每經(jīng)記者  吳豐恒  發(fā)自北京

    11月17日，康師傅公關部主管陳功儒接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者的采訪，對頗受關注的百事員工停工事件、康百聯(lián)盟等問題作出了回應。陳功儒表示，“我們與員工的溝通還有可以更努力的地方”、“對獲得政府審批  （通過）的機會，我們比較審慎而樂觀。”

    成都百事工會相關負責人告訴記者，相對員工自發(fā)形成的維權小組，工會正在成立“勞動爭議調(diào)解小組”，以此作為合法組織面對康百聯(lián)盟過程中的員工權益保護問題。北京市問天律師事務所合伙人周澤認為，百事員工此次集體“休假”的維權行動是“一種正當?shù)男袆?rdquo;。

“與員工溝通還可以更努力”

    11月4日，百事公司、康師傅達成將百事位于內(nèi)地24家裝瓶廠中的間接持股移交給康師傅飲品，并獲得在康師傅飲品5%間接持股等條件的協(xié)議。這宗交易引起了百事包括中層管理者在內(nèi)的多地員工集體抗議。

    陳功儒表示，由于康百聯(lián)盟處在送批階段，政府意見未明朗，康師傅、百事雙方不便對未來構(gòu)建回應過多，以至于引發(fā)了員工的擔憂，“在這段過渡時期，雙方能夠推展的空間是有限的，時間方面顯得比較被動一些。員工們希望知道更多的細節(jié)，但是這段時間我們沒法完全說。外界有各式各樣的猜想，這是我為什么說員工有些不安的原因。我們可以樂觀地說，隨著時間的推展，更多的溝通會讓整件事情更加明朗化。”

    他表示，“員工的不安是可以理解的。”

    百事員工對于康師傅、百事兩家企業(yè)的文化提出了質(zhì)疑，“通過業(yè)界反饋的各種信息，康師傅在用工制度、企業(yè)文化方面與百事有巨大差異，員工對此有較大的擔心和不認同。”

    對此，陳功儒表示，在婚姻嫁娶中，雙方均有“忐忑”，溝通過后可以達成共同的“清晰的目標”。他說，“我們相信這只是當中一個必經(jīng)的過程，我們盡力把每個環(huán)節(jié)做好，就像我們當初考慮這個合作案一樣，把每個可能受影響的環(huán)節(jié)都要照顧好。”

    陳功儒表示，聯(lián)盟若獲批，他認可百事大中華區(qū)主席孟可仕公開信中對員工的承諾，“從利害相關方來講，百事的員工還歸在百事的體系下，但是我們可以說，在康師傅過往20年的發(fā)展歷程中，我們沒有對員工不好。”

    對于百事員工集體“休假”停工事件，“現(xiàn)實的狀況告訴我們，我們對員工的溝通還有可以更努力的地方，我們會往這個方向去做。”陳功儒說。

聯(lián)盟審批需要過程

    商務部新聞發(fā)言人沈丹陽日前表示，商務部反壟斷局目前尚未收到康百聯(lián)盟的相關申請。陳功儒對此稱，“大家覺得比較急，可能認為你簽完約之后是不是就把材料送過去了，其實也沒有這么戲劇性。準備材料需要一點時間，當初我們在給大家解釋這件事情的時候說，審批是一個必要的流程，（文件）一定要送到商務部去的。”

    陳功儒表示，假如康百聯(lián)盟獲批，“從整個細分市場來看，碳酸飲料的競爭并不會因為這樣的合作而立即改變，主要還是兩大可樂品牌的競爭，這個過程也不會出現(xiàn)康師傅可樂。百事還是百事，只是百事的可樂是康師傅生產(chǎn)的，就這樣而已。對于茶飲料來講，百事也不會推出百事茶。”

    對于康百聯(lián)盟前景，陳功儒向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“對獲得政府審批（通過）的機會，我們比較審慎而樂觀。”

    著名營銷專家、北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起表示，“兩家的合作，會促使飲料行業(yè)格局有一個比較大的變化：主要競爭對手可口可樂或許會感覺壓力比較大；中國單一品牌飲料企業(yè)面對這種綜合性巨頭，壓力也會比較大，可能會誘發(fā)整個行業(yè)重組、并購，并形成一種趨勢。”

    李志起分析說，康師傅、百事的合作并非直接并購，而交叉持股這種形式規(guī)避了審批的風險，“我覺得這個審批應該問題不會太大”。

“這是一場博弈”

    昨日，成都百事工會一名不愿透露姓名的負責人向  《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹了他們的維權進展情況。

    這名負責人告訴記者，11月14日，成都百事由各個職能部門、工會分別選派代表與管理層進行了溝通，并于當天向公司傳遞了員工的訴求，并給予成都百事管理層兩周時間考慮。

    “我們現(xiàn)在向（成都市）總工會、勞動局這邊進行了咨詢，了解相關法律法規(guī)的細節(jié)。”這名負責人表示。

    據(jù)介紹，成都百事員工自發(fā)組織了維權小組；與此同時，成都百事工會正試圖通過合法的渠道向資方傳遞員工的聲音，“工會（正在）成立‘勞動爭議調(diào)解小組’和投資方進行溝通，來面對戰(zhàn)略聯(lián)盟這件事情，跟進事情的進展。”

    他表示，成都百事至今還未給員工代表或工會答復，“可能中國區(qū)要做統(tǒng)一答復”。

    據(jù)自稱百事維權小組的人士發(fā)布的信息顯示，在長沙、昆明、成都、重慶、鄭州、西安等城市的百事灌裝廠的工會已經(jīng)行動起來，將反映員工訴求的書面文件提交中國區(qū)百事飲料集團總裁辦公室。

    在一個交流抗議信息的網(wǎng)絡群組里，一份據(jù)稱為百事維權員工的網(wǎng)友上傳了一份“昆明百事可樂飲料有限公司工會委員會致百事中國區(qū)管理層的公開信”，其內(nèi)容與本月16日成都百事中層李明（化名）所提的兩點要求比較一致。公開信寫道：“我們的要求：昆明百事可樂飲料有限公司在股權變更之前，對之前的勞動合同形成的工齡進行買斷并進行合理賠償；滿足以上事項后，對于康師傅入股后有意向在百事繼續(xù)工作的員工，須予無條件聘用，并依據(jù)雙方高層的書信承諾，將具體條款細化落實到新的勞動合同中。”

    以上有關多地工會行動的信息，以及公開信信息，記者均向百事中國區(qū)負責媒體事務的人士發(fā)送了郵件，對方表示盡快予以回復。截至記者發(fā)稿之時，對方尚未回復。

    對于百事員工的維權行動，北京市問天律師事務所合伙人周澤在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，百事員工有權采取包括停工方式在內(nèi)的各種必要方式對管理層施加壓力，以此實現(xiàn)員工的集體利益，“這是一場博弈。”

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