體上市，是按照深圳市政府的統(tǒng)一部署，利用資本市場做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，向現(xiàn)代化、國際化經(jīng)營邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略舉措，同時也是一項具有開創(chuàng)性的復(fù)雜而艱巨的改革任務(wù)。

深圳能源整體上市的意義并非簡單在于此，它也開創(chuàng)了深圳市屬國有企業(yè)和國內(nèi)電力企業(yè)實現(xiàn)整體上市的先河，對深圳國有企業(yè)改革具有積極的示范效應(yīng)。

而在推進(jìn)整體上市的過程中，深圳能源經(jīng)營業(yè)績和行業(yè)地位得到大大增強(qiáng)和提升。

目前，深圳能源已經(jīng)發(fā)展成為綜合實力在深圳國有企業(yè)中排名第一的企業(yè)，成為廣東省的工業(yè)龍頭企業(yè)，連續(xù)5年入選中國500強(qiáng)企業(yè)。

回顧近年來的發(fā)展歷程，深圳能源歷經(jīng)輝煌。2007年銷售收入首次超過百億元；2008年全國電力行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，公司仍實現(xiàn)利潤總額13億元，創(chuàng)造了全國電力上市公司年度最好業(yè)績；2009年努力克服金融危機(jī)嚴(yán)重影響，再創(chuàng)歷史最好業(yè)績，實現(xiàn)利潤總額28億元；2010年克服燃料價格持續(xù)上漲等不利因素，實現(xiàn)利潤總額20億元；2011年公司發(fā)電量首次突破300億千瓦時。

截至2011年底，深圳能源總資產(chǎn)達(dá)到315億元，控股裝機(jī)容量達(dá)到604萬千瓦，裝機(jī)容量近五年實現(xiàn)翻番。目前深圳能源已擁有16家全資或控股公司，初步形成以能源電力為主，能源環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的戰(zhàn)略格局。

在近幾年的高速發(fā)展過程中，深圳能源在一系列的資產(chǎn)重組和改革創(chuàng)新舉措之下，對深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展也作出了巨大貢獻(xiàn)，成為支持深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年的電力“血脈”。

目前深圳能源裝機(jī)容量占深圳地區(qū)總裝機(jī)容量的50％以上，在深圳的電力供應(yīng)市場上有著舉足輕重的作用。深圳能源所屬發(fā)電企業(yè)的發(fā)電能力占深圳本地電源的50％以上，為深圳、乃至珠三角經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力保障。

得益于整體上市工作的推進(jìn)，深圳能源在理順內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)之后，回饋給投資者的回報也頗為豐厚。

據(jù)悉，自從深圳能源1993年上市以來，一直堅持積極穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策，累計從A股市場募集資金22.61億元，而這些年總共給投資者現(xiàn)金分紅48.23億元，分紅金額是募集資金總額的2.13倍。

深圳能源人士稱，深圳市國資委和華能國際直接持有深圳能源的股份后，可以為深圳能源長期發(fā)展提供更強(qiáng)有力的支持，有利于進(jìn)一步提升公司價值，從而實現(xiàn)全體股東利益的最大化。

深圳能源斥巨資打造清潔能源 自主技術(shù)創(chuàng)新做大能源產(chǎn)業(yè)

在政府的 “十二五能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”中，太陽能、風(fēng)能成為重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。因此，深圳能源一方面堅守煤電本業(yè)，一方面開始拓展新能源，不斷投入巨資推進(jìn)垃圾發(fā)電、天然氣發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、太陽能光伏發(fā)電等清潔環(huán)保能源發(fā)展戰(zhàn)略。

從經(jīng)濟(jì)效益的角度著眼，隨著近年來煤炭燃料價格不斷上漲，傳統(tǒng)煤電企業(yè)日益面臨生產(chǎn)成本增加的壓力，整個行業(yè)也面臨較大的業(yè)績壓力。在國家政策層面，煤炭火力發(fā)電項目審批叫停，使得國內(nèi)整個電力行業(yè)逐漸向清潔環(huán)保能源領(lǐng)域拓展。

為響應(yīng)政府節(jié)能減排的號召，按照《深圳市“十一五”主要污染物排放總量控制目標(biāo)責(zé)任書》要求，深圳能源提出，要“以清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)，強(qiáng)化綠色特色經(jīng)營，努力做全國低碳清潔電力供應(yīng)商的領(lǐng)跑者。”

為了達(dá)成這一目標(biāo)，深圳能源大力推廣清潔生產(chǎn)方式，順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，立足技術(shù)創(chuàng)新，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在滿足社會用電需求的同時，最大限度地減少污染物排放。

由此，也使得深圳能源逐漸開始從以火力發(fā)電為主的傳統(tǒng)能源電力企業(yè)向現(xiàn)代新型環(huán)保能源企業(yè)轉(zhuǎn)變，從單一的能源電力開發(fā)產(chǎn)業(yè)向能源電力和城市固體廢物綜合處理的一體化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

