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葉檀:溫總理給房地產(chǎn)定調(diào)抑制投資驅(qū)逐投機(jī)

2010-09-15 02:40:00

每經(jīng)評(píng)論員  葉檀

        過(guò)去數(shù)年,房地產(chǎn)成為主流經(jīng)濟(jì)話題,行業(yè)重要性甚至高于能源、高科技,這是經(jīng)濟(jì)錯(cuò)亂的一個(gè)縮影,讓本不該占據(jù)如此崇高地位的行業(yè)走上了祭壇。

        目前,房地產(chǎn)行業(yè)仍然備受關(guān)注,甚至9月13日召開(kāi)的達(dá)沃斯夏季論壇,溫家寶總理專門講述房地產(chǎn)市場(chǎng),再次給房地產(chǎn)市場(chǎng)定調(diào)。他表示,住房問(wèn)題既是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是影響社會(huì)穩(wěn)定的重要民生問(wèn)題,穩(wěn)定房?jī)r(jià)和提供住房保障是各級(jí)政府的重要職責(zé)。我們要進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,完善土地、財(cái)稅、金融政策,加快建立促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,抑制投資投機(jī)性需求,引導(dǎo)市場(chǎng)增加普通商品房的供給,加快保障性住房的建設(shè),發(fā)展公共租賃住房,促進(jìn)形成合理的住房供給結(jié)構(gòu),滿足多層次的住房需求。

        住房一要保障民生,由政府承擔(dān)保障房,由市場(chǎng)提供商品房。

        以往中國(guó)的住房政策是短視的,政府卸下了保障房的重任,商品房成為重要的投資品,以至于住房問(wèn)題成為社會(huì)不公的象征,負(fù)面影響已經(jīng)大到足以引起全局震蕩,直至目前,因拆遷所導(dǎo)致的自焚等極端案例仍在出現(xiàn)。

        利益格局必須正本清源,政府必須承擔(dān)起政府的職責(zé),以公平與效率建立住房保障體系,堅(jiān)決懲處保障過(guò)程中的貪腐,官員要為無(wú)人購(gòu)買的低效保障房承擔(dān)職責(zé)。建立保障房信用的根本,在于今年580萬(wàn)套保障住房落實(shí)到位,否則將信用不存。

        商品房市場(chǎng)必須驅(qū)逐房地產(chǎn)的投資功能,而代之以消費(fèi)功能。溫總理強(qiáng)調(diào)抑制投資與投機(jī)性需要,對(duì)于中國(guó)而言,有必要抑制投資需求,徹底地驅(qū)逐投機(jī)性需求。只要抑制投資、驅(qū)逐投機(jī),就能讓房地產(chǎn)價(jià)格從投資品定價(jià)轉(zhuǎn)向消費(fèi)品定價(jià),購(gòu)房者收入將成為房?jī)r(jià)風(fēng)箏上的接地線,風(fēng)箏就不可能飛上天。

        商品房成為與股票并駕齊驅(qū)的重要投資品,對(duì)于中國(guó)這個(gè)人口眾多的國(guó)家是無(wú)法承受之重。

        由于商品房投資價(jià)值極高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)重置成本,以至于中國(guó)各地政府屢屢將新建不久的房產(chǎn)推倒重蓋,使我國(guó)成為嚴(yán)重的資源浪費(fèi)國(guó)。中國(guó)的水泥、鋼鐵的過(guò)剩產(chǎn)能就在一次次的推倒重建的房地產(chǎn)中得到鼓勵(lì),而政府所做的是動(dòng)用行政手段將中小企業(yè)關(guān)閉了事,而沒(méi)有從根本上解決逆向激勵(lì)機(jī)制。

        政策一度鼓勵(lì)了住房投資傾向。從2003年以來(lái),過(guò)度寬松的貨幣流動(dòng)性,在刺激經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也通過(guò)不公平的收入分配體制成為少數(shù)人手中的多套住房。多套住房的擁有者沒(méi)有承擔(dān)更多的稅費(fèi),常??梢酝ㄟ^(guò)銀行獲得低息貸款,通過(guò)抵押貸款獲得現(xiàn)金流。銀行與投資投機(jī)者就能成為同盟軍,只要房?jī)r(jià)上升,雙方共獲暴利。

        層層疊疊的固定稅費(fèi),沒(méi)有消解房地產(chǎn)的投資功能,反而在流動(dòng)性的鼓勵(lì)下成為助漲房?jī)r(jià)的推手。常常有人問(wèn),推出物業(yè)稅是否能夠抑制房地產(chǎn)價(jià)格?都是征收物業(yè)稅的地區(qū),我們看到的是截然不同的情況:在德國(guó)等國(guó)家,房地產(chǎn)價(jià)格巋然不動(dòng),而在我國(guó)的香港地區(qū),差餉稅并未能抑制房?jī)r(jià),金融危機(jī)之前的香港房?jī)r(jià),以及2009年的香港房?jī)r(jià)都是鐵證。德國(guó)除了采取嚴(yán)厲的稅收抑制投資與投機(jī)需求之外,更是通貨膨脹目標(biāo)制的信奉者,以往德國(guó)馬克的信用有口皆碑。

        房?jī)r(jià)的漲跌往往與貨幣信用成反比,信用高的國(guó)家如德國(guó)與加拿大等國(guó),房?jī)r(jià)穩(wěn)定;而信用不佳的地區(qū),如美國(guó)、日本等國(guó),房地產(chǎn)價(jià)格如脫線的風(fēng)箏。而我國(guó)的香港地區(qū),港幣與美元掛鉤,結(jié)果可想而知,一流的企業(yè)家一窩蜂地涌進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)。如果說(shuō)香港產(chǎn)業(yè)空心化只是小悲劇,內(nèi)地產(chǎn)業(yè)空心化則是關(guān)系13億人、甚至整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的大悲劇。

        房地產(chǎn)是貨幣最好的對(duì)沖工具,對(duì)沖貨幣購(gòu)買力縮水的風(fēng)險(xiǎn),因此房?jī)r(jià)上升就意味著市場(chǎng)貨幣購(gòu)買力下降。如果經(jīng)濟(jì)因?yàn)榫o縮而降息、人民幣匯率相對(duì)上升,意味著貨幣購(gòu)買力的上升,房?jī)r(jià)必降。負(fù)利率并不必然導(dǎo)致房?jī)r(jià)上升,只有在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的情況下仍然維持負(fù)利率才會(huì)導(dǎo)致房?jī)r(jià)上升。

        我們往往被一套似是而非的理論牽著鼻子走,比如供需理論,認(rèn)為只要讓房地產(chǎn)成為鞋子襪子這樣的產(chǎn)品,房?jī)r(jià)自然下跌。但事實(shí)上,房地產(chǎn)無(wú)法無(wú)限度供應(yīng),供需理論在投資品市場(chǎng)根本方圓難合。此時(shí),減少房地產(chǎn)投資收益預(yù)期,給火熱的房地產(chǎn)投資澆一盆涼水,才能釜底抽薪。

        抑制投資投機(jī)需求,一要保證貨幣購(gòu)買力,二要降低投資收益。



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