每經(jīng)記者  孫嘉夏  發(fā)自臨海

        坐在臺上的董事長陳保華似乎有些燥熱。順手脫下的西裝外套被隨意的搭在椅背上，悠悠吐出的煙圈將臉孔掩進在一片迷霧中，遠處望去，混沌而模糊。臺下的周明華幅度頗大地揮舞著右臂，試圖刺穿這一片迷霧，看清自己曾經(jīng)的“戰(zhàn)友”和“好兄弟”。

        昨日（4月15日）在浙江臨海舉行的華海藥業(yè)（600521，前收盤價28.54元）2009年度股東大會上，兩位曾經(jīng)的“好搭檔”依舊水火不容。周明華提出的包括提名其本人為董事候選人等三項臨時議案，均遭到股東大會否決。這是繼去年周明華提出議案被否后的第二次了。

舌戰(zhàn)股東大會

        前來參加華海藥業(yè)股東大會的人數(shù)之多，出乎陳保華的預(yù)料。“出席人數(shù)較多，統(tǒng)計股數(shù)花費了很長時間。”陳保華表示。

        原定于上午9時開始的股東大會，因此被推遲至9時30分進行。冗長的各項議案宣讀完畢后，周明華毫無保留地開始提問：“2006年時，你曾經(jīng)承諾今后三年業(yè)績每年連續(xù)增長30%，后來又改口說增長25%，你的承諾還算數(shù)嗎？”坐在陳保華身側(cè)的華海藥業(yè)副董事長杜軍拿過話筒：“我查過董事會會議資料……”“我是讓陳保華回答問題。”周明華打斷了杜軍的話語。

        “第一，我當(dāng)初是在董事會上、股東大會上提出的這一意見和建議。作為華海藥業(yè)的董事和股東，我提出這樣的建議是非常正常的，也談不上是什么承諾。”陳保華字斟句酌，一字一頓地說道：“三年來，公司始終把這個作為奮斗的目標(biāo)。三年了，大家非常辛苦，但受金融危機沖擊、人民幣升值，出口退稅政策調(diào)整等6大因素的影響，公司利潤受到較大沖擊。而且我們把相當(dāng)?shù)木ν度氲搅藝鴥?nèi)市場的研發(fā)工作上，并對美國市場進行了大規(guī)模投入，這為未來發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。這些舉措，都是致力于華海藥業(yè)長期發(fā)展的。”

        杜軍隨后說道：“我翻閱了相關(guān)的董事會會議資料，也為這個事情專門做了調(diào)查。這項業(yè)績目標(biāo)沒有經(jīng)過董事會表決，也不是對個人的業(yè)績考核，因此沒有法律效力。”

        而在陳保華看來，業(yè)績未達到當(dāng)初預(yù)期，存在諸多客觀因素。陳在會議間歇期專門向  《每日經(jīng)濟新聞》記者出示了一份早已打印好的材料，詳細統(tǒng)計了影響公司利潤的諸多因素。陳保華說，“如果剔除上述這些因素，我們2007~2009年，可以實現(xiàn)利潤11.04億元，平均每年是3.68億元，這比2006年的利潤1.49億元增加了2.19億元。”

周明華三項提案均被否

        “現(xiàn)在我們基本不見面。”周明華告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，盡管兩人至今仍住在上下樓層，手機號亦僅相差兩位，但已形若陌路。

        昨日的股東大會上，周明華試圖解決這一問題。此前的3月31日，周明華向華海藥業(yè)提交了三份臨時提案，包括要求在董事、監(jiān)事選舉中采用累積投票、提名其本人作為董事候選人、提名其妻子孫青華作為監(jiān)事候選人。

        但在現(xiàn)場計票中，三項議案無一獲得通過。

        “我個人反對他出任董事。”陳保華旗幟鮮明地告訴記者，“我們需要一個穩(wěn)定的團隊，我們這個團隊已經(jīng)得到股東的認(rèn)可，發(fā)展是好的。”

        “我即使進入董事會，也只有一票。”周明華說，“陳保華的問題是，執(zhí)行力不夠，團隊中很多人只是抱著打一份工的心情在工作。”周明華身邊，一名已經(jīng)從華海藥業(yè)離職的中層干部告訴記者。

        或許是為了反駁這種說法，在4月15日華海藥業(yè)舉行的投資者見面會上，陳保華特意招呼遲到的幾名副總，“一起坐上來，我們的團隊不能少任何一個人！”

        “有周明華在臺下督促也挺好的，至少華海藥業(yè)的信息披露將公開透明。”有券商人士向記者感嘆。

        “問題什么時候能解決？我也不知道，耗著唄。”周明華最后向記者表示。

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兄弟之爭  禍起控制權(quán)

        “他作為公司董事長，卻偏偏要插手公司日常經(jīng)營活動中。”昨日，周明華接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，毫不掩飾自己對陳保華的不滿。周明華目前持有華海藥業(yè)22.33%股權(quán)，為公司第二大股東；陳保華持有26.10%股權(quán)，為第一大股東。

        兩人曾有過一段美好的時光。周、陳兩人為浙江化工學(xué)院  （現(xiàn)浙江工業(yè)大學(xué)）同窗好友。畢業(yè)后，陳保華到海門制藥廠工作，周明華則來到臺州燒堿廠，先后從事技術(shù)員、車間主任、技術(shù)科科長等工作。1988年，陳保華、周明華合資創(chuàng)立了臨海市汛橋合成化工廠，此后經(jīng)歷股權(quán)轉(zhuǎn)讓，陳、周兩人各持有工廠50%股權(quán)。1991年，這間工廠更名為  “臨海市華海合成化工廠”，其中的“華”字，即取自陳、周兩人的姓名。

        此后，華海藥業(yè)日漸做大，陳保華欲把企業(yè)謀求上市，但遭到周明華反對。“我是搞實業(yè)的人，這是當(dāng)初的想法。”周明華向記者表示。2003年，華海藥業(yè)正式登陸A股市場。“我希望能建立現(xiàn)代企業(yè)制度。”陳保華告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“而不是家族制的企業(yè)，華海藥業(yè)發(fā)展到一定階段，必然要擺脫家族企業(yè)的模式。華海以前確實是個人的企業(yè)，但現(xiàn)在不能再把華?？闯墒亲约旱钠髽I(yè)，不能用個人代替一切。”

        “他的控制欲比我強。”周明華表示，“當(dāng)時可能有不少副總比較愿意聽我的，陳保華對此不滿意。”在周明華看來，自己隨后即遭到排擠，“事情的導(dǎo)火索是在對美國市場的開發(fā)上，我們倆人再次起了爭執(zhí)。”

        “關(guān)鍵還是理念不同。”陳保華向記者強調(diào)。

        而周明華表示，“實質(zhì)上就是對公司控制權(quán)的爭奪。”

        在2007年4月13日的董事會選舉中，周明華落選，隨后被解除總經(jīng)理一職。也就是在這次會議上，陳保華稱，三年內(nèi)實現(xiàn)公司業(yè)績每年增長25%，否則陳將以個人資產(chǎn)補足。



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