資料顯示，1997年以來，深圳能源從國外引進(jìn)了先進(jìn)的海水脫硫技術(shù)，在全國燃煤電廠率先采用海水脫硫方式。使得媽灣發(fā)電總廠以及沙角B電廠的機(jī)組全部安裝了脫硫系統(tǒng)，每年減排5.6萬噸，也使深圳市成為繼北京之后，率先完成所有燃煤機(jī)組脫硫的城市。至2007年，深圳能源所屬燃煤電廠全部建成投產(chǎn)煙氣脫硫裝置，至今投入13億元。

2009年5月，媽灣電廠成功完成1號機(jī)組低氮燃燒器改造，每年減排氮氧化物約1500噸，首開深圳氮氧化物減排的成功范例，成為國內(nèi)大型燃煤鍋爐中第一臺通過技改將氮氧化物排放濃度下降至300mg/Nm3的機(jī)組。

2009年1月和8月，深圳能源廣東河源電廠一期2×60萬千瓦超超臨界機(jī)組先后正式投入商業(yè)運(yùn)行，成為華南地區(qū)首家具有國際領(lǐng)先水平的60萬千瓦等級超超臨界機(jī)組環(huán)保電廠，使深圳能源一舉實現(xiàn)了從亞臨界汽包爐到超臨界直流爐的產(chǎn)業(yè)升級。

2010年以來，媽灣電廠又順利完成2號、5號、6號機(jī)組低氮燃燒器改造，大大改善了環(huán)境質(zhì)量，得到國家環(huán)保部的充分肯定和高度重視，媽灣電廠再次榮獲深圳市 “鵬城減廢”卓越企業(yè)稱號，也是深圳市唯一兩次獲此殊榮的企業(yè)。目前，深圳能源正在積極組織實施脫硝改造工程，“十二五”期間將投入約8億元完成所有燃煤機(jī)組的降氮脫硝改造，實現(xiàn)國際領(lǐng)先的排放標(biāo)準(zhǔn)。

多年的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新升級，也讓深圳能源在市場競爭中贏得了市場，也獲得了較大的收益。據(jù)深圳能源公告顯示，2011年媽灣公司實現(xiàn)營業(yè)收入53.26億元，完成上網(wǎng)電量113.97億千瓦時。

不斷提升脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率和脫硫效率，積極推進(jìn)燃油機(jī)組 “油改氣”，燃油機(jī)組成功變身為清潔燃?xì)鈾C(jī)組。

“十一五”期間，深圳能源為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，還積極推進(jìn)大型天然氣（LNG）清潔環(huán)保電廠建設(shè)，2007年東部電廠一期3×39萬千瓦環(huán)保機(jī)組建成投產(chǎn)。

在國內(nèi)外尚無經(jīng)驗可循的情況下，深圳能源集中內(nèi)部科研力量，組建水處理專業(yè)攻堅團(tuán)隊，研發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)，采用“蒸發(fā)+結(jié)晶”工藝的 “脫硫廢水深度處理技術(shù)”，使深圳能源河源電廠成功實現(xiàn)廢水“零排放”，填補(bǔ)了國內(nèi)該領(lǐng)域的空白。該項目大量應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，獲得兩項專利授權(quán)，創(chuàng)造8項中國企業(yè)新紀(jì)錄。

垃圾焚燒發(fā)電是近年來循環(huán)經(jīng)濟(jì)中利用較為成熟的技術(shù)。據(jù)測算，未來垃圾焚燒發(fā)電市場規(guī)模將達(dá)到1700億元，市場潛力巨大。

而深圳能源也是國內(nèi)最早進(jìn)軍垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的電力企業(yè)，目前通過引進(jìn)、消化、吸收和自主創(chuàng)新，掌握了具有國際領(lǐng)先水平的垃圾焚燒發(fā)電自主知識產(chǎn)權(quán)，是國內(nèi)為數(shù)不多的擁有設(shè)計、投資、建設(shè)、運(yùn)營和管理全過程運(yùn)作能力的企業(yè)。

據(jù)了解，深圳能源先后從比利時西格斯公司引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并加以消化，大力推進(jìn)垃圾發(fā)電環(huán)保產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已建成深圳南山、鹽田和寶安等三座垃圾發(fā)電廠，總處理能力達(dá)到2450噸/日。在建的寶安二期、武漢新溝垃圾發(fā)電廠將于2012年底陸續(xù)投產(chǎn)。待深圳南山二期、東部項目等儲備項目建成后，公司的垃圾日處理能力將位居國內(nèi)同行業(yè)首位，達(dá)到12250噸，占深圳每天城市生活垃圾的90%左右。

值得一提的是，垃圾發(fā)電的成本較高，深圳能源的垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)在投產(chǎn)后的三年曾一直處于虧損狀態(tài)，但仍然堅持在國內(nèi)率先采用國際最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)營垃圾焚燒電廠；今年前三季度深圳能源環(huán)保有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到1.76億元，凈利潤1932萬。

除了在煤炭發(fā)電、天然氣發(fā)電方面的自主技術(shù)創(chuàng)新和改造之外，深圳能源還瞄準(zhǔn)了新興的太陽能光伏發(fā)電和風(fēng)電項目。

