每經(jīng)網(wǎng)上海8月15日電（每經(jīng)記者 王霞）  全國最大乳牛畜牧公司和原料奶供應(yīng)商現(xiàn)代牧業(yè)可能被收購？

有媒體援引知情人士透漏稱，蒙牛乳業(yè)就收購現(xiàn)代牧業(yè)進行了談判，而雙方各自的最大股東中糧集團和KKR一直也在參與商談。不過具體的收購金額尚未確定。

對此，記者分別與蒙牛乳業(yè)和現(xiàn)代牧業(yè)進行求證，現(xiàn)代牧業(yè)表示“不清楚”對此事不予置評。蒙牛乳業(yè)回應(yīng)記者采訪表示：對此傳聞我們不予置評。就像此前年報中所述，蒙牛一直通過提供委托貸款、預(yù)支奶款、參股牧場、投資牧場建設(shè)、與牧場戰(zhàn)略合作、收購或自營牧場等方式努力改善奶源。如果今后有改善奶源的計劃或安排，我們會根據(jù)相關(guān)法規(guī)適時披露。

近年來，現(xiàn)代牧業(yè)迅速擴張，同時也讓這個“超級牧場”帶來的環(huán)境保護、飼草供應(yīng)、疾病防控、牧場管理問題成為隱患。

乳業(yè)專家王丁棉在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，即使現(xiàn)代牧業(yè)被收購，其快速擴張帶來的問題也很難得到解決，同時也有著很大的市場風(fēng)險，不管誰會收購都是“燙手山芋”。

數(shù)據(jù)顯示，中糧集團持有20%的蒙牛乳業(yè)股份，總部位于紐約的私募股權(quán)投資公司KKR持有現(xiàn)代牧業(yè)24%的股份。

乳業(yè)分析師宋亮告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，此消息在“意料之中”，蒙牛新的管理層與現(xiàn)代牧業(yè)管理層關(guān)系不夠以前緊密，其關(guān)聯(lián)交易也不夠緊密了，收購現(xiàn)代牧業(yè)將增加蒙牛乳業(yè)對奶源的控制，也有益于完成其“100%牧場供應(yīng)”的目標(biāo)。

王丁棉向記者表示，現(xiàn)代牧業(yè)被收購，還有很多問題要解決，“土地問題、奶牛的所有權(quán)等問題都不是在短時間內(nèi)可以解決的。”

近年來，我國畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模不斷擴大，尤其三聚氰胺事件之后，各奶業(yè)巨頭紛紛加入建設(shè)萬頭牧場行列，“超級牧場”陣容越發(fā)強大。

“超級牧場”快速擴張的尷尬

2005年9月，現(xiàn)代牧業(yè)在安徽省馬鞍山市悄然誕生，開始經(jīng)營乳牛畜牧業(yè)。但隨著現(xiàn)代牧業(yè)的迅速擴張，它背后的巨大身影也日漸浮出水面，那就是乳業(yè)巨頭蒙牛。

數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)代牧業(yè)與蒙牛的“關(guān)聯(lián)交易”。 2011年，現(xiàn)代牧業(yè)97.5%的產(chǎn)品出售給蒙牛；2008年，兩家公司簽訂了一項10年期協(xié)議，該協(xié)議將在2018年到期后自動延展10年。根據(jù)該協(xié)議，現(xiàn)代牧業(yè)可按照協(xié)商價格將其所有生牛奶出售給蒙牛乳業(yè)。合同亦保證10年之內(nèi)蒙牛會是現(xiàn)代牧業(yè)的最大客戶，將收購其產(chǎn)量的70%，而剩下30%現(xiàn)代牧業(yè)可自由支配。

現(xiàn)代牧業(yè)一直打著蒙牛的招牌，利用了蒙牛的品牌效應(yīng)為自己開路。在經(jīng)營中，現(xiàn)代牧業(yè)以模式復(fù)制的方式快速擴張，由2009/2010年度11個牧場、7.2萬頭乳牛的規(guī)模，擴大到2010/2011年度的17個牧場、11萬頭乳牛，營收在2010/2011年度達(dá)1                                                                                                                                          1.134億元，同比增88%。而現(xiàn)代牧業(yè)方面表示，計劃2015年前完成30個萬頭規(guī)模牧場的建設(shè)與運營，奶牛存欄超過26萬頭，日產(chǎn)高品質(zhì)牛奶3000噸以上。

