每經(jīng)記者  夏子航  發(fā)自浙江富陽

        4月25日早上十點左右，浙江南國大酒店，四川金頂（600678，SH）實際控制人、華倫集團董事長陳建龍從僻靜的大廳深處起身招呼記者，“往里走，往電梯口走?！?br/>
        當他從《每日經(jīng)濟新聞》記者手中接過浙江省富陽市政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于成立華倫集團危機處置工作領(lǐng)導小組的通知》后，默不作聲，只是平靜地一頁頁翻看完其中內(nèi)容。

        在華倫集團成為當?shù)厝雵叭珖駹I企業(yè)500強企業(yè)”的僅有3強之一、控股四川金頂、意圖以6.3億元“奪寶”ST秦嶺（600217，SH）20.08%股權(quán)之后，華倫集團卻忽然在2009年遭遇“當前面臨的經(jīng)營危機”，富陽市委、市政府更于4月7日正式成立華倫集團危機處置工作領(lǐng)導小組。

        生死存亡之際，陳建龍和華倫集團還不得不面對掏空四川金頂?shù)馁|(zhì)疑。

        華倫集團在富陽市“頭三”的排名讓陳建龍在這座平靜的小城幾乎人盡皆知，然而即使與其接觸頗多的多位當?shù)卣賳T，對陳建龍的評價也只有“低調(diào)”二字。

        胡潤IT富豪榜中，陳建龍早在2005年就已登上第33名。4月25日，記者見到的陳建龍身著黑色運動鞋，坐下時黑色西裝褲滿是褶皺。他首先關(guān)心的是富陽市政府透露的關(guān)于華倫集團的情況，“現(xiàn)在華倫集團處于敏感時期，任何消息上的風吹草動，對華倫集團、對四川金頂都是不利的?！?br/>
        富陽市委常委、副市長陸洪勤接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，華倫集團確實出現(xiàn)困難，“2008年底，華倫集團主動向政府報告出現(xiàn)困難，主要是流動資金比較緊張?！?br/>
        對于華倫集團的困難和掏空四川金頂?shù)馁|(zhì)疑，陳建龍言語不多，“現(xiàn)在我說什么都會被認為是辯駁。”華倫集團的一位部長級人士在談話間隙中向記者表示，“老板十分內(nèi)向，平時很少談及自己看法，他目前內(nèi)心是什么想法，也只能靠揣摩了?！薄艾F(xiàn)階段，我需要對華倫集團負責，對四川金頂負責?！标惤埍硎?。

        陸洪勤表示，華倫集團在宏觀經(jīng)濟影響下，擴張過快最終導致了它的困難。

        華倫集團人士告訴記者，華倫集團的困難屬于可以緩過去的困難，“平靜一段時間，是可以解決的?！?br/>
人物背景

陳建龍及華倫集團盛衰路

        陳建龍與其妻何香妹自1983年辦加工五金產(chǎn)品的小型家庭作坊起步，26年之后，富陽市政府向《每日經(jīng)濟新聞》提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年底，華倫集團掌控的企業(yè)已達到23家，18家在富陽，5家在外地，四川金頂則在上述5家之列。華倫集團2008年的銷售額為20.97億元，上繳稅收1.52億元，現(xiàn)有職工4650人。

        陳建龍17歲參軍，1983年退伍創(chuàng)辦杭州富陽虎山農(nóng)機制造廠，早期陳與其妻十分艱辛，“搬運也完全靠自己。”

        三年后，陳建龍當上富陽縣物資局開發(fā)總公司經(jīng)理。在上世紀80年代末的物資緊俏時期，中國各地物資局及下屬企業(yè)憑借獨家經(jīng)銷緊俏物資的優(yōu)勢，成為當時的“寵兒”，陳建龍的經(jīng)理一職也被視為“金飯碗”。而他最終下定決心在1989年辭職，投資3萬元開辦了電纜電線材料廠，主要生產(chǎn)鋁帶、聚酯薄膜線盤等輔助材料。

        此后他利用通信電纜在1991、1992年間的低谷調(diào)整期，租賃、購買多家集體企業(yè)的閑置設(shè)備和廠房，1992年時陳旗下企業(yè)產(chǎn)值達到1200萬元，1993年擴大至3500萬元，1996年則達到1.2億元。

        1997年起，陳建龍開始了他的“多元化擴張”之路。1997年3月投資1750萬元，組建杭州城南紙業(yè)有限公司。同年，陳建龍還在320國道附近購地60畝，籌建杭州城南紙業(yè)城，主要為各地造紙企業(yè)提供購銷原料的場所，當年預計實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，創(chuàng)利稅2000萬元。到2000年前，陳建龍已擁有5個企業(yè)，經(jīng)營范圍涉及郵電器材、造紙、餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、信息等產(chǎn)業(yè)。

        一位接近陳建龍的人士指出，陳早期主要經(jīng)營重心在電纜上，“但后期早已轉(zhuǎn)移，他的興趣最終落在了房地產(chǎn)和水泥行業(yè)上?！?br/>
        華倫集團2004年入主四川金頂，此事曾被視作陳建龍資本運作和產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)的成功范例。同年，華倫集團收購、重組位于攀枝花市的金沙水泥公司，與攀鋼集團共同出資興建了一條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料的生產(chǎn)線。

        2006年，華倫集團把擴張的觸角伸向了目前已探明石灰石資源儲量有340余億噸的四川省廣元旺蒼縣，投資5.5億元啟動實施150萬噸旋窯水泥項目，計劃在2008年底建成投產(chǎn)；2007年，華倫集團再度出資3.6億元整體收購距成都90公里的仁壽縣人民特種水泥公司。

        華倫集團此后又意圖以6.3億元重組ST秦嶺，然而在支付1.9億元保證金、經(jīng)歷漫長等待后卻最終退出。知情人士指出，華倫集團后期的盲目、過快擴張導致了它現(xiàn)今的困境。



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