2011-06-17 01:17:01
不可否認(rèn),中國(guó)自主品牌車企近年來(lái)取得的進(jìn)步有目共睹。但當(dāng)市場(chǎng)土壤豐沃時(shí),自主品牌車企如魚(yú)得水;當(dāng)市場(chǎng)光芒黯淡時(shí),自主品牌車企的凜冬也隨之而至。
首先,為搶奪市場(chǎng)份額,合資企業(yè)車型與市場(chǎng)價(jià)格在不斷下壓,最先擠掉的恰恰是自主品牌原有的份額與利潤(rùn)。原本利潤(rùn)空間就十分有限的自主品牌車企,在這一競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下更顯被動(dòng)。
因?yàn)槟壳爸袊?guó)的自主品牌車企被貼上的是“低價(jià)”的標(biāo)簽,各個(gè)自主品牌也正處于品牌積淀的蓄勢(shì)期。但競(jìng)爭(zhēng)恰在當(dāng)下。在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中,究竟誰(shuí)能助中國(guó)的自主品牌轎車一臂之力?靠自救,還是他救?這是值得思考的問(wèn)題。
如果說(shuō)依靠他救,依靠的是政策與市場(chǎng)規(guī)則。比如,最近頒布的 《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。新一輪的公車改革,將采購(gòu)用車的排氣量從2.0L下調(diào)至1.8L,將整車價(jià)格上限從25萬(wàn)元下調(diào)至18萬(wàn)元。長(zhǎng)年被受詬病的公車改革終于有了實(shí)質(zhì)性的改變,這被視為提供給自主品牌和節(jié)能環(huán)保車型發(fā)展的一次良機(jī)。但能否占領(lǐng)這一市場(chǎng),仍然需要自主品牌主動(dòng)布局。
政府公務(wù)車采購(gòu)一直偏好大排量、高檔次的車型,導(dǎo)致了公務(wù)車市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被外資品牌所壟斷。從國(guó)內(nèi)幾家知名的自主品牌企業(yè)來(lái)看,在向中高端轉(zhuǎn)型的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中都異常困難,還談不上哪家算是成功。目前,市場(chǎng)上為數(shù)不多的能稱得上中高級(jí)車的自主品牌車型,比如一汽奔騰B70、吉利帝豪、奇瑞G5等,卻處于相對(duì)尷尬的境地。這說(shuō)明品牌向高端延伸的難度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于品牌下行。能否改變這一局面,仍然不容樂(lè)觀。而政府希望能夠通過(guò)采購(gòu)扶持國(guó)內(nèi)自主品牌的政策傾斜,到底落于何處也絕不能是隔靴搔癢。
如果沒(méi)有更有利的商務(wù)流通政策出現(xiàn),自主品牌子車企更多地還是只能依靠自救。在研發(fā)和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)沒(méi)有捷徑可尋,技術(shù)的積累需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)鞏固;但在流通環(huán)節(jié),自主品牌企業(yè)需要更加虛心地學(xué)習(xí)。
汽車是商品,商品銷售的背后必須有服務(wù)支撐。盡管價(jià)廉物美是每個(gè)消費(fèi)者期待的選擇,但有了品牌忠誠(chéng)度后,消費(fèi)者在意的不僅僅是價(jià)格。這或許也是自主品牌車企與中國(guó)消費(fèi)者共同成長(zhǎng)的絕好機(jī)緣,也能為自主品牌貼上更好的價(jià)值標(biāo)簽。
從某種意義上講,品牌不僅是企業(yè)的立身之本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器,也是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。無(wú)論是日本和韓國(guó)對(duì)汽車企業(yè)的主動(dòng)保護(hù),還是美國(guó)對(duì)本土商品的優(yōu)先采購(gòu)政策,無(wú)一不是在扶持本國(guó)的品牌,以更具優(yōu)勢(shì)的姿態(tài)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。將汽車產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)之后,中國(guó)政府同樣需要借鑒這些操作技巧,以推動(dòng)自主品牌車企向前發(fā)展。
靠他救,救得了自主品牌企業(yè)的生存,救不了其發(fā)展強(qiáng)大;唯有自救與他救并舉,方可樹(shù)立中國(guó)汽車的地位。
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