然而，與現(xiàn)代牧業(yè)“光鮮”的快速擴張相伴隨的，是其尷尬的一面。其快速擴張帶來的環(huán)境保護、疾病防控、牧場管理等問題也讓企業(yè)面臨著困境。去年下半年，《每日經(jīng)濟新聞》記者分赴安徽、四川等地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其部分牧場的污染情況已讓周邊村民苦不堪言。但時隔半年多后，記者對兩地回訪后卻發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)啬翀龅奈廴驹絹碓絿?yán)重。

同時，乳業(yè)專家陳連芳向記者表示，其超級牧場規(guī)模發(fā)展還有一個重要的隱患就是疫病，從發(fā)達(dá)國家奶牛史看來，很多國家都面臨著疫病的問題，要完全杜絕很難。

“用藥期間，牛奶是不能夠食用，必須倒掉，對于奶牛場是很大的損失。”陳連芳表示，比市場風(fēng)險更為嚴(yán)峻的傳染性疾病風(fēng)險，一些養(yǎng)殖戶不得不為畜禽下猛藥，很容易造成畜禽產(chǎn)品抗生素殘留超標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示，中國每年生產(chǎn)抗生素原料大約21萬噸，其中有9.7萬噸用于畜牧養(yǎng)殖業(yè)，占年總產(chǎn)量的46.1％。雖然抗生素的使用在全世界的養(yǎng)殖業(yè)都非常普遍，但在中國表現(xiàn)為濫用。

專家看淡規(guī)模牧場

然而，即使現(xiàn)代牧業(yè)被蒙牛收購，其是否能夠被解決其作為“超級牧場”帶來的尷尬？

王丁棉在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，他對于規(guī)模牧場一直都不看好，萬頭牧場帶來的這些問題難以解決，“基本解決不了”。 要從根本上發(fā)展奶業(yè)，不能單純追求奶牛的數(shù)量，要從數(shù)量和質(zhì)量兩方面進行發(fā)展，在改良種牛和提高奶產(chǎn)量上多做文章，而規(guī)?；翀龊茈y實現(xiàn)。

“凡是大的牧場都是比較容易出問題的，現(xiàn)代牧業(yè)這種萬頭牧場模式給中國奶業(yè)埋下了定時炸彈，奶源質(zhì)量控制、質(zhì)量保障、環(huán)境保護等都有風(fēng)險，并且有很大的市場風(fēng)險。現(xiàn)代牧業(yè)業(yè)績看起來可能很漂亮，但是如果不是政府的補貼、免稅，基本不賺錢，不管是誰接到現(xiàn)代牧業(yè)都是一個燙手山芋。”王丁棉表示。

而宋亮告訴記者，即使現(xiàn)代牧業(yè)被收購，對于蒙牛來講，資金不是問題，最大的問題是模式的問題。蒙牛的自身發(fā)展模式需要轉(zhuǎn)型，其配套奶源發(fā)展模式也需要轉(zhuǎn)型。中糧方面并不支持萬頭牧場這樣的模式，這樣的話可能就需要對養(yǎng)殖規(guī)模進行重新的整改。

“投入力度會很大，大牧場模式直接要重新選址、牧場重組、對于環(huán)境污染的治理等投入是不小的，建設(shè)一個牧場需要3-3.5億元，如果肢解的話，肢解費用要5000萬，如果再要重組下牧場要1億元，但是后期環(huán)境處理等算上會需要更多的錢。”宋亮告訴記者。

陳連芳補充道，像現(xiàn)代牧業(yè)這個大的牧場不僅需要大量的資金支持，也需要大量的人才。“如果對其收購?fù)度霑艽?，不僅需要巨大的財力，在人才方面也需要進行整合。”