近年來，太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)成為資本逐利的焦點。盡管眼下我國光伏等新能源產(chǎn)業(yè)在歐美主要市場遭遇貿(mào)易壁壘，但為扶持光伏、風(fēng)電等新能源企業(yè)，國家能源局等部委密集出臺多項政策，從而為深圳能源進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)提供了政策保障。

從今年11月1日起，國家電網(wǎng)將對適用范圍內(nèi)的分布式光伏發(fā)電項目提供系統(tǒng)接入方案制定、并網(wǎng)檢測、調(diào)試等全過程服務(wù)，不收取費(fèi)用。根據(jù)此前國家電網(wǎng)發(fā)布的《分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作意見》，10千伏及以下電壓等級接入電網(wǎng)，且單個并網(wǎng)點總裝機(jī)容量不超過6兆瓦的分布式光伏項目接入公共電網(wǎng)的費(fèi)用，將由電網(wǎng)企業(yè)投資。

這為傳統(tǒng)電力企業(yè)進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)打開方便之門，也為深圳能源的產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)造了極佳的政策條件。

2012年9月4日，深圳能源公告稱，董事會審議同意公司收購漢能邳州市太陽能發(fā)電有限公司的100%股權(quán)。邳州公司投資建設(shè)邳州市3萬千瓦（峰值功率）太陽能發(fā)電項目，計劃動態(tài)總投資約為人民幣4億元,其中20%以自有資金投入，其余投資款通過貸款解決。為此，深圳能源決定為邳州公司增資人民幣7000萬元。這意味著，力圖拓展各種能源渠道的深圳能源為了變革產(chǎn)業(yè)布局，也開始進(jìn)入太陽能發(fā)電領(lǐng)域。

另外，得益于國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，據(jù)記者獲悉，深圳能源以全資子公司深能北方能源公司為平臺，目前在內(nèi)蒙古投資的4個風(fēng)電項目總裝機(jī)容量為51.8萬千瓦，其中已投產(chǎn)16.95萬千瓦，在建34.85萬千瓦。

至此，深圳能源也實現(xiàn)了從單一的能源電力開發(fā)向環(huán)保清潔能源一體化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

電力、環(huán)保、金融“三駕馬車”戰(zhàn)略布局成形

在“十二五”期間，深圳能源將發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位為全國低碳清潔能源供應(yīng)商的領(lǐng)跑者和城市固體廢物綜合解決方案的技術(shù)提供商和投資商。

目前，深圳能源參控股的能源電力企業(yè)達(dá)30多家，涉及能源電力、能源金融、能源環(huán)保等多個領(lǐng)域。

其中在天然氣發(fā)電方面，規(guī)劃為9×35萬千瓦燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組的東部LNG電廠，以清潔的液化天然氣為燃料；東部電廠一期3×39萬工程于2008年1月全部竣工投產(chǎn)，2011年實現(xiàn)營業(yè)收入16.97億元，完成上網(wǎng)電量36.69億千瓦時。

此外，深圳能源在內(nèi)蒙古投資建設(shè)風(fēng)電項目，通遼義和一期和滿洲里一期共計16.95萬千瓦風(fēng)電機(jī)組于2010年并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)可再生能源領(lǐng)域的重大突破；濱海電廠一期2×100萬千瓦項目被列入深圳市重大建設(shè)項目，目前正在國家發(fā)改委進(jìn)行“路條”審批程序；光明燃機(jī)電廠項目可行性研究報告通過審查；邳州3萬千瓦太陽能發(fā)電項目已開工建設(shè)。

在能源金融產(chǎn)業(yè)方面，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場和資本市場快速協(xié)調(diào)發(fā)展，做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，深圳能源成功收購并設(shè)立財務(wù)公司，于2008年正式開業(yè)。以財務(wù)公司為平臺，深圳能源持續(xù)加強(qiáng)資金集中管理 （目前已超過80%），建立集團(tuán)“現(xiàn)金池”，有效提升了資金保障能力，顯著降低資金使用成本，財務(wù)費(fèi)用控制成效顯著,4年來財務(wù)公司累計為公司節(jié)約財務(wù)費(fèi)用7.62億元。

至此，深圳能源堅持以電力為基礎(chǔ)，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)和能源金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局逐漸成形，能源電力、能源環(huán)保、能源金融等三駕馬車推動的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)形成相互配合之勢。

多產(chǎn)業(yè)布局為打破傳統(tǒng)火電企業(yè)經(jīng)營困境創(chuàng)造了條件。據(jù)統(tǒng)計，2011年，深圳能源主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到144億元，在國內(nèi)25家火電上市企業(yè)每股收益排名中居第一位。

而隨著深圳能源整體上市進(jìn)程的收尾，為進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)布局提供了保障和增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展的動力，相信不久的將來，深圳能源不只是作為深圳的“能源巨艦”，通過自主能源技術(shù)創(chuàng)新，它還將創(chuàng)造更多的行業(yè)第一。

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