每日經(jīng)濟(jì)新聞 2010-12-07 10:18:22
每經(jīng)記者 程元輝 發(fā)自上海
丁磊認(rèn)為,目前整個別克品牌已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史時期——全球科技、全新別克,更在產(chǎn)品和品牌服務(wù)上有了一個提升。別克豪華商務(wù)車GL8的誕生也是全球科技全新別克的一個重要里程碑,今后5年和10年別克將按照這個思路發(fā)展。
根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的觀察,在別克品牌上攻的同時,雪佛蘭也將上探到更高的價格區(qū)間。
分析人士認(rèn)為,別克品牌和雪佛蘭的品牌上攻策略或給寶駿品牌騰出市場空間,上海通用與上汽通用五菱完成品牌再分工,從而完成通用品牌在中國的矩陣。不過,上海通用副總經(jīng)理蔡賓接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時否認(rèn)了這一說法。
但伴隨別克品牌上攻計劃的實施,包括別克、雪佛蘭和寶駿在內(nèi)的通用系品牌將重新分配市場和品牌定位,通用在中國市場的品牌勢必進(jìn)行一個變陣的過程。
企業(yè)精神推動上海通用發(fā)展
NBD:上海通用1%的股權(quán)轉(zhuǎn)給上汽集團(tuán)之后,上海通用有哪些變化?
丁磊:1%對上海通用的管理沒有實質(zhì)性的影響,是上汽和通用之間的一種安排。近來上汽和通用戰(zhàn)略上的合作更加緊密,為合資企業(yè)上海通用的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了非常好的外部環(huán)境,這些都會促進(jìn)上海通用未來的健康發(fā)展。
通用汽車在IPO之前轉(zhuǎn)讓過上海通用1%的股權(quán)給上汽,上汽占51%,通用汽車占49%,這是一個概念。這一次通用汽車IPO以后,上汽又去購買新通用的0.97%股權(quán),這次上汽購買是普通股,和合資企業(yè)的股份管理沒有關(guān)系。
NBD:2008年上海通用稱進(jìn)入“第二次創(chuàng)業(yè)”,您怎么評價上海通用目前所處的階段?
丁磊:大家記得2008年的金融危機,在金融危機這一大背景下上海通用做不好可以找種種借口,但是上海通用沒有受到這樣一種影響,是因為企業(yè)精神的推動。經(jīng)歷了金融危機這樣一種考驗,應(yīng)該說沒有什么力量能夠阻止上海通用前進(jìn)了。
上海通用已經(jīng)發(fā)展到這樣一個程度:從過去低谷恢復(fù)到良好的狀況。上海通用對現(xiàn)在的境界已經(jīng)非常自信,企業(yè)本身的推動力能夠讓企業(yè)不斷戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)和困難,也會推動這個企業(yè)做很長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
NBD:上海通用未來還有哪些規(guī)劃?
丁磊:關(guān)于上海通用今后的發(fā)展,無論是別克品牌還是上海通用,我們都持“從零開始”的態(tài)度,雖然經(jīng)過了2008年到2010年的考驗,雖然經(jīng)過了12年從行業(yè)看來比較輝煌的發(fā)展,我們現(xiàn)在的心態(tài)就是從零開始。因為時代不一樣了,過去的成績或者過去的經(jīng)驗都沒有用的,今天就是考慮明天,考慮明年。大家把心態(tài)調(diào)整到第一年的心態(tài),始終保持創(chuàng)業(yè)開拓的精神,這樣的企業(yè)才有生命力。
明年市場保持20%的增長
NBD:上海通用近幾個月都保持10萬輛的銷量,有沒有“拉傷”跡象?怎么看明年市場的增長?
丁磊:拉傷?絕對沒有這種情況。我認(rèn)為現(xiàn)在這種狀態(tài)是非常自如的,我相信后面幾個月單月銷量也不會低,我們連續(xù)兩個月單月銷量超過10萬輛,這是自然而然發(fā)生的,企業(yè)已經(jīng)擁有平常心了。
長期來看,中國市場在未來5年甚至10年里保持一個快速增長的大勢是不會變的,每個年份會有一些上下的波動,我認(rèn)為2011年大概是20%左右的增速,其中上半年會高一點。
NBD:您怎么看通脹壓力對汽車市場的影響?
丁磊:在我看來目前中國的通脹應(yīng)該說還是比較溫和的,這樣情況對汽車銷售心理上不會產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響,但如果通脹繼續(xù)持續(xù)會有些影響。倒是交通能源這些問題,如果國家采取比較強硬的措施會抑制消費。但是國家從拉動內(nèi)需,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展角度考慮,除了房地產(chǎn)以外汽車消費也是一個重點的領(lǐng)域。所以說,我認(rèn)為整個宏觀政策和環(huán)境不會發(fā)生很大的變化。增速有所放緩的主要原因是這兩年的連續(xù)高速增長,我們估計明年乘用車產(chǎn)銷大概在1350萬輛到1400萬輛。
NBD:上海通用跟通用汽車合作一直講歐美技術(shù)、全球平臺,那么對于什么時候與通用進(jìn)行全球銷售渠道合作等問題有沒有做一些規(guī)劃?
丁磊:過去我們是將通用的產(chǎn)品在中國裝配之后出口。這次賽歐是我們自主研發(fā)、自行生產(chǎn)然后出口,這是很大的跨越,包括上海通用的GL8和豪華商務(wù)車,還有我們還在開發(fā)的產(chǎn)品,出口機會都很大。
我們高級代表團(tuán)也會訪問智利,因為智利今年一個季度就買我們四五千輛車,智利的市場不大,也就10來萬,一個季度就買我們四五千輛車,明年要的量更大,明年是萬級的數(shù)量。賽歐出口智利沒有客戶抱怨,客戶對于這部車非常滿意。通過GM這個渠道,我們這次出口非常理想。我想今后上海通用出口也會走這樣的道路,我們爭取多開發(fā)多制造中國的產(chǎn)品,然后依托通用和上汽國際的經(jīng)營渠道,逐步做大我們的出口。
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