每經(jīng)記者  郭榮村  發(fā)自廣東佛山

        雖然要等到明年3月份才會公布初裁結(jié)果，但這起被稱為“中國陶瓷史上最大反傾銷調(diào)查”的不利影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)。昨日（12月8日），中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，受反傾銷調(diào)查影響，目前佛山陶瓷企業(yè)對30%左右的歐盟訂單不敢接手。

歐盟官員已完成初步核查

        引起廣泛關(guān)注的歐盟對華陶瓷反傾銷調(diào)查事件近日有了最新消息。據(jù)藍(lán)衛(wèi)兵介紹，中國五礦化工進(jìn)出口商會和中國陶瓷工業(yè)協(xié)會聯(lián)合召開損害抗辯工作情況通報(bào)會后，事件目前已進(jìn)入相關(guān)官員實(shí)地核查階段，歐盟核查官一行已于最近完成所有被調(diào)查企業(yè)的初步核查工作。接下來，歐盟方面將會舉辦應(yīng)訴聽證會，預(yù)計(jì)明年3月將發(fā)布初裁結(jié)果，而終裁結(jié)果預(yù)計(jì)到明年9月才會出來。

        今年6月19日，歐盟宣布對中國瓷磚進(jìn)行反傾銷調(diào)查，涉及金額超過3億美元，涉案企業(yè)超過千家，其中絕大部分企業(yè)來自佛山。歐盟一直是佛山陶瓷企業(yè)重要的出口市場，2009年佛山陶瓷出口歐盟市場總額超過2億美元。

        藍(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為，中國陶土資源豐富、人力成本相對低廉。而歐洲不少國家的陶土需要進(jìn)口，且價(jià)格不斷上漲，人力成本也比中國高出很多，從而使中國出口歐盟的陶瓷產(chǎn)品價(jià)格相對便宜。基于此，傾銷的說法應(yīng)該是不成立的。

40%以上生產(chǎn)線被關(guān)停

        12月8日，佛山雅士高夫陶瓷股份有限公司宣布，正式與法國MPS藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、韓國進(jìn)榮集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩外資企業(yè)將注資數(shù)千萬元入股該公司。雅士高夫?qū)で蟆巴庠钡谋澈?，反映的正是我國陶瓷產(chǎn)業(yè)窘迫的現(xiàn)實(shí)。

        據(jù)中國工業(yè)陶瓷協(xié)會最新統(tǒng)計(jì)顯示，截至2010年12月，我國共有瓷磚品牌超過5000個(gè)，但在行業(yè)內(nèi)排名前十大的瓷磚品牌市場占有率最高也不到8%，表明市場集中度非常低。這也意味著，沒有“大腕”的陶瓷行業(yè)，有一點(diǎn)風(fēng)吹草動，企業(yè)可能就會風(fēng)雨飄搖。

        但目前的形勢已經(jīng)不是風(fēng)吹草動那么簡單。今年下半年以來，佛山陶瓷業(yè)遭遇了比金融危機(jī)時(shí)期還要嚴(yán)峻的“極寒”。在成本上升、人民幣升值、樓市調(diào)控以及產(chǎn)能過剩等多重因素影響下，企業(yè)生產(chǎn)和銷售備受沖擊。過去所依靠的價(jià)格和產(chǎn)能優(yōu)勢，在新的發(fā)展背景下，逐漸遭遇發(fā)展瓶頸，利潤率的持續(xù)下滑，迫使不少企業(yè)關(guān)停了生產(chǎn)線。

        “目前大部分廠都停了40%以上的生產(chǎn)線，嚴(yán)重的甚至達(dá)到70%以上?！彼{(lán)衛(wèi)兵告訴記者。

        值得注意的是，在如此嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)卻對來自歐盟的訂單慎之又慎?！澳壳昂芏嗥髽I(yè)都不敢接單，反傾銷調(diào)查已經(jīng)對企業(yè)造成了很大的影響。”藍(lán)衛(wèi)兵表示，因?yàn)橛唵斡?個(gè)月或者半年的期限，不少企業(yè)擔(dān)心一旦裁決公布，稅率大漲將讓公司蒙受巨大損失，所以企業(yè)寧愿選擇停產(chǎn)也不敢輕易接過歐盟國家拋來的“橄欖枝”。據(jù)藍(lán)衛(wèi)兵測算，僅僅是這一方面的影響，給佛山陶瓷業(yè)帶來的損失估計(jì)就有7億元。

外資“遠(yuǎn)水”或難救“近火”

        艱難處境之下，企業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)身的機(jī)會。

        “法國股東主要負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣；韓國股東則利用豐富的國際營銷經(jīng)驗(yàn)，幫助雅士高夫自主品牌瓷磚在韓國市場的營銷，以及未來國際市場的拓展業(yè)務(wù)?！毖攀扛叻蛱沾啥麻L陳彥斌告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》。

        在陳彥斌看來，合作以后，公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)就落在了歐洲，而韓國公司渠道優(yōu)勢明顯，可以充實(shí)和完善企業(yè)在東亞、美洲、大洋洲以及俄羅斯市場的渠道拓展，從而不再僅僅受制于歐盟市場，最終實(shí)現(xiàn)突圍。

        借助外資的力量化解困境，雅士高夫并不是第一個(gè)。7月28日，興輝陶瓷集團(tuán)與美國莫霍克工業(yè)公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議；兩個(gè)月后的9月20日，金意陶與北美最大陶瓷生產(chǎn)運(yùn)營商Interceramic合資成立ICC時(shí)尚陶瓷公司，整合雙方資源，共同進(jìn)軍國際市場；近日，佛山百麗衛(wèi)浴又引進(jìn)了法國T&B投資公司，共同組建了中法合資的新佛山市百麗衛(wèi)浴有限公司。

        “國內(nèi)陶瓷企業(yè)這種借力海外公司，以相互持股、技術(shù)合作等方式拓展國際市場的趨勢將越來越明顯。這也是中國企業(yè)走上國際化道路上多元化發(fā)展的新路子，也是減少貿(mào)易摩擦的一個(gè)有力渠道和方案?！彼{(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為。

        不過，仍有分析人士表示擔(dān)憂，認(rèn)為借力外資是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，遠(yuǎn)水恐怕難以救近火。



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