黃湘源:業(yè)績(jī)預(yù)期的子彈應(yīng)該再飛一會(huì)
2011-01-06 02:29:45
黃湘源
對(duì)于中國(guó)股市來(lái)說(shuō),新年“開(kāi)門(mén)紅”雖然讓人高興,但如果它并不能像姜文的那部賀歲大片說(shuō)的那樣“讓子彈飛一會(huì)”,那么,能給力多久就是個(gè)疑問(wèn)。
其實(shí),無(wú)論是海外漲價(jià)消息帶來(lái)的“煤”飛“色”舞,還是因所謂“房產(chǎn)稅可能暫時(shí)推不出”而導(dǎo)致的“地”頭蛇強(qiáng)龍,似乎都與加息釋放的貨幣政策回歸穩(wěn)健信號(hào)有點(diǎn)格格不入,而且跟房地產(chǎn)調(diào)控形勢(shì)也不那么搭調(diào)。不過(guò),中國(guó)股市只有政策市,沒(méi)有晴雨表,被加息周期擾得心神不定的股市,為什么沒(méi)心思關(guān)心即將到來(lái)的年報(bào)行情,顯然是有原因的。
眼下,新一輪年報(bào)披露的時(shí)間表剛剛排定,但是,“晴雨表”情結(jié)濃烈到了極致的中國(guó)股市卻顧不到觀察“業(yè)績(jī)浪”的浪花,反而“每天都有這個(gè)名人、那個(gè)官員對(duì)行業(yè)或者宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)表意見(jiàn)”,每天都會(huì)有某些股價(jià)會(huì)在短期內(nèi)莫名其妙地漲10%或者跌20%。曾經(jīng)被《亞洲貨幣》評(píng)為“最佳中國(guó)分析師”的瑞銀中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理張化橋形象地給這種現(xiàn)象貼上了“噪音”的標(biāo)簽。而張化橋說(shuō)的,不正是政策市噪音之下的中國(guó)投資者們?nèi)绾?nbsp; “被復(fù)雜”、“被保護(hù)”、“被盜夢(mèng)”的真情和實(shí)景嗎?
如果說(shuō)2010年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的是“最復(fù)雜”的一年,那么,2011年面對(duì)的仍將是 “最測(cè)不準(zhǔn)”的一年。中國(guó)的資本市場(chǎng)也是這樣。在融資擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈、“三高”發(fā)行體制未見(jiàn)改革、內(nèi)幕交易氣焰囂張的情況下,廣大投資者要想改變虧多贏少的局面,不能光靠對(duì)“政策出利好”或“利空變利好”的愿望和猜測(cè),說(shuō)到底還是要靠上市公司的業(yè)績(jī)回報(bào)。買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司,沒(méi)有“業(yè)績(jī)浪”,哪有“晴雨表”?
“業(yè)績(jī)浪”之所以在目前的中國(guó)股市還沒(méi)有市場(chǎng),除了過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的政策市思維定勢(shì)之外,最根本的主要原因就是建立在市場(chǎng)定位錯(cuò)誤基礎(chǔ)上的重融資輕回報(bào)。在“三高”發(fā)行持續(xù)不斷地對(duì)市場(chǎng)流動(dòng)性竭澤而漁、對(duì)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性瘋狂透支的背景下,再好的年報(bào)也掀不起“業(yè)績(jī)浪”,這是不難想象的。
事實(shí)上,沒(méi)有幾個(gè)業(yè)績(jī)利好的預(yù)期,不是在年報(bào)披露或預(yù)披露之前就被提前炒作透支了的,這也是每年的年報(bào)披露周期非但沒(méi)有年報(bào)行情業(yè)績(jī)浪,反而還常常出現(xiàn)“利好出盡變利空”的怪現(xiàn)象原因所在。上市公司的信息披露不對(duì)稱跡象顯然清晰可見(jiàn),按理說(shuō),我們的監(jiān)管機(jī)制不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注和改善這里面所存在的不公平、不合理的信息披露機(jī)制問(wèn)題,而且,更有必要引入舉證倒置的機(jī)制讓信息披露者自證清白,否則,何以讓處在敏感環(huán)節(jié)的內(nèi)幕信息知情人增強(qiáng)責(zé)任心和自覺(jué)性?然而,監(jiān)管機(jī)構(gòu)放著現(xiàn)成的法律武器和市場(chǎng)機(jī)制不用,反而想限制送轉(zhuǎn)股比例,人們不禁要問(wèn):如果連業(yè)績(jī)較好的上市公司多送點(diǎn)股票、多分點(diǎn)紅都不可以,那么,投資者所翹首以待的投資回報(bào)又何從談起?
市場(chǎng)監(jiān)管最重要的原則是在公平前提下的投資者利益保護(hù)。離開(kāi)了這個(gè)原則的刻意求穩(wěn),有時(shí)其實(shí)并不是對(duì)弱勢(shì)投資者群體的保護(hù),反而常常變成了對(duì)權(quán)貴團(tuán)體的利益輸送。
管理層如果吃不準(zhǔn)自己到底應(yīng)該管什么,還不如少管一點(diǎn)為好。在某種意義上,政策“靜如處子”,市場(chǎng)才能“動(dòng)如脫兔”,這沒(méi)有什么不好。在筆者看來(lái),市場(chǎng)只有不再需要經(jīng)??粗叩哪樕?,而是可以讓市場(chǎng)機(jī)制按自己的意志行事,市場(chǎng)的注意力才有可能真正回到對(duì)公司基本面的研究。只有“業(yè)績(jī)浪”能夠回得到我們的股市,“晴雨表”的回歸也才不會(huì)再那么遙遠(yuǎn)。
如果我們能夠看得到“業(yè)績(jī)浪”的浪花,那么,“讓子彈多飛一會(huì)”就是市場(chǎng)的心愿所在